20xx人事部年度工作計劃模板(更新版)
【正文】 間自總經理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。
計劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。外聘講師到企業(yè)授課。
人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。資料共分享，我們負責傳遞知識。
2)招聘渠道與方式：網絡招聘、現(xiàn)場招聘、內部招聘：
具體實施時間：
根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
建立內部溝通機制。
對在本崗位已經有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。
食堂：相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、
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