【正文】 4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。通過(guò)學(xué)習(xí)和開(kāi)展師德活動(dòng),我們要求全體教職員工牢固樹(shù)立“學(xué)校興亡,我的責(zé)任”的理念,樹(shù)立“學(xué)高為師、身正為范、教書(shū)育人、為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)”的從業(yè)準(zhǔn)則。
　　建立健全學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。
　　(三)、加強(qiáng)德育工作,提高德育工作實(shí)效。一是結(jié)合揚(yáng)師德,樹(shù)師風(fēng)活動(dòng),整頓師德方面突出的問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人的師德形象,以此推動(dòng)良好師德師風(fēng)的形成與優(yōu)化。所有聽(tīng)課記錄必須有評(píng)語(yǔ)或者感想與反思。二查教師的科研情況,參加聽(tīng)課評(píng)課不少于每月不少于3節(jié)。⑶要發(fā)揮教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用,健全教師管理制度,規(guī)范教學(xué)行為,形成良好的教風(fēng)。
　　加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),開(kāi)展學(xué)習(xí)身邊的榜樣等活動(dòng),注重對(duì)年青教師的培養(yǎng),實(shí)施名師培育工程,推進(jìn)信息技
　　術(shù)在教師工作中的運(yùn)用,推進(jìn)校本教研和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,大力提高教師整體素質(zhì)。
　　二、工作思路:
　　繼續(xù)圍繞教育局工作目標(biāo),結(jié)合我校工作實(shí)際,確保一個(gè)重點(diǎn):提高教育教學(xué)質(zhì)量。
　　第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃格式
　　一、指導(dǎo)思想:
　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以強(qiáng)化學(xué)校管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以深入扎實(shí)開(kāi)展教育管理年活動(dòng)為重點(diǎn),全面推進(jìn)以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,切實(shí)提高學(xué)校管理水平和教師隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,提升辦學(xué)品位,開(kāi)創(chuàng)武樓小學(xué)教育的新局面。以校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)為抓手,強(qiáng)化學(xué)生行為養(yǎng)成教育和常規(guī)教育,全方位提高德育工作實(shí)效,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,杜絕重大治安案件、安全事故發(fā)生。⑵強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作中檢查、督導(dǎo)、決策、評(píng)價(jià)的職責(zé)。我們將組織教導(dǎo)處及時(shí)檢查,每月進(jìn)行一次,認(rèn)真抓好五檢查:一查各科教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度(含班主任計(jì)劃)的制定和落實(shí)情況。本學(xué)期我們將繼續(xù)采取推門(mén)聽(tīng)課的方式,要求任課教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極參與各級(jí)聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),要求學(xué)校行政組成員每周聽(tīng)課不少于3節(jié),一般教師聽(tīng)課不少于2節(jié),并要積極參加各級(jí)教學(xué)研究活動(dòng)。
　　抓好教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。為骨干教師的成才搭建舞臺(tái),積極鼓勵(lì)青年教師參加各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)課比賽、學(xué)術(shù)研討活動(dòng),給骨干教師提供更多展示、交流才華的機(jī)會(huì),使骨干教師盡快脫穎而出,逐步打造一批有特色、有影響的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。二是在教育教學(xué)活動(dòng)中要以學(xué)生為主體,面向全體學(xué)生,針對(duì)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律開(kāi)展心理調(diào)查、咨詢等活動(dòng),不斷提高心理健康教育的實(shí)效。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,每月一篇師德體會(huì)。有這樣一個(gè)故事:美國(guó)石油大王洛克菲勒創(chuàng)辦的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司是當(dāng)時(shí)世界上最大的石油生產(chǎn)、經(jīng)銷商,那時(shí)每桶石油售價(jià)是4美元,公司的宣傳口號(hào)就是“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。二是校工會(huì)要組織好全體教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,組織舉辦一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化活動(dòng),使工會(huì)真正成為凝聚職工力量的職工之家。我們要求教師用新的理念統(tǒng)領(lǐng)課堂,用新的師生關(guān)系維系課堂,以新的角色進(jìn)入課堂。六是做到按時(shí)保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。“一推”是不定期推門(mén)去查教師上崗、上課、教案準(zhǔn)備情況等。
　　二、工作目標(biāo):
　　安全穩(wěn)定再上臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量再攀新高,特色項(xiàng)目再譜新篇,綜合水平再創(chuàng)輝煌。校園環(huán)境再美化,重文化性。
　　堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強(qiáng)硬件設(shè)施的管理工作,要加強(qiáng)校園綠化工作,讓校園的一草一木在學(xué)校的精心布置和呵護(hù)下去陶冶人的性情。杜絕教師授課擠、占、挪用音、體、美課時(shí)的現(xiàn)象。每周組織12次學(xué)科單項(xiàng)知識(shí)書(shū)面考核,涵蓋語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)。二是實(shí)施單項(xiàng)檢測(cè)制度。本這期要求每位老師讀專業(yè)書(shū)1本以上,并在學(xué)習(xí)筆記上留有記錄。每次的教學(xué)研討要努力結(jié)合一個(gè)主題,解決一個(gè)問(wèn)題,要與有針對(duì)性的學(xué)習(xí)或者講座結(jié)合起來(lái),并且人人參與思考,參加發(fā)言。校長(zhǎng)例會(huì)評(píng)課制度將擴(kuò)大聽(tīng)課學(xué)科范圍、每位教干周推門(mén)聽(tīng)課不少于一