【正文】 情而受傷，視為工傷 。包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、大額醫(yī)療互助險等。 附件：《職級薪級表》 序號 等級 崗 位 基本工資 1 A 經(jīng)理 2 B 副經(jīng)理、副總工程師、經(jīng)理助理 3 C 科長 4 D 副科長 5 E 一般員工 6 F 輔助工、雜工 為保障員工利益，增強(qiáng)本站的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《重慶市社會保險管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合本站的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《員工福利制度》。非因工作需要，不得將員工 的薪酬信息透漏給任何第三方或本站以外的任何人員。 計(jì)算公式 A、工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 實(shí)發(fā)工資 = 月工資標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際工作日數(shù) / B、工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下： 應(yīng)發(fā)工資 = ?鹿ぷ時曜肌粒 ǎ保 鼻諤焓 ?） 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 指某些員工與本站協(xié)商后在合同期內(nèi)每月領(lǐng)取固定不變的薪水。正常出勤即可享受，無出勤不享受。 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異； 使本站的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。 D、培訓(xùn)建議，協(xié)助本站領(lǐng)導(dǎo)確定培訓(xùn)項(xiàng)目。外出參加培訓(xùn)人員應(yīng)持有培訓(xùn)單位的考核證明與資料。 科室經(jīng)理和主管級以上人員的培訓(xùn)主要通過上級分公司行政部組織實(shí)施，也可以聘請專家培訓(xùn)。 ，公開表彰。 任制度 。 ，必須先接受培訓(xùn)。 、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。各科室需將休假單于月末會同考勤表一道交予綜合科匯總統(tǒng)計(jì)。 下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本站、科室負(fù)責(zé)人同意。 。 食堂工作人員應(yīng)保持良好個人衛(wèi)生，工作時間應(yīng)穿工作服。做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）。 ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站各項(xiàng)規(guī)章制度和遵守《道路交通安全法》，遵守駕駛員職業(yè)道德規(guī)范。 責(zé)本站機(jī)要文件管理，做好登記、傳遞、整理、歸檔工作。 。負(fù)責(zé)公文、信件、印鑒和介紹信的管理和使用。 ，減少浪費(fèi)。 、混凝土的出場檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督。 ，嚴(yán)禁私自出車或私自將車輛交他人駕駛。嚴(yán)禁非操作人員操作鏟車。最高油溫、水溫不得超過 90℃ 。并在上級同意的情 況下打印送貨單，同時負(fù)責(zé)核對送貨單的準(zhǔn)確性。 規(guī)章制度，服從工作安排，按照站內(nèi)工長指令作業(yè)。 ，掌握現(xiàn)場情況；發(fā)生突發(fā)事件，必須及時到達(dá)處理，不能處理時應(yīng)防止事態(tài)或危機(jī)擴(kuò)大并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；澆筑轉(zhuǎn)換層、大體積和特殊混凝土?xí)r，必須在現(xiàn)場值班，不得脫離工作崗位。 。 工作。 能降耗管理工作。 。 ，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、鑒定工作。 《攪拌機(jī)內(nèi)作業(yè)工作制度》。 ，并作好交接班記錄。 每月 25日庫內(nèi)物資進(jìn)行盤存一次，帳本、盤存表交財(cái)務(wù)核收，若出現(xiàn)差異，及時匯同相關(guān)部門和人員查明原因，書面報(bào)告并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 備的校核工作，確保計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確無誤。各崗位人員編制如下圖。 物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價賠償。 、 采購食品做到有計(jì)劃進(jìn)貨、勤進(jìn)勤出。 、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后，應(yīng)洗手消毒，不得穿戴工作服進(jìn)入廁所。 、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生的管理工作，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。 放，重要文件及貴重物品必須鎖好。 ： ，定期檢查消防設(shè)施是否完好無損。否則，由此所 引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。 節(jié)假日需用車的，必須事先報(bào)送用車計(jì)劃給綜合科，否則按私事用車處理。 的，予以表揚(yáng)、獎勵。 、資料，應(yīng)標(biāo)明 “秘密 ”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。在對外交往和合作中，須特別注意不泄漏企業(yè)秘密，更不準(zhǔn)出賣企業(yè)的秘密。 嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報(bào)，追求責(zé)任。 不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年。 。 公文承辦科室或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整 (公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存 )。需要簽字的，由本站經(jīng)理簽字。 重要會議均應(yīng)形成會議記錄并交相關(guān)部門存 檔。其中，全站職工大會由經(jīng)理提議，報(bào)請上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,交綜合科組織召開。 30天以上的，自第 31天起，住宿費(fèi)、誤餐費(fèi)按 7折給付，特殊情況由攪拌站經(jīng)理審批。 ：ａ．出差當(dāng)日 12： 00以前出發(fā)按 1天計(jì)算；ｂ．出差當(dāng)日 12： 00以后出發(fā)按半天計(jì)算；ｃ．出差當(dāng)日 12： 00以前返回按半天計(jì)算；ｄ．出差當(dāng)日 12： 00以后返回按 1天計(jì)算。 、外出差簽核流程 差的員工在出差前須填寫 “出差申請審核表 ”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 ，主管領(lǐng)導(dǎo)因故無法實(shí)施的，其指定代理人或指定授權(quán)人可代替實(shí)施，未經(jīng)明確指定的人員確認(rèn)無效。 科負(fù)責(zé)報(bào)送。 11縣本站商品混凝土貨款回收。 。 責(zé)貫徹執(zhí)行《文件和資料控制程序》，并組織檢查、指導(dǎo)本站其他科室文件和資料的控制工作，做好本站 “受控文件 ”的登記、傳遞、存檔、匯總工作，建立、健全 “受控文件清單 ”，負(fù)責(zé)本站文件的收發(fā)、傳遞、分類、編號、管理工作。 、材料、營銷等科室的技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)各工序的質(zhì)量培訓(xùn)，并對違規(guī) 操作行為進(jìn)行處罰。 “三標(biāo)管理體系 ”中 “環(huán)境 ”等方面的相關(guān)貫標(biāo)資料的收集、整理、歸檔工作。 工作。 、年度大修計(jì)劃、季度保養(yǎng)計(jì)劃。 報(bào)告制度，與相關(guān)科室共同對發(fā)現(xiàn)的材料物資毀損、盤虧事項(xiàng)分析原因，制定措施，并及時向本站報(bào)告和通報(bào)相關(guān)科室及人員。 。 本站內(nèi)部培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié) 助綜合科組織實(shí)施。 情況的檢查或考核情況報(bào)告，督促相關(guān)科室和人員對反映問題的整改。 計(jì)劃。 嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠實(shí)、守信。重慶實(shí)業(yè)有限公司混凝土分公司攪拌站 管理制度匯編 前言 為規(guī)范本站各項(xiàng)工作流程、員工行為，特編制本《管理制度匯編》。 人人創(chuàng)造價值。 制定本站長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，報(bào)經(jīng)上級分公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)和督促本站一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 技術(shù)和質(zhì)量管理工作，貫徹國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，審批重大施工方案、質(zhì)量計(jì)劃，決策技術(shù)、質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)，保證本站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬科室之間的關(guān)系。 ，建立定期盤點(diǎn)制度，保證庫房物資、帳、物相符，與財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室?guī)魩は喾? 設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案、運(yùn)行記錄、檢修記錄，及時填報(bào)各類設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 修和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。 、機(jī)樓、場區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 作，根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況，隨時調(diào)整混凝土生產(chǎn)配合比，對抽驗(yàn)不合格材料書面通知材料設(shè)備科，協(xié)助材料設(shè)備科進(jìn)行處理。 合科職責(zé) ，按有關(guān)政策和文件要求，圍繞本站的中心工作和生產(chǎn)經(jīng) 營管理深入基層調(diào)查研究 ,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。 ，做好保密工作。 ，監(jiān)督本站經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)意見，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員。同時，上報(bào)上級分公司行政部備案。 “主管領(lǐng)導(dǎo) ”指有權(quán)批準(zhǔn)員工出差的經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)。 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。 25日辦理出差申請。 ，住宿、交通工具可按高級別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變。站級會議均作會議記錄，會議記錄由綜合科存檔，并上報(bào)上級分公司行政部備案。 其中，全站中層管理人員會應(yīng)形成例會制，原則上每周在固定的時間和地點(diǎn)召開，以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。 ，由上級分公司加蓋分公司公章或合同章。本站檔案分為受控檔案和非受控檔案。 歸檔范圍 ，包括會議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。 ，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起， 不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。 兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)經(jīng)理處理。 企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。 。 、實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室等機(jī)要部門，非工作人員不得隨便進(jìn)入，工作人員也不能隨便帶人進(jìn)入。 分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車。 。 ，確保固定資產(chǎn)安全。 ，辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈。保證按時供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 、必須穿戴淺色工作服，操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。 、采購的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標(biāo)志。 、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 3人力資源制度 本站員工編制暫定 51名，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r靈活調(diào)整人員編制。 ，提高設(shè)備的利用率。 、執(zhí)行 “庫房材料領(lǐng)料制度 ”各項(xiàng)規(guī)定，按計(jì)劃發(fā)料，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得發(fā)出，做到入庫手續(xù)齊全，品名、規(guī)格、數(shù)量核實(shí)，記帳準(zhǔn)確，帳、卡、物相符。 、出混凝土小結(jié)核定無誤后，按要求裝訂移交有關(guān)部門，不得 向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 ，完成本崗位的工作內(nèi)容。貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行本站相關(guān)文件。 耗管理工作。 責(zé)審核本站與各協(xié)作單位往來簽證工作。 ，統(tǒng)一存放。 ，做到電話禮儀，耐心解釋，主動與現(xiàn)場工長溝通信息，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并靈活快速處理，不互相推諉。 ，有異常時上報(bào)。 。 ，配合輔助工清潔工作，認(rèn)真填寫各種記錄。 50～110℃ ，如超過 110℃ 時，應(yīng)停止工作讓發(fā)動機(jī)慢速運(yùn)轉(zhuǎn)降低油溫。工作當(dāng)班時間內(nèi)禁止飲酒，禁止擅離職守。按下達(dá)的行車任務(wù)行駛，不隨意改變路線。 。 核對、確認(rèn)施工配合比的調(diào)整。 。 ，并檢查督促執(zhí)行。做好定期會議、專題會議及其他會議的會議記錄。 。 。 本站員工就餐，經(jīng)常調(diào)整供應(yīng)品種，杜絕將變味、變質(zhì)飯菜出售給員工。 ，用電。 勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。確定休息時，員工需填寫休假單，報(bào)主管科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，再由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。 遲到、早退按月累 計(jì)，每達(dá) 3次按曠工 1天處理。 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫 “雇用員工審批表 ”和 “員工登記表 ”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)上級分公司行政部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后可進(jìn)入試用期。 工由各科室在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用，報(bào)上 級分公司行政部備案。 。 對經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師人員的培訓(xùn)如下進(jìn)行： A、學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)； B、學(xué)習(xí)考察知名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)； C、到知名管理學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)修； D、參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校組織的有關(guān)高層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營研討班； E、根據(jù)情況可以與培訓(xùn)人員簽訂教育培 訓(xùn)合同； F、培訓(xùn)結(jié)束后，高層管理人員必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級分公司行政部作為上級分公司培訓(xùn)教材。 特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級分公司行政部作為上級分公司培訓(xùn)教材。 C、完成培訓(xùn)工作分析。 則 本制度本著公平、競爭 、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 B、員工薪酬 =固定工資 基本工資 是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。 獎金 獎金是本站為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放 A、員工工資個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費(fèi)用； C、與本站訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及本站規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）； E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 本站所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。 本站執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 ： 所有本站員工按照國家規(guī)定參加社會保險。 員工直系親屬 (父母、配偶、兒女 )亡故，喪假 3天。具體實(shí)施根據(jù)本站的實(shí)際情況設(shè)定。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證本站營運(yùn)與發(fā)展的要求。 工作業(yè)績以《目標(biāo)管理卡》為主要評分工具，出勤情況以綜合科考勤表作為評分工具，言行及各科室協(xié)作表現(xiàn)以《民主評議表》作為評分工具。 本站發(fā)放季度獎或半年獎或年終獎時以每位員工的績效考核得分作為重要參考依據(jù)。 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。其中，本站高層管理人員獲獎，由上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；本站中層管理人員及以下級別員工獲獎，由本站經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)上級分公司行政部備案。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門 意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。 理優(yōu)秀成果評定小組成員由本站高層管理人員及上級分公司總經(jīng)理組成。 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果 ,其鑒定材