【正文】 機(jī)械事故。 修和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。 準(zhǔn)確結(jié)算。 、機(jī)樓、場區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針和目標(biāo)，是本站產(chǎn)品質(zhì)量管理第一責(zé)任科室。 作，根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況，隨時調(diào)整混凝土生產(chǎn)配合比，對抽驗不合格材料書面通知材料設(shè)備科，協(xié)助材料設(shè)備科進(jìn)行處理。 定期召開質(zhì)量、技術(shù)例會。 合科職責(zé) ，按有關(guān)政策和文件要求，圍繞本站的中心工作和生產(chǎn)經(jīng) 營管理深入基層調(diào)查研究 ,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。 、考核制度的建立，完善并監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果。 ，做好保密工作。 ，如實反映本站的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。 ，監(jiān)督本站經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)行財務(wù)分析，提出財務(wù)意見，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員。 2行政制度 ，由經(jīng)理簽發(fā)。同時，上報上級分公司行政部備案。 。 “主管領(lǐng)導(dǎo) ”指有權(quán)批準(zhǔn)員工出差的經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)。 及報銷的費用，如遇特殊情況超支須提交書面報告經(jīng)攪拌站經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可報銷。 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施。 出差員工違反此規(guī)定者，不予報銷差旅費，并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。 25日辦理出差申請。 員工在市內(nèi)出差，一般情況下攪拌站不 ?曬 癯登也壞貿(mào)俗 鱟獬擔(dān) 厥馇榭魴枰 菊九曬 癯禱虺俗 鱟獬檔模 慮靶胗山漣枵痙止芨本 硪隕狹斕忌蠛伺 肌 ?市內(nèi)出差，本站按實報銷公共交通費用；自備車輛可報銷寄放費。 ，住宿、交通工具可按高級別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他費用標(biāo)準(zhǔn)不變。 。站級會議均作會議記錄，會議記錄由綜合科存檔，并上報上級分公司行政部備案。 各科室召開的工作會由各科室領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織 .會議記錄由各科室存檔，報綜合科備案。 其中，全站中層管理人員會應(yīng)形成例會制，原則上每周在固定的時間和地點召開，以保證本站的信息溝通全面、及時、順暢。工程合同主要指攪拌站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及站內(nèi)作業(yè)流程的外包合同；機(jī)器設(shè)備合同主要指機(jī)器設(shè)備的購買以及維修保養(yǎng)的外包等；商品混凝土銷售合同主要指商品混凝土對外銷售簽訂的合同。 ，由上級分公司加蓋分公司公章或合同章。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議 （包括文書、電傳等），均應(yīng)妥善保管。本站檔案分為受控檔案和非受控檔案。 科負(fù)責(zé)文件材料的管理。 歸檔范圍 ，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。 勞動、工資、福利方面的文件材料。 ，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起， 不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。 料的 收集、整理、分類、歸檔等工作。 兩周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報經(jīng)理處理。 ，必須專人專用。 企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)。 。 記，持有人必須妥善保管。 、實驗室、財務(wù)室等機(jī)要部門，非工作人員不得隨便進(jìn)入，工作人員也不能隨便帶人進(jìn)入。 ，由各科室制定格式，由綜合科統(tǒng)一訂制。 分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車。 車輛駕駛專人專車，專車專管。 。 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 ，確保固定資產(chǎn)安全。 ，不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍使用電爐。 ，辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。保證按時供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 “四防 ”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。 、必須穿戴淺色工作服，操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。 、采購的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標(biāo)志。 、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗消毒。 、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 ；宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上 11點前結(jié)束，以免影響他人休息。 3人力資源制度 本站員工編制暫定 51名，根據(jù)業(yè)務(wù)實際發(fā)展?fàn)顩r靈活調(diào)整人員編制。 。 ，提高設(shè)備的利用率。 、泵機(jī)的成本核算工作。 、執(zhí)行 “庫房材料領(lǐng)料制度 ”各項規(guī)定，按計劃發(fā)料，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得發(fā)出，做到入庫手續(xù)齊全，品名、規(guī)格、數(shù)量核實，記帳準(zhǔn)確，帳、卡、物相符。 ?斕冀話斕鈉淥 ぷ鰲 ? 速、防止急剎車造成傳感器損壞。 、出混凝土小結(jié)核定無誤后，按要求裝訂移交有關(guān)部門，不得 向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 備、配件的維修，堅持修理為主更換為輔，嚴(yán)禁擅自報廢設(shè)備、機(jī)配件。 ，完成本崗位的工作內(nèi)容。 、搶修設(shè)備故障。貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行本站相關(guān)文件。 的搶險組織工作，對發(fā)生的設(shè)備、安全事故應(yīng)及時組織搶險。 耗管理工作。 了解、掌握各調(diào)度室生產(chǎn)情況，并能及時作出合理生產(chǎn)調(diào)整；與其他科室之間，應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)。 責(zé)審核本站與各協(xié)作單位往來簽證工作。 、登入臺賬，整理后按規(guī)定存放 。 ，統(tǒng)一存放。 庫存情況。 ，做到電話禮儀，耐心解釋，主動與現(xiàn)場工長溝通信息，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并靈活快速處理，不互相推諉。及時向客戶反饋計劃的落實情況，遇本站對計劃調(diào)整時，應(yīng)耐心、細(xì)致地向客戶解釋，取得諒解。 ，有異常時上報。 溝通協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)；遇到問題，要有禮有節(jié)，耐心解釋，不得推諉，并快速將信息反饋有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 。 ，配合比調(diào)出后有責(zé)任復(fù)驗，準(zhǔn)確填寫運行記錄。 ，配合輔助工清潔工作，認(rèn)真填寫各種記錄。鏟車操作員必須認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國道路交通安全法。 50～110℃ ，如超過 110℃ 時，應(yīng)停止工作讓發(fā)動機(jī)慢速運轉(zhuǎn)降低油溫。地面油污必須用木屑擦干凈，并傾倒于指定處。工作當(dāng)班時間內(nèi)禁止飲酒，禁止擅離職守。 、廢水排放和固體廢棄物處置的規(guī)定，并符合修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求。按下達(dá)的行車任務(wù)行駛，不隨意改變路線。 。 。 、氣溫等相關(guān)因素，及時的調(diào)整施工配合比。 核對、確認(rèn)施工配合比的調(diào)整。 ，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息，并積極向經(jīng)理提出合理化建議。 。 ，及時收集和反饋各科室在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，并及時處理、匯報。 ，并檢查督促執(zhí)行。及時做好行政文件、分類、編號、登記、發(fā)放、傳遞、整理、歸檔工作。做好定期會議、專題會議及其他會議的會議記錄。 、整理、編號、歸檔工作。 。按下達(dá)的行車任務(wù)行駛，不隨意改變路線。 。 其他工作。 本站員工就餐，經(jīng)常調(diào)整供應(yīng)品種，杜絕將變味、變質(zhì)飯菜出售給員工。做到日清月結(jié)，定期公布。 ，用電。 、消毒。 勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法。員工因私事請假半天以內(nèi)的，由主管科 室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 1天以上 3天以下的，由本站經(jīng)理批準(zhǔn)， 3天以上的由上級分公司批準(zhǔn)。確定休息時，員工需填寫休假單，報主管科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，再由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。 12天的每天扣發(fā) 2天工資和獎金，連續(xù)曠工 3天至 5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工 6天至 10天的，扣發(fā) 1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工 11天至 14天的，扣發(fā) 1個月的工資和 2個月的獎金。 遲到、早退按月累 計，每達(dá) 3次按曠工 1天處理。 招聘管理制度 程師、經(jīng)理助理、各科室科級管理人員由經(jīng)理提請上級分公司決定聘任。 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫 “雇用員工審批表 ”和 “員工登記表 ”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)上級分公司行政部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后可進(jìn)入試用期。員工試用期間，由上級分公司行政部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 工由各科室在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用，報上 級分公司行政部備案。 ，都予晉升工資一級： .忠于本站，在本站效力 5年以上且表現(xiàn)良好者； ，連續(xù) 3年成績突出，受到本站表彰者； ，個人年創(chuàng)利 100萬元以上者； ，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； 30萬元以上者； 貢獻(xiàn)，經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺?。 對于本站舉辦的一些重點培訓(xùn)活動，綜合科應(yīng)給予證書，作為培訓(xùn)原始記錄的檔案材料。 對經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師人員的培訓(xùn)如下進(jìn)行： A、學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗及先進(jìn)技術(shù)； B、學(xué)習(xí)考察知名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗； C、到知名管理學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)修； D、參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校組織的有關(guān)高層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營研討班； E、根據(jù)情況可以與培訓(xùn)人員簽訂教育培 訓(xùn)合同； F、培訓(xùn)結(jié)束后，高層管理人員必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級分公司行政部作為上級分公司培訓(xùn)教材。 一般員工的培訓(xùn)一般就如下方式進(jìn)行： A、相關(guān)規(guī)章制度、《員工手冊》的培訓(xùn)； B、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)； C、工作程序的培訓(xùn)； D、新開發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn)； E、不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn)； F、綜合素質(zhì)培訓(xùn)； G、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個月安排組織一次。 特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級分公司行政部作為上級分公司培訓(xùn)教材。 新聘人員所在試用 ?剖遺浜獻(xiàn)酆峽瓶 剮略憊じ誶芭嘌擔(dān) 善淇 剖腋涸鶉爍涸鹱櫓 孕略憊そ 鋅剖抑澳堋 ⒏ 諼幻枋觥 ⒐ ぷ髁鞒毯統(tǒng)絳頡 ⒁ 滴窆娣兌約白ㄒ導(dǎo)寄艿確矯嫻謀匾 嘌怠 ?新聘員工經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后方可到所在科室上崗試用。 C、完成培訓(xùn)工作分析。協(xié)助培訓(xùn)老師做好各項培訓(xùn)準(zhǔn)備。 則 本制度本著公平、競爭 、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 法 方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和上級分公司管理制度基礎(chǔ)上。 B、員工薪酬 =固定工資 基本工資 是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見本站績效考核管理制度。 獎金 獎金是本站為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放 A、員工工資個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用； C、與本站訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及本站規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）； E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資 E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。 本站所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。 本站執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 據(jù)國家規(guī)定及本站自身情況而定。 ： 所有本站員工按照國家規(guī)定參加社會保險。懷孕員工不滿四個月流產(chǎn)的 (含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。 員工直系親屬 (父母、配偶、兒女 )亡故，喪假 3天。 本站根據(jù)考核結(jié)果，由綜合科配合上級分公司行政部制定培訓(xùn)計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。具體實施根據(jù)本站的實際情況設(shè)定。 ，上級分公司行政部負(fù)責(zé)解釋。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進(jìn)工作，以保證本站營運與發(fā)展的要求。工作業(yè)績主要以科室內(nèi)例行性工作和臨時性工作的推進(jìn)和完成情況為主要考核內(nèi)容；行為表現(xiàn)主要以出勤、言行表現(xiàn)及各科室協(xié)作表現(xiàn)為 主要考核內(nèi)容。 工作業(yè)績以《目標(biāo)管理卡》為主要評分工具，出勤情況以綜合科考勤表作為評分工具，言行及各科室協(xié)作表現(xiàn)以《民主評議表》作為評分工具。 B、中層：各職能科室正副科長由直屬高層管理人員打分。 本站發(fā)放季度獎或半年獎或年終獎時以每位員工的績效考核得分作為重要參考依據(jù)。 D、臨時性工作是指非職責(zé)范圍內(nèi)的工作安排，屬于加分項。 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。 獎勵方法 A、大會表揚； B、獎金獎勵； C、晉升提級。其中，本站高層管理人員獲獎，由上級分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；本站中層管理人員及以下級別員工獲獎，由本站經(jīng)理批準(zhǔn)，并報上級分公司行政部備案。 E、損失 15萬元，賠償損失的 10% F、損失 1萬元以下的，賠償損失的 20% 各級管理人員發(fā)現(xiàn)下屬員工違反本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向綜合科或上級分公司行政部報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門 意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。 E、受處罰的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離本站（本站宣布辭退、開除的除外）。 理優(yōu)秀成果評定小組成員由本站高層管理人員及上級分公司總經(jīng)理組成。 C、負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的參觀學(xué)習(xí) ,并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系； D、定期召開基層技術(shù)工作會議 ,安排與檢查該方面的工作。 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果 ,其鑒定材