培訓(xùn)專員工作手冊(cè)(更新版)
【正文】 人力資源部 2 一、 培訓(xùn)專員工作概述： 培訓(xùn)專員根據(jù) 公司 的發(fā)展規(guī)劃 和總體發(fā)展戰(zhàn)略 ，針對(duì)員工工作過程中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象， 制定培訓(xùn)計(jì)劃、開發(fā)培訓(xùn)課程并實(shí)施。參照外派人員崗前培訓(xùn)實(shí)施方案 （ HRPXZ003）。 需要提前一周通知課程講師及備 用 講師，并檢 查 及適當(dāng)修改課件下發(fā)至 各講師，至少提前 3 天進(jìn)行試講。 （內(nèi)訓(xùn)課程以專業(yè)技能類為主 ,講師由各部門主管級(jí)以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)和部門內(nèi)訓(xùn)來擔(dān)當(dāng) ） 工作 流程圖 ： 人力資源部制定年度全員培訓(xùn)計(jì)劃表（ HRPXB004） 全員培訓(xùn)課程試講，培訓(xùn)組輔助進(jìn)行課程的完善 培訓(xùn)組挑選更適合的課程進(jìn)行全員推廣 培訓(xùn)組預(yù)定各部門培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)制定《通知單》 課程方案以通知單的形式由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 發(fā)放通知，進(jìn)行全員培訓(xùn)前期宣傳 按預(yù)定時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)填 《培訓(xùn)簽到表》 HRPXB006 12 月 25 日提報(bào) 與 部門小記者溝通在 1 日內(nèi) 做好培訓(xùn)后報(bào)道 工作 培訓(xùn)后 14 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋 （全員培訓(xùn)效果反饋表 HRPXB007） 可在公司的群里進(jìn)行通告。 籌備內(nèi)部培訓(xùn)講師 選拔 大賽 進(jìn)行大賽選拔選拔流程 公布成績及排名 組建團(tuán)隊(duì) 舉辦誓師大會(huì) 進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)講師的培訓(xùn) 每年度進(jìn)行一次內(nèi)部培訓(xùn)講師的評(píng)級(jí)工作 每年度進(jìn)行一次培訓(xùn)講師的評(píng)優(yōu)工作 每年度進(jìn)行一次內(nèi)部培訓(xùn)講師工作總結(jié) 填寫申報(bào)表 HRPXB014 邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人及入圍選手參加 HR 培訓(xùn)課程表 HRPXB015 主持人開場白 選手準(zhǔn)備上場 比賽正式開始 現(xiàn)場公布選手成績 主持人結(jié)束語 當(dāng)天比賽選手需要提前半小時(shí)候場 介紹到場嘉賓及比賽規(guī)則 評(píng)審員計(jì)時(shí)準(zhǔn)備就緒，選手分四項(xiàng)進(jìn)行比賽 自我介紹 3分鐘 試講 15 分鐘 即興發(fā)揮 3 分鐘 現(xiàn)場問答 人力資源部 8 員工滿意度管理工作流程： 三、附表 課件包 :HRPXB001 崗前培訓(xùn)總結(jié)范本 :HRPXB002 崗前培訓(xùn)調(diào)查表 :RZPXB003 年度全員培訓(xùn)計(jì)劃表 :HRPXB004 《 全員 培訓(xùn)通知單》 :HRPXB005 大會(huì)第一項(xiàng) 會(huì)歌展示 第二項(xiàng) 頒發(fā)預(yù)備培訓(xùn)師證書 第三項(xiàng) 入選 選手發(fā) 個(gè)獲獎(jiǎng)感 言 第四項(xiàng) 選手宣誓 公司高層 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 講話、 合影留念 問卷調(diào)查現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場組織 安排專人派發(fā)問卷 安排專人現(xiàn)場監(jiān)督 攝影 填寫完畢后收卷 派收所有問卷進(jìn)行整理 將所有參加人員進(jìn)行有效組織，并按順序依次
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