公司部門20xx年工作計劃與公司部門9月月度工作計劃匯編(更新版)
【正文】 。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。我們總結(jié)了XX年的工作經(jīng)驗，再結(jié)合自身的實際，特意制定了XX年的工作發(fā)展計劃。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。三、進(jìn)一步完善績效考核評估工作加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1