【摘要】1XX公司員工績效管理辦法第一章總則第一條為建立和完善XXXX分公司員工績效管理體系,客觀、準(zhǔn)確評價(jià)員工績效,充分激勵(lì)員工的積極性,全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,深化內(nèi)強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用,確保企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展,制定本辦法。第二條員工績效管理原則(一)堅(jiān)持合法合規(guī)及公平、公
2025-01-21 09:05
【摘要】1目的及適用范圍為規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,維持良好的工作秩序,提高勞動(dòng)效率,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。本辦法適用于總公司全體員工,各子公司可參照本辦法執(zhí)行。2術(shù)語出勤:指員工于規(guī)定的工作時(shí)間,按時(shí)到崗位從事本職工作。
2025-05-14 05:44
【摘要】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-09 00:26
【摘要】**公司員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章? 總??則第一條 目的一、規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、有效地進(jìn)行,使員工對企業(yè)文化、價(jià)值觀、公司發(fā)展戰(zhàn)略有所了解和認(rèn)同,掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)。二、提高員工知識(shí)水平,提升員工履行職責(zé)的能力,改善工作績效、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法,建立良好的工作氛圍。三、通過有計(jì)劃的培訓(xùn),使員工個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,
2025-04-07 20:19
【摘要】公司員工請休假管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)全體員工管理及考勤,嚴(yán)格請休假制度,保障集團(tuán)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,根據(jù)國家及省市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,特制定《XX集團(tuán)員工請休假管理辦法》。第二條本制度適用于集團(tuán)全體員工。第二章請假原則第三條員工請假須填寫《XX集團(tuán)員工請休假審批表》,請假時(shí)間較長者,為保證工作連續(xù)性,需提前做好交接工作。第四條
2025-04-07 20:20
【摘要】----員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡稱公司)全體員工。第三條
2025-05-29 21:34
【摘要】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考
2025-04-14 12:16
【摘要】某公司勞動(dòng)考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)考勤管理,促使員工自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺遵守黨和國家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是對公司所有員工的基本要求。 各部門必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,任何
2025-04-12 13:21
【摘要】1公司員工晉升管理辦法一、目的為配合公司發(fā)展的需要,激勵(lì)員工積極向上,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及選拔賢能,使人員晉升管道得以暢通,并兼顧公平、公正及合理性,特制定本辦法。二、定義晉升指在本部門之年度人員編制內(nèi),依據(jù)“適才適用”的原則,對績效突出、能力較強(qiáng)之員工,給予的職稱或職位的晉升。三
2024-11-12 16:36