【正文】 賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購(gòu)買，人員意外傷害險(xiǎn)的購(gòu)買、更改：經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。2014的馬年將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自己的力量！文章來 源w w Y K 1第四篇：行政人事部2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃行政人事部2011工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃站在2011年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說，現(xiàn)將本工作內(nèi)容做如下總結(jié)：一、人力資源管理方面工作：人員招聘：主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)。二、人事信息的及時(shí)更新很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時(shí)效性差。謝謝行政人事部第三篇：行政人事部2013工作總結(jié)、2014工作計(jì)劃（范文模版）文章來 源w w Y K 1 行政人事部2013工作總結(jié)、2014工作計(jì)劃辭舊迎新之際，回顧我13的工作感觸頗深。比如考勤、用工管理等。1公司各種表格管理。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。（3）、辦理了外來從業(yè)人員，參保手續(xù)。（2）制定《集體宿舍守則》、《宿舍獎(jiǎng)懲條例》。現(xiàn)已新開拓廣東技術(shù)師范學(xué)院本科旅游管理系的學(xué)生到酒店進(jìn)行交易會(huì)實(shí)習(xí)。行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。組織各部門每月制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，并分部門及員工層次開展培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各部門培訓(xùn)工作的跟進(jìn)及把控，與部門進(jìn)行培訓(xùn)工作交流與溝通。每月一期新珠江報(bào)刊的編輯及制作。另現(xiàn)已實(shí)行酒管中心行政班人員在湯道用餐（15元//頓/天）等方式，以此進(jìn)一步提高員工對(duì)伙食的滿意度。經(jīng)過召開酒管中心第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議提取了員工相關(guān)意見，針對(duì)相關(guān)意見修訂、完善了員工食堂的相關(guān)制度并要求飯?zhí)帽ＷC員工伙食質(zhì)量及肉量，現(xiàn)據(jù)不完全調(diào)查，員工對(duì)膳食的滿意度正在提高。通過46月的公安消防大檢查配合保安部完善消防安全檔案及消防培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作逐步改進(jìn)，尋求建立培訓(xùn)體系。今年酒管中心是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)年，二樓夜茶項(xiàng)目的啟動(dòng)，湯道店的連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，都將新增大量的用人需求，因此我部的招聘壓力將大大增加。原有合作學(xué)校有廣東機(jī)電技術(shù)學(xué)院，省輕工技術(shù)學(xué)院，廣西南寧商務(wù)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校。（1）制定《員工用餐管理制度》、《飯?zhí)霉芾硪?guī)定》、將飯?zhí)妹刻斓暮挠昧抗汲鰜?，加?qiáng)對(duì)員工飯?zhí)玫墓芾?，盡量提高菜品的可口程度，讓員工滿意。（2）、辦理公司新進(jìn)、離職社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)，通過12333實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公手續(xù)。（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。所以懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助及配合支持。13工作中的不足（此處不一一列舉個(gè)人崗位職責(zé)，詳見13個(gè)人述職報(bào)告）：一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，14中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在2012年的工作中抓緊這方面的實(shí)施，彌補(bǔ)之前的不足，完善制度。車輛保險(xiǎn)的購(gòu)買：按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購(gòu)買相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)。員工入、離職手續(xù)辦理，員工轉(zhuǎn)正、晉升及續(xù)聘、員工勞動(dòng)合同、人事檔案管理 一如既往地貫徹國(guó)家法律及政策，及時(shí)辦理入職、離職手續(xù)，參與各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升及續(xù)聘考評(píng)會(huì)，形成書面文字，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時(shí)與員工簽訂《勞動(dòng)合同》。公司文化墻宣傳工作企業(yè)文化是無形的管理，公司文化墻起到企業(yè)文化宣傳作用，更能提升企業(yè)整體形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。2014年公司領(lǐng)導(dǎo)為全面提高員工的歸屬感及認(rèn)同感，努力提高員工福利待遇，讓每位員工都感覺到在紫光公司工作就是一個(gè)溫暖的大家庭，累了有人問，病了有人管，然而行政人事部就是公司領(lǐng)導(dǎo)給員工送溫暖任務(wù)的執(zhí)行者。五、培育和建設(shè)企業(yè)文化企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。采購(gòu)工作必須遵循“貨比三家、擇優(yōu)購(gòu)置”的原則。行政人事部二○一四年十二月二十八日