公司部門20xx年工作計劃與公司部門9月月度工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-20 06:49本頁面
【正文】 抓落實。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。一季度開始準備，二季度實施。二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。三、進一步完善績效考核評估工作加強部門考核，加大直接主管考核力度?？己?
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