【正文】 級工會的工作部署,制定切實(shí)可行工會工作計(jì)劃 ,第三篇：選煤廠操作規(guī)程第 一 章選 煤 廠 安 全 規(guī) 定第一節(jié) 選煤廠一般安全規(guī)定全廠職工必須認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。正是在領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、廢寢忘食、無私奉獻(xiàn) 的激勵下,工人們加班加點(diǎn),常常饅頭、開水就是一頓。車間主任郭靖宇從自身做起,多次拒絕吃喝請送。以上安排只是重點(diǎn)的涵蓋而已, 要想很好的完成 09年的各項(xiàng)任務(wù), 還要站在更高的高度, 更全面的對待生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。車間培訓(xùn)加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督,培訓(xùn)內(nèi)容貼近現(xiàn)場操作實(shí)際,適應(yīng)洗煤生產(chǎn)要求。按照新下發(fā)的選煤廠機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),逐條檢查,確保設(shè)備完好率在 98%以上。較好地理順了系統(tǒng),生產(chǎn)能力大幅 提升。改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)走改革強(qiáng)廠之路我廠是我礦分配制度改革的試點(diǎn)單位, 我們認(rèn)真借鑒兄弟單位好的分配考核辦法, 結(jié)合我 廠的實(shí)際情況制定了“選煤廠效益工資考核辦法”。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保選煤廠選煤廠每個部位都離不開煤(塵),現(xiàn)場文明化、標(biāo)準(zhǔn)化是一大難題,且人員少,沿線長, 消(防)塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是一方面,我廠對精神文明的建設(shè)也沒有放松。介耗:計(jì)劃 kg/t原煤,實(shí)際 kg/t原煤,比計(jì)劃降低 kg/t原煤。采取集中與分散、自培與互培、理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，對職工分別進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法紀(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)技能以及崗位必知必會知識，使職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想意識上把自己在工作中的行為與集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和解決實(shí)際問題的綜合能力；利用生產(chǎn)間隙時間，開展安全知識競賽、典型安全事故案例剖析、安全座談會、播放安全生產(chǎn)教育片等形式多樣、生動活潑的教育活動，讓“安全”二字深深扎根在職工心里，在平時工作中自我規(guī)范作業(yè)行為，做到自保、互保。利用班前會，帶領(lǐng)職工認(rèn)真分析礦井安全生產(chǎn)形勢，及時傳達(dá)貫徹上級安全工作的指示精神，引導(dǎo)和教育職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性、艱巨性，樹牢抓安全、保生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感；利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)日，全面抓好各崗位工種人員的技能培訓(xùn)。小時入洗量為 噸,超出設(shè)計(jì)小時入洗量 噸。一年來素質(zhì)相對較差的基本輪訓(xùn)一遍, 使 員工素質(zhì)差的很快跟了上來, 適應(yīng)了安全生產(chǎn)的要求, 全體職工的思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)得到同 步提高。此外還實(shí)行廠 內(nèi)問題通報(bào)制度,各崗位認(rèn)真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?確保了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)如今選 煤廠面貌煥然一新,空氣中煤塵含量不超過 10mg/m3。其次,我廠年初引進(jìn)了 PLC 集成控制系統(tǒng),從原煤入選的每一個環(huán)節(jié),每一個工藝流程 都有電子監(jiān)控, 通過安裝在中控室計(jì)算機(jī)中的組態(tài)軟件, 管理人員可以方便地在計(jì)算機(jī)顯示器 上看到各個設(shè)備的運(yùn)行狀況,只需要鼠標(biāo)的點(diǎn)擊,可以隨時發(fā)出各種控制命令,操作簡單,節(jié) 省了人力財(cái)力物力 , 提高了效益,保障了生產(chǎn)的可靠進(jìn)行。重點(diǎn)強(qiáng)化對 大型固定設(shè)備的管理和各類電機(jī)、皮帶的維護(hù)管理。繼續(xù)把全 年的培訓(xùn)工作持之以恒的堅(jiān)持下去。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 對全廠范圍內(nèi)的機(jī)械防護(hù)、電氣保護(hù)、照明、接地、安全警示、持證上崗、儀表檢驗(yàn)、管 路纜線、設(shè)備標(biāo)牌、消防、滅塵、電氧焊使用、文明衛(wèi)生、標(biāo)語牌板等進(jìn)行地毯式檢查和完善, 推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷得到落實(shí)和發(fā)展。車間 黨支部書記惠兆林工作秉公辦事,率先垂范,以自己的實(shí)際行動,督促黨員以身作則,做群眾的表率?！痹谌ツ甓诩几墓こ陶{(diào)試期間,車間書記、主任每天在現(xiàn)場指揮,半個月沒有回家一 趟,副主任各司其職,負(fù)責(zé)新、老系統(tǒng)的銜接工作。員工與家 人住院必訪,最大限度地解決了員工的實(shí)際困難,激發(fā)了員工的最大工作潛能。女職工必須將頭發(fā)全部蓋在帽子里，否則不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位或進(jìn)行操作。高空作業(yè)時，必須帶好安全帶，穿好膠鞋和做好其他安全措施，否則不準(zhǔn)開工作業(yè)。1在車間內(nèi)通行時，必須注意地面和周圍設(shè)施，嚴(yán)禁橫跨皮帶、錨鏈和各種設(shè)備設(shè)施等，嚴(yán)禁攀登機(jī)械通行，必須走安全橋、平臺和規(guī)定的人行道。院外各道保持清潔，無積煤、積水、積冰和無冰凌子，發(fā)生上述情況時，及時處理，杜絕人身事故發(fā)生。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器，工作地點(diǎn)三者距離不得小于10m。四、搞好橫向、縱向溝通工作，協(xié)調(diào)選煤廠內(nèi)、外部關(guān)系。第二節(jié) 總工程師責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)有關(guān)煤炭加工利用工作的技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)。九、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。七、重視文明生產(chǎn)，做到窗明幾凈，物見本色，一道全體員工自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話，達(dá)到文明生產(chǎn)。六、密切配合生產(chǎn)副廠長，協(xié)助廠長搞好機(jī)電安全工作。四、負(fù)責(zé)編制年、月生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，做好生存的技術(shù)指導(dǎo)工作。二、辦理和發(fā)放辦公用品，負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品得領(lǐng)取，辦理各類物資的出入庫手續(xù)，掌握材料消耗情況。二、按長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織本班員工落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，巡回檢查生產(chǎn)情況。八、負(fù)責(zé)本班工具、材料和勞動用品的領(lǐng)取和發(fā)放。十三、引導(dǎo)本班員工自覺遵章守紀(jì)，上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話，達(dá)到文明生產(chǎn)，各崗位衛(wèi)生達(dá)到“三光、四無、五不漏”。六、對已發(fā)案件，保安人員要細(xì)心收集有關(guān)案件線索，進(jìn)行分析整理，參與破案，直至查明真相為止。六、工作中禁止看書看報(bào)、大盹睡覺、聚伙聊天，相互打鬧，打撲克、打麻將、織毛衣等做與工作無關(guān)的事情。十四、所有崗位要加強(qiáng)一通三防工作，杜絕火災(zāi)和三違，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、員工請假、公休執(zhí)行公司下發(fā)制度。第四章選煤廠設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程第一節(jié)介質(zhì)泵安全技術(shù)操作規(guī)程開車前要詳細(xì)檢查電機(jī)、泵體的各部螺絲是否松動；軸承是否注油，出、入料管是否堵塞，各水門是否靈活，對輪銷子、罩子是否安全可靠。第二節(jié) 離心機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程離心機(jī)啟動前要檢查油箱的油量及油質(zhì)、傳動帶的松緊程度。停車前用清水沖篩籃數(shù)分鐘，待物料卸干凈后再停離心機(jī)。遇下列情況之一時，要立即停車處理。磁選機(jī)停車時，應(yīng)將機(jī)槽內(nèi)物料全部放干凈。停車后要認(rèn)真檢查篩板磨損情況，保持篩面整潔，搞好崗位整潔衛(wèi)生，做好開車準(zhǔn)備。注意事項(xiàng)：⑴ 定時檢查旋流器內(nèi)壁及底流口磨損情況，內(nèi)襯是否脫落。生產(chǎn)中隨時注意重介質(zhì)選煤控制系統(tǒng)顯示設(shè)備遠(yuǎn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時核實(shí)并協(xié)調(diào)處理。停車后要檢查篩板磨損程度，及時更換松動脫落螺絲，清洗篩面雜物。每班注油一次； ⑵ 每半年對軸承進(jìn)行一次清洗；⑶ 經(jīng)常檢查破碎齒磨損情況、磨損嚴(yán)重、斷齒及時修補(bǔ)、更換； ⑷ 處理事故時，必須嚴(yán)格辦理停電手續(xù)、摘掉傳動帶。第十一節(jié) 刮板輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程開車前要詳細(xì)認(rèn)真的檢查電機(jī)、減速機(jī)、機(jī)頭、機(jī)尾各部螺絲是否松動，對間隙是否合理，銷子是否齊全可靠，減速器油量、各潤滑部位是否良好，鏈子張緊情況，兩股鏈長度是否相等，清掃器、翻板、擋板是否齊全、靈活、好使，安全罩子是否可靠，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時匯報(bào)。得到開車信號，礦漿預(yù)處理器開起后，先向浮選機(jī)內(nèi)加入半槽清水，然后加入原礦和藥劑即可起動刮泡器。負(fù)責(zé)組織全面完成礦下達(dá)給選煤廠的生產(chǎn)任務(wù)，把指標(biāo)、計(jì)劃分解落實(shí)到班組。建立健全安全管理體系，負(fù)責(zé)組織對重大事故的調(diào)查分析，審定事故調(diào)查報(bào)告。、季、月度設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃的落實(shí)和完成，堅(jiān)持驗(yàn)收試機(jī)制度，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。、技術(shù)專業(yè)會議,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神和工作部署,布置、檢查工程技術(shù)工作。,合理化建議和技術(shù)交流活動,以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣。，在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，做好生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)工作。落實(shí)整改結(jié)果。負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的委托設(shè)計(jì)，參與設(shè)計(jì)方案和施工方案的審核。班長必須對所用數(shù)量負(fù)責(zé)，尤其把好低值易耗品(燈泡、電線、電焊條等)的領(lǐng)用關(guān)。，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。熟練使用電工儀表，熟悉其作用和性能，妥善保管好備品、備件。堅(jiān)持計(jì)劃檢修，嚴(yán)格檢修標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收制度，做到文明施工，及時清理檢修現(xiàn)場。，并對本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度。，經(jīng)常檢查風(fēng)閥、電磁閥、氣缸、安全閥、篩板、斗式提升機(jī)以及附屬儀表的工作是否正常，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報(bào)處理。，確保設(shè)備在集控狀態(tài)下能及時起、停車，不得出現(xiàn)跑煤、積煤和長時間設(shè)備空轉(zhuǎn)。、串崗,及時清除塊煤中的雜物,防止雜物進(jìn)入破碎機(jī)造成事故。對本崗位門窗、玻璃、消防器材的完好、整潔負(fù)責(zé)，做到“四無”，嚴(yán)格交接班制度。掌握起重物件的起吊位置選擇，準(zhǔn)確估計(jì)重物重量，選擇合適的起重用具和起吊設(shè)備。編制：技術(shù)組 審批：單位：選煤廠 日期：2003年10月編號：11—Z—002—25 重介車間主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件指示和決定，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，主持車間全面工作，對廠長負(fù)責(zé)。主動向廠長匯報(bào)、請示工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管工作的意見，協(xié)助廠長搞好選煤廠的整體工作，完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，大膽管理，不斷提高自身管理能力。努力加強(qiáng)自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，開拓工作思路，大膽創(chuàng)新。加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全意識，搞好班組之間、崗位之間的協(xié)調(diào)與配合，調(diào)動職工的積極性，強(qiáng)化職工的責(zé)任心。編制：技術(shù)組 審批：單位：選煤廠 日期：目 錄廠長崗位責(zé)任制………………………………………………1生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制…………………………………………2機(jī)電副廠長崗位責(zé)任制…………………………………………3技術(shù)主管崗位責(zé)任制……………………………………………4選煤技術(shù)員崗位責(zé)任制…………………………………………5自動化技術(shù)員崗位責(zé)任制………………………………………6重介車間技術(shù)員崗位責(zé)任制……………………………………7主洗車間技術(shù)員崗位責(zé)任制……………………………………8設(shè)備管理員崗位責(zé)任制…………………………………………9材料配件管理員崗位責(zé)任制 …………………………………101生產(chǎn)班長崗位責(zé)任制 …………………………………………111維修班長崗位責(zé)任制 …………………………………………121電氣維修工崗位責(zé)任制 ………………………………………131機(jī)械維修工崗位責(zé)任制 ………………………………………141濃縮機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 ………………………………………151壓濾機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 ………………………………………161跳汰機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 ………………………………………171集控員崗位責(zé)任制 ……………………………………………181揀雜工崗位責(zé)任制 ……………………………………………19 巡視工崗位責(zé)任制 ……………………………………………202起重工崗位責(zé)任制 ……………………………………………21 282電氣焊割工崗位責(zé)任制 ……………………………………………222浮沉工崗位責(zé)任制 …………………………………………………232危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員崗位責(zé)任制 …………………………………242重介車間主任崗位責(zé)任制 …………………………………………252重介車間副主任崗位責(zé)任制 ………………………………………262主洗車間主任崗位責(zé)任制 …………………………………………272主洗車間副主任崗位責(zé)任制 ………………………………………282揀選工崗位責(zé)任制 …………………………………………………29崗 位 責(zé) 任 制單 位：選煤廠 日 期： QWXII110200111 QWXII110200111 30 編號：編號：編號：QWXII110200112編號：編號：編號：編號：編號： QWXII110200112 QWXII110200113 QWXII110200113 QWXII110200114 QWXII110200114編號：QWXII110200115編號：編號：編號：編號：編號：QWXII110200116 QWXII110200117 QWXII110200118 QWXII110200118 QWXII110200119 32 編號：QWXII110200120編號：QWXII110200120第五篇：選煤廠管理摘要：從選煤廠的工藝管理、介質(zhì)消耗管理、信息管理、設(shè)備管理和體制管理等方面討論了我國選煤廠的管理現(xiàn)狀。為了全面了解煤質(zhì)，公司每年都要利用新的勘探數(shù)據(jù)，更新鉆孔數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用先進(jìn)的地質(zhì)采礦軟件建立準(zhǔn)確的二維和塊體地質(zhì)、煤質(zhì)礦床模型。生產(chǎn)能力由原來的33萬t變?yōu)?0萬t。這些措施的采取，使桃山選煤廠的介耗從10kg/ kg/t原煤；鐵東選煤廠介耗由10 kg/。 設(shè)備管理選煤廠設(shè)備具有連續(xù)化、自動化、高速度、精密化的特點(diǎn)。礦井型選煤廠從屬于礦井管理的多，屬于礦領(lǐng)導(dǎo)下的科級建制