【摘要】高效溝通與沖突管理技巧培訓文/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問蔣小華正確認識沖突:若想化解此沖突,就沒有對與錯,只有得與失。即正確認識沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車上常上演這一幕情景:公交司機指認某乘客沒有投幣或刷卡,該乘客堅持認為自己是冤枉的,二人爭執(zhí)不下,甚至上演到道德與人格問題。自然車子停在路邊,所有的乘客在干著急。此時,若出現(xiàn)另外的一位乘客再投一次帀或刷卡一
2025-04-15 02:30
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習?出生:67年?學業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學院特約講師寶鋼集團經(jīng)濟管理學院特約講師研習目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效
2025-01-15 21:33
【摘要】1組織溝通與協(xié)調(diào)?溝通與協(xié)調(diào)的意義及目的?溝通與協(xié)調(diào)之重要性?語言表達的重要性?增進說話的技巧?建立良好的人際關係?溝通與協(xié)調(diào)的障礙←→改善?有效溝通的基本原則?結(jié)論2溝通與協(xié)調(diào)的意義及目的?為何要溝通與協(xié)調(diào)呢?–因為在企業(yè)組織中,約有75%的時間花在協(xié)調(diào)
2025-08-07 19:33
【摘要】溝通與沖突管理第七章學習目標?了解溝通內(nèi)涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點;?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
2025-01-15 21:09
【摘要】來自庫下載員工溝通及沖突管理講師﹕kittywei來自庫下載溫馨提示﹕?請各位在聽課的過程中﹐關掉手機﹐call機﹔?有不懂的地方﹐請及時提出來﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。來自庫下載溝通力的三
2025-08-08 01:51
【摘要】有效溝通技巧培訓溝通的定義:§為了設定的目標,把信息,思想,情感在個人或群體之間傳遞,并達成協(xié)議的過程.§定義要素:§目標§信息§思想§情感§協(xié)議溝通的類型:§一、語言:
2025-01-09 10:06
【摘要】溝通技巧與沖突處理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標?理解溝通的過程?找出及改善溝通的障礙?利用有效的溝通原則進行溝通?區(qū)分沖突與分歧?分析自己的沖突處理方式?掌握有效的沖突處理步驟?有效地調(diào)解同事間發(fā)生的沖突天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2024-10-19 07:35
【摘要】第六章溝通與沖突處理福建行政學院公共管理系主要內(nèi)容第一節(jié)人際溝通的基本原理第二節(jié)組織內(nèi)人際溝通第三節(jié)人際沖突處理第一節(jié)人際溝通的基本原則一、人際溝通的含義溝通,是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w作出相應反應的過程。人際溝通,就是人與人之間的
2024-10-19 04:24