【正文】 機(jī)械事故。 修和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。 準(zhǔn)確結(jié)算。 、機(jī)樓、場(chǎng)區(qū)公路安全文明生產(chǎn)；嚴(yán)格控制生產(chǎn)噪聲及廢水排放；執(zhí)行《環(huán)保生產(chǎn)管理制度》。 和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針和目標(biāo)，是本站產(chǎn)品質(zhì)量管理第一責(zé)任科室。 作，根據(jù)原材料質(zhì)量變化狀況，隨時(shí)調(diào)整混凝土生產(chǎn)配合比，對(duì)抽驗(yàn)不合格材料書(shū)面通知材料設(shè)備科，協(xié)助材料設(shè)備科進(jìn)行處理。 定期召開(kāi)質(zhì)量、技術(shù)例會(huì)。 合科職責(zé) ，按有關(guān)政策和文件要求，圍繞本站的中心工作和生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)管理深入基層調(diào)查研究 ,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供正確的信息。 、考核制度的建立，完善并監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果。 ，做好保密工作。 ，如實(shí)反映本站的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。 ，監(jiān)督本站經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、人員。 2行政制度 ，由經(jīng)理簽發(fā)。同時(shí)，上報(bào)上級(jí)分公司行政部備案。 。 “主管領(lǐng)導(dǎo) ”指有權(quán)批準(zhǔn)員工出差的經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。 及報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，如遇特殊情況超支須提交書(shū)面報(bào)告經(jīng)攪拌站經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。 出差員工違反此規(guī)定者，不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)，并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。 25日辦理出差申請(qǐng)。 員工在市內(nèi)出差，一般情況下攪拌站不 ?曬 癯登也壞貿(mào)俗 鱟獬擔(dān) 厥馇榭魴枰 菊九曬 癯禱虺俗 鱟獬檔模 慮靶胗山漣枵痙止芨本 硪隕狹斕忌蠛伺 肌 ?市內(nèi)出差，本站按實(shí)報(bào)銷(xiāo)公共交通費(fèi)用；自備車(chē)輛可報(bào)銷(xiāo)寄放費(fèi)。 ，住宿、交通工具可按高級(jí)別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變。 。站級(jí)會(huì)議均作會(huì)議記錄，會(huì)議記錄由綜合科存檔，并上報(bào)上級(jí)分公司行政部備案。 各科室召開(kāi)的工作會(huì)由各科室領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)并負(fù)責(zé)組織 .會(huì)議記錄由各科室存檔，報(bào)綜合科備案。 其中，全站中層管理人員會(huì)應(yīng)形成例會(huì)制，原則上每周在固定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)，以保證本站的信息溝通全面、及時(shí)、順暢。工程合同主要指攪拌站內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及站內(nèi)作業(yè)流程的外包合同；機(jī)器設(shè)備合同主要指機(jī)器設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)以及維修保養(yǎng)的外包等；商品混凝土銷(xiāo)售合同主要指商品混凝土對(duì)外銷(xiāo)售簽訂的合同。 ，由上級(jí)分公司加蓋分公司公章或合同章。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議 （包括文書(shū)、電傳等），均應(yīng)妥善保管。本站檔案分為受控檔案和非受控檔案。 科負(fù)責(zé)文件材料的管理。 歸檔范圍 ，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會(huì)議記錄等。 勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。 ，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起， 不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。 料的 收集、整理、分類(lèi)、歸檔等工作。 兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)經(jīng)理處理。 ，必須專(zhuān)人專(zhuān)用。 企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。 專(zhuān)有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)。 。 記，持有人必須妥善保管。 、實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室等機(jī)要部門(mén)，非工作人員不得隨便進(jìn)入，工作人員也不能隨便帶人進(jìn)入。 ，由各科室制定格式，由綜合科統(tǒng)一訂制。 分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車(chē)。 車(chē)輛駕駛專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管。 。 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。 ，確保固定資產(chǎn)安全。 ，不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍使用電爐。 ，辦公房間無(wú)人在內(nèi)時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。保證按時(shí)供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 “四防 ”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。 、必須穿戴淺色工作服，操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。 、采購(gòu)的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標(biāo)志。 、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗消毒。 、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 ；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上 11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。 3人力資源制度 本站員工編制暫定 51名，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r靈活調(diào)整人員編制。 。 ，提高設(shè)備的利用率。 、泵機(jī)的成本核算工作。 、執(zhí)行 “庫(kù)房材料領(lǐng)料制度 ”各項(xiàng)規(guī)定，按計(jì)劃發(fā)料，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，材料不得發(fā)出，做到入庫(kù)手續(xù)齊全，品名、規(guī)格、數(shù)量核實(shí)，記帳準(zhǔn)確，帳、卡、物相符。 ?斕冀話(huà)斕鈉淥 ぷ鰲 ? 速、防止急剎車(chē)造成傳感器損壞。 、出混凝土小結(jié)核定無(wú)誤后，按要求裝訂移交有關(guān)部門(mén)，不得 向無(wú)關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 備、配件的維修，堅(jiān)持修理為主更換為輔，嚴(yán)禁擅自報(bào)廢設(shè)備、機(jī)配件。 ，完成本崗位的工作內(nèi)容。 、搶修設(shè)備故障。貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本站的質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行本站相關(guān)文件。 的搶險(xiǎn)組織工作，對(duì)發(fā)生的設(shè)備、安全事故應(yīng)及時(shí)組織搶險(xiǎn)。 耗管理工作。 了解、掌握各調(diào)度室生產(chǎn)情況，并能及時(shí)作出合理生產(chǎn)調(diào)整；與其他科室之間，應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)。 責(zé)審核本站與各協(xié)作單位往來(lái)簽證工作。 、登入臺(tái)賬，整理后按規(guī)定存放 。 ，統(tǒng)一存放。 庫(kù)存情況。 ，做到電話(huà)禮儀，耐心解釋?zhuān)鲃?dòng)與現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)溝通信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并靈活快速處理，不互相推諉。及時(shí)向客戶(hù)反饋計(jì)劃的落實(shí)情況，遇本站對(duì)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，應(yīng)耐心、細(xì)致地向客戶(hù)解釋?zhuān)〉谜徑狻? ，有異常時(shí)上報(bào)。 溝通協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)；遇到問(wèn)題，要有禮有節(jié)，耐心解釋?zhuān)坏猛普?，并快速將信息反饋有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。 。 ，配合比調(diào)出后有責(zé)任復(fù)驗(yàn)，準(zhǔn)確填寫(xiě)運(yùn)行記錄。 ，配合輔助工清潔工作，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。鏟車(chē)操作員必須認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)道路交通安全法。 50～110℃ ，如超過(guò) 110℃ 時(shí)，應(yīng)停止工作讓發(fā)動(dòng)機(jī)慢速運(yùn)轉(zhuǎn)降低油溫。地面油污必須用木屑擦干凈，并傾倒于指定處。工作當(dāng)班時(shí)間內(nèi)禁止飲酒，禁止擅離職守。 、廢水排放和固體廢棄物處置的規(guī)定，并符合修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求。按下達(dá)的行車(chē)任務(wù)行駛，不隨意改變路線(xiàn)。 。 。 、氣溫等相關(guān)因素，及時(shí)的調(diào)整施工配合比。 核對(duì)、確認(rèn)施工配合比的調(diào)整。 ，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息，并積極向經(jīng)理提出合理化建議。 。 ，及時(shí)收集和反饋各科室在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題，并及時(shí)處理、匯報(bào)。 ，并檢查督促執(zhí)行。及時(shí)做好行政文件、分類(lèi)、編號(hào)、登記、發(fā)放、傳遞、整理、歸檔工作。做好定期會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議及其他會(huì)議的會(huì)議記錄。 、整理、編號(hào)、歸檔工作。 。按下達(dá)的行車(chē)任務(wù)行駛，不隨意改變路線(xiàn)。 。 其他工作。 本站員工就餐，經(jīng)常調(diào)整供應(yīng)品種，杜絕將變味、變質(zhì)飯菜出售給員工。做到日清月結(jié)，定期公布。 ，用電。 、消毒。 勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。員工因私事請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)的，由主管科 室的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 1天以上 3天以下的，由本站經(jīng)理批準(zhǔn)， 3天以上的由上級(jí)分公司批準(zhǔn)。確定休息時(shí)，員工需填寫(xiě)休假單，報(bào)主管科室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，再由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。 12天的每天扣發(fā) 2天工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工 3天至 5天的，扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工 6天至 10天的，扣發(fā) 1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工 11天至 14天的，扣發(fā) 1個(gè)月的工資和 2個(gè)月的獎(jiǎng)金。 遲到、早退按月累 計(jì)，每達(dá) 3次按曠工 1天處理。 招聘管理制度 程師、經(jīng)理助理、各科室科級(jí)管理人員由經(jīng)理提請(qǐng)上級(jí)分公司決定聘任。 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě) “雇用員工審批表 ”和 “員工登記表 ”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)上級(jí)分公司行政部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后可進(jìn)入試用期。員工試用期間，由上級(jí)分公司行政部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 工由各科室在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用，報(bào)上 級(jí)分公司行政部備案。 ，都予晉升工資一級(jí)： .忠于本站，在本站效力 5年以上且表現(xiàn)良好者； ，連續(xù) 3年成績(jī)突出，受到本站表彰者； ，個(gè)人年創(chuàng)利 100萬(wàn)元以上者； ，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； 30萬(wàn)元以上者； 貢獻(xiàn)，經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?。 對(duì)于本站舉辦的一些重點(diǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，綜合科應(yīng)給予證書(shū)，作為培訓(xùn)原始記錄的檔案材料。 對(duì)經(jīng)理、副經(jīng)理、副總工程師人員的培訓(xùn)如下進(jìn)行： A、學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)； B、學(xué)習(xí)考察知名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)； C、到知名管理學(xué)校或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)修； D、參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校組織的有關(guān)高層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)研討班； E、根據(jù)情況可以與培訓(xùn)人員簽訂教育培 訓(xùn)合同； F、培訓(xùn)結(jié)束后，高層管理人員必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級(jí)分公司行政部作為上級(jí)分公司培訓(xùn)教材。 一般員工的培訓(xùn)一般就如下方式進(jìn)行： A、相關(guān)規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》的培訓(xùn)； B、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)； C、工作程序的培訓(xùn)； D、新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn)； E、不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn)； F、綜合素質(zhì)培訓(xùn)； G、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個(gè)月安排組織一次。 特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級(jí)分公司行政部作為上級(jí)分公司培訓(xùn)教材。 新聘人員所在試用 ?剖遺浜獻(xiàn)酆峽瓶 剮略憊じ誶芭嘌擔(dān) 善淇 剖腋涸鶉爍涸鹱櫓 孕略憊そ 鋅剖抑澳堋 ⒏ 諼幻枋觥 ⒐ ぷ髁鞒毯統(tǒng)絳頡 ⒁ 滴窆娣兌約白ㄒ導(dǎo)寄艿確矯嫻謀匾 嘌怠 ?新聘員工經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后方可到所在科室上崗試用。 C、完成培訓(xùn)工作分析。協(xié)助培訓(xùn)老師做好各項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備。 則 本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng) 、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 法 方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和上級(jí)分公司管理制度基礎(chǔ)上。 B、員工薪酬 =固定工資 基本工資 是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)本站績(jī)效考核管理制度。 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金是本站為了完成專(zhuān)項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放 A、員工工資個(gè)人所得稅； B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； C、與本站訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及本站規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）； E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資 E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。 本站所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。 本站執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 據(jù)國(guó)家規(guī)定及本站自身情況而定。 ： 所有本站員工按照國(guó)家規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。懷孕員工不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的 (含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。 員工直系親屬 (父母、配偶、兒女 )亡故，喪假 3天。 本站根據(jù)考核結(jié)果，由綜合科配合上級(jí)分公司行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。具體實(shí)施根據(jù)本站的實(shí)際情況設(shè)定。 ，上級(jí)分公司行政部負(fù)責(zé)解釋。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證本站營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。工作業(yè)績(jī)主要以科室內(nèi)例行性工作和臨時(shí)性工作的推進(jìn)和完成情況為主要考核內(nèi)容；行為表現(xiàn)主要以出勤、言行表現(xiàn)及各科室協(xié)作表現(xiàn)為 主要考核內(nèi)容。 工作業(yè)績(jī)以《目標(biāo)管理卡》為主要評(píng)分工具，出勤情況以綜合科考勤表作為評(píng)分工具，言行及各科室協(xié)作表現(xiàn)以《民主評(píng)議表》作為評(píng)分工具。 B、中層：各職能科室正副科長(zhǎng)由直屬高層管理人員打分。 本站發(fā)放季度獎(jiǎng)或半年獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)時(shí)以每位員工的績(jī)效考核得分作為重要參考依據(jù)。 D、臨時(shí)性工作是指非職責(zé)范圍內(nèi)的工作安排，屬于加分項(xiàng)。 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 獎(jiǎng)勵(lì)方法 A、大會(huì)表?yè)P(yáng)； B、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； C、晉升提級(jí)。其中，本站高層管理人員獲獎(jiǎng)，由上級(jí)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；本站中層管理人員及以下級(jí)別員工獲獎(jiǎng)，由本站經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)分公司行政部備案。 E、損失 15萬(wàn)元，賠償損失的 10% F、損失 1萬(wàn)元以下的，賠償損失的 20% 各級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)下屬員工違反本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向綜合科或上級(jí)分公司行政部報(bào)告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén) 意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。 E、受處罰的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離本站（本站宣布辭退、開(kāi)除的除外）。 理優(yōu)秀成果評(píng)定小組成員由本站高層管理人員及上級(jí)分公司總經(jīng)理組成。 C、負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的參觀學(xué)習(xí) ,并建立咨詢(xún)業(yè)務(wù)關(guān)系； D、定期召開(kāi)基層技術(shù)工作會(huì)議 ,安排與檢查該方面的工作。 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果 ,其鑒定材