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某超市管理人員崗位職責(zé)(更新版)

2025-02-05 11:54上一頁面

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【正文】 要工作 : 1. 負(fù)責(zé)商場人員、商品、物品的安全,負(fù)責(zé)維護(hù)商場的治安秩序,處理突發(fā)事件; 2. 負(fù)責(zé)商場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置; 3. 負(fù)責(zé)安全員、消防員、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,定期進(jìn)行考核; 4. 負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時護(hù)接、護(hù)送,保證安全; 5. 協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,確保商場安全; 6. 指導(dǎo)領(lǐng)班、組長工作,負(fù)責(zé)他們的考勤。 輔助工作: 1. 負(fù)責(zé)電腦辦公室的清潔衛(wèi)生工作; 營運(yùn)規(guī)范 ? 管理人員崗位職責(zé) 機(jī)密 第 21 頁 共 28 頁 2. 傳達(dá)部門經(jīng)理的要求,共同達(dá)成部門目標(biāo); 3. 協(xié)助做好顧客服務(wù)。 主要工作 : 1. 檢查組員出勤狀況 ,合理調(diào)度人力,控制人事成本; 2. 保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確; 3. 督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題; 4. 分析現(xiàn)金差異,提出解決方案; 5. 確保收銀機(jī)臺安全運(yùn)行,及時排除故障; 6. 負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核; 7. 及時安排收銀臺數(shù)的增減,保證員工工作效率; 8. 及時解決收銀臺缺零,商品掃描錯誤等問題; 9. 做好大宗顧客的服務(wù)工作。 營運(yùn)規(guī)范 ? 管理人員崗位職責(zé) 機(jī)密 第 13 頁 共 28 頁 輔助工作: 1. 協(xié)助做好顧客服務(wù)工作; 2. 協(xié)助做好安全防火、防盜工作; 3. 協(xié)助做好盤點(diǎn)工作。 主要工作: 1. 促進(jìn)本部門銷售業(yè)績,并將異常情況反饋正、副店長; 2. 檢查樓面各部門補(bǔ)貨、理貨、排面情況; 3. 檢查各部門商品庫存,確保正常周轉(zhuǎn)量和存放安全; 4. 制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對新員工及在職員工的培訓(xùn); 5. 嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用; 6. 負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核; 7. 激 勵士氣,提高工作效率,提高生產(chǎn)力; 8. 傳達(dá)執(zhí)行公司政策及正、副店長安排的工作; 9. 負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作; 10. 負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長不在店內(nèi)時,根據(jù)授權(quán)代表店長作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長。 三、 益處 通過閱讀本規(guī)范,有助于縮短各管理人員的培訓(xùn)時間,提高工作效率,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理員工,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并作為考評各級管理人員績效的依據(jù)。 輔助工作 : 1. 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn); 2. 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理; 3. 向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。 主要工作: 1. 檢查生鮮商品的收貨、驗(yàn)貨情況; 2. 檢查整個部門的補(bǔ)貨、理貨、排面情況; 3. 檢查冷庫、冷柜溫度是否在適宜范圍內(nèi); 4. 檢查缺貨,指導(dǎo)永續(xù)訂單的制訂,了解進(jìn)貨情況,控制好庫存量; 5. 檢查各部門每日損耗登記; 6. 組織盤點(diǎn),對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行差異分析并提出解決問題的相應(yīng)措施; 7. 通過促銷手段,提高業(yè)績。 輔助工作: 1. 負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域商品、庫存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生; 2. 加強(qiáng)保安、防盜意識; 3. 做好顧客服務(wù)工作。 主要工作 : 1. 每日檢查員工禮儀服飾; 2. 檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量; 3. 做好顧客投訴和接待工作; 4. 以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象; 5. 與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境; 6. 做好會員的招募和大宗顧客的拜訪; 7. 嚴(yán)格手推車的管理以及購物袋的售賣; 8. 指導(dǎo)贈品發(fā)放、顧客存包和退 /換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè); 9. 制定員工排 班表,嚴(yán)格控管人事成本; 10. 負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核; 11. 負(fù)責(zé)安排華聯(lián)快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的各種促銷活動; 12. 指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。 輔助工作: 1. 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生; 2. 組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售; 3. 指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表 保密工作并定期檢查。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護(hù); 營運(yùn)規(guī)范 ? 管理人員崗位職責(zé) 機(jī)密 第 25 頁 共 28 頁 9. 負(fù)責(zé)消防器材的配制、檢查,負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的制定實(shí)施,負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練; 10. 負(fù)責(zé)疏導(dǎo)店前交通,保證通道暢通。 營運(yùn)規(guī)范 ? 管理人員崗位職責(zé) 機(jī)密 第 28 頁 共 28 頁 企劃主管崗位職責(zé) 直屬部門:企劃部 直屬上級:總辦 適用范圍:各門店企劃部主管 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì) 2.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動計(jì)劃 3.負(fù)責(zé)審核公司全年 DM 海報(bào)計(jì)劃 ⒋負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格 5. 超市廣告位的出租談判 6.負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 7.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)
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