【正文】 6. 開源節(jié)流，修就利用，做好物資的節(jié)約回收工作。作為 影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一的倉(cāng)儲(chǔ)管理，它不僅是對(duì)儲(chǔ)存物料的場(chǎng)所及其作業(yè)的管理，更是對(duì)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)。 8. 探索新的運(yùn)作模式或技術(shù) 在這幾年，如庫(kù)存商品抵押融資運(yùn)作和物資銀行（運(yùn)作模式）得到了許多企業(yè)的認(rèn)可。所以倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系 。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)擁有非常先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，包括各種先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉(cāng)庫(kù)等。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，使人們認(rèn)識(shí)現(xiàn) 代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) ，接受現(xiàn)代 倉(cāng)儲(chǔ) 的理念。 2. 學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新 由于我國(guó) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 發(fā)展起步較晚，水平較低，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，消化吸收已被實(shí)踐證明的成功做法為我所用，是加快 我國(guó)現(xiàn)代 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 發(fā)展的一個(gè)好途徑。這就是品牌的 “ 果子效應(yīng) “ ，它能大大減少消費(fèi)者購(gòu)買商品耗費(fèi)的心力。而應(yīng)該量體裁衣， 從實(shí)際出發(fā)，能快則快，不能快則慢一點(diǎn)，循序漸進(jìn)、注重實(shí)效。 攀枝花學(xué)院專科畢業(yè)論文 我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的對(duì)策 10 四 我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的對(duì)策 (一 )健全法律、法規(guī)體制，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展 我國(guó)應(yīng)建設(shè) 統(tǒng)一的開放的市場(chǎng)體系。 2. 倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏 發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才，而我國(guó)目前這幾方面的人才都很匱乏。 可見長(zhǎng)期的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制打下的烙印，很難在短時(shí)間內(nèi)消除 。以樓層庫(kù)、平房庫(kù)、露天貨場(chǎng)居多，新型輕鋼結(jié) 構(gòu)倉(cāng)庫(kù)較少。 1979 年以后，我國(guó)實(shí)行了對(duì)內(nèi)搞活、對(duì)外開放的政策，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境開始發(fā)生根本性變化。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不平衡。 據(jù)了解，倉(cāng)儲(chǔ)用地的地價(jià)比上年增加了3050%，有的成倍增長(zhǎng)。加入 WTO 后， 進(jìn)入 中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際 企業(yè) 是越來越多，并且也確實(shí)嚼到了甜頭。 隨著市場(chǎng)的開放、發(fā)展， 倉(cāng)儲(chǔ)需求量 不斷 增大?？梢姡覈?guó)企業(yè)在 壓縮資金占用和加快資金周轉(zhuǎn)上大有潛力可挖 。 從管理上 提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，無疑是解決這 些 問題的最優(yōu)決策。 5. 思想意識(shí)落后 我們有些企業(yè)高管只把組織與銷售看成是企業(yè)的主要職能，在思想上對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理不夠重視。 內(nèi)容 任務(wù) 意義 倉(cāng)庫(kù)的選址 合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò) 影響到倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)水平和綜合成本，必須提高戰(zhàn)略層面來處理 倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置 合理選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備 提高貨品流通的順暢性和保障貨品在流通過程中的質(zhì)量 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織和流程 倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)的應(yīng)用 保證倉(cāng)庫(kù)高效運(yùn)作 倉(cāng)儲(chǔ)管理高效、順暢，信息更準(zhǔn)確、更快捷，成本也更低 倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)、管理 認(rèn)真保管在庫(kù)商品 嚴(yán)格控制商品進(jìn)出質(zhì)量 取保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行安全 倉(cāng)儲(chǔ)管理日常所面對(duì)的最基本的管理內(nèi)容 （ 二 ） 我國(guó)在倉(cāng) 儲(chǔ)管理建設(shè)上的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)和在庫(kù)物資的管理 只需保證倉(cāng)庫(kù)和在庫(kù)物資的安全即可。隨著物流的迅速發(fā)展和社會(huì)的需求變化，對(duì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。 怎么在倉(cāng)儲(chǔ)管理的意識(shí)、技術(shù)和建設(shè)上，穩(wěn)定，快速，有效的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平對(duì)企業(yè)來說是有著很大的影響的。而倉(cāng)儲(chǔ)管理作為 企業(yè)管理的重要一環(huán)，正越來越受到包括制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商，還有其他類型行業(yè)企業(yè)的重視。 面對(duì)嚴(yán)峻的外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部自身缺陷的凸凹，怎樣穩(wěn)健、快速地提高企業(yè)自身的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，從而壓縮倉(cāng)儲(chǔ)成本，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力，成為了每個(gè)企業(yè)在未來發(fā)展中重要的難題。 攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)論文 倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概論 2 一 倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概論 （一） 什么是倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)貨物存儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理，是服務(wù)于一切庫(kù)存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。不考慮貨物的需求性， 認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)需求是對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨面積的需求。主要表現(xiàn)在：一是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì) 倉(cāng)儲(chǔ) 服務(wù)需求不足，現(xiàn)代 倉(cāng)儲(chǔ)管理 的觀念尚未得到普及，對(duì)現(xiàn)代 倉(cāng)儲(chǔ) 的認(rèn)識(shí)有待提高；二是提供 倉(cāng)儲(chǔ) 服務(wù)的企業(yè)，工作質(zhì)量不高，服務(wù)內(nèi)容有限；三是信息交換渠道不完善，技術(shù)裝備水平落后，專業(yè)人才匱乏；四是市場(chǎng)機(jī)制不健全，競(jìng)爭(zhēng)秩序不規(guī)范，現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理方式尚不適應(yīng)現(xiàn)代 倉(cāng)儲(chǔ)管理 的發(fā)展；五是關(guān)于現(xiàn)代 倉(cāng)儲(chǔ)管理 的理論研究和實(shí)際運(yùn)作比較滯后，特別是實(shí)際運(yùn)作，更為滯后。 2020 年的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，幾項(xiàng)主要指標(biāo)的增長(zhǎng)速度都超過 17%（ 主管業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng) ； 基于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的物流增加值增長(zhǎng)較快 ； 貨物吞吐量增加，貨物周轉(zhuǎn)速度進(jìn)一步加快 ； 能源及重要生產(chǎn)資源倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快 ） ，取得了較好的成績(jī) 。 對(duì) 于企業(yè)來說， 提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平 ，已不容忽視。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快，進(jìn)出口總額預(yù)計(jì)增長(zhǎng) 24%，資源性原材料進(jìn)口和加工制成商品出口，都需要倉(cāng)儲(chǔ)物流中心作為結(jié)點(diǎn)支撐。外資企業(yè)的進(jìn)入，帶來了現(xiàn)代物流的觀念和先進(jìn)的運(yùn)作方式 ）。 因此，積極、快速、有效的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平成了企業(yè)高管們天天思考的問題。仍處在簡(jiǎn)單倉(cāng)儲(chǔ)管理階段。 1. 倉(cāng)庫(kù)數(shù)量大，但布局不夠合理，利用率低 我國(guó)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)因特殊的歷史國(guó)情，造成以不同部門、不同 層次、不同領(lǐng)域?yàn)闈M足自身使用的方便來設(shè)立倉(cāng)庫(kù) 。 3. 企業(yè)自身體制混亂，企業(yè)間盲目競(jìng)爭(zhēng) 改革開放初期，從高度集中的經(jīng)濟(jì)體制，到要求企業(yè)自我尋求發(fā)展的過程中。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也發(fā)生著巨大的變革，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及某些技術(shù)、資金力量比較雄厚的部門，已經(jīng)開始建立自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理也比較快的向現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。目前我國(guó)還沒有一部完整的《倉(cāng)庫(kù)法》，我國(guó) 儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng)，倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的依法管理水平也比較低下，所以倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)很難運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)的利益。目前，我國(guó)缺乏比較完整的法律政策體系，所以要加快制定和健全倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法律、法規(guī)體系，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，調(diào)整各項(xiàng)政策，幫助企業(yè)更好的管理。對(duì)于陌生的事物，消費(fèi)者不會(huì)輕易去冒險(xiǎn)，對(duì)于品牌和非品牌的產(chǎn)品，消費(fèi)者更愿意選擇的是有品牌的產(chǎn)品，這時(shí)，品牌會(huì)使人產(chǎn)生信任與安全感，使消費(fèi)者購(gòu)買商品的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 這是因?yàn)槠放苽}(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，信譽(yù)良好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)能力強(qiáng)，能夠滿足越來越多的功能需求。 在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還應(yīng)注意結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。加強(qiáng)人才培養(yǎng) ，造就一大批熟悉 倉(cāng)儲(chǔ) 運(yùn)作規(guī)律、并有開拓精神的管理人員和技術(shù)專家 ，刻不容緩。 7. 大力發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù) WMS 系統(tǒng)（ Warehouse Management System）， 倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。銀行方面由于有物流企業(yè)方的倉(cāng)儲(chǔ)物資為保證，使帶框的風(fēng)險(xiǎn)率大大降低，提 高了銀行的資金利用率。在對(duì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理中還應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)： 1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理中要做好物資的收、發(fā)、保養(yǎng)等工作，做到賬、卡、物、證四相符。等等 攀枝花學(xué)院?？飘厴I(yè)論文 參考文獻(xiàn) 15 參考文獻(xiàn) [1] (美國(guó) )愛德華 再次感謝我的老師們對(duì)我的關(guān)心和幫助，在此表示深深的敬意！