公司部門20xx年工作計劃與公司部門9月月度工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 各部門在填報時應注意：a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。如帶領新員工參觀熟悉部門，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。我們總結了XX年的工作經驗，再結合自身的實際，特意制定了X
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