【正文】 作和存在的問題總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化服務(wù)意識，扎實開展各項行政后勤保障工作 一年來，行政人事部不斷強(qiáng)化部門員工服務(wù)意識，通過制度完善和政策執(zhí)行不斷提升員工的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，充分調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情，部門上下一心，協(xié)同互助，充分發(fā)揮部門的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，扎實開展部門各項行政后勤保障工 作，切實做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門以及對外的服務(wù)工作。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力的體現(xiàn)，同時也是公司對外形象的窗口。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。 加強(qiáng)服務(wù)，樹立了良好的風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好 “ 三個服務(wù) ” ，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。 2020年公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益與社會同等行業(yè)崗位工資點位水平和員工的貢獻(xiàn)、崗位技術(shù)含量和責(zé)任能力對員工的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整，每一級對應(yīng)相 應(yīng)的崗位工資。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、考勤管理、勞動關(guān) 系管理等方面開展進(jìn)行。 三、營銷支持方面工作 新店開張的籌備及宣傳工作 紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施 “ 蠔門盛宴 ” 酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備 行政人事部 20200715 篇二：行政人事部 2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃 行政人事部 2020 年工作總結(jié) 及 2020年工作計劃 行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，既是服務(wù)部門也是管理部門，在公司起著承上啟下的作用。 年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進(jìn)：配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核，協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。 協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系 員工工衣及宿舍的管理 二、 人力資源工作的開展 2020 年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。 會議 /工作計劃與總結(jié)的管理，如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。 “ 三、八 ” 節(jié)組織全公司女員工進(jìn)行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。 逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn)，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。在 2020 年，人事管理工作一直緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極對人事工作進(jìn)行完善。 薪酬管理 薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。成功組織了員工培訓(xùn) 等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。 面試中發(fā)現(xiàn)的問題： 1) 由于集團(tuán)面 試等待較長原因，開始很多面試人員找其它工作，導(dǎo)致人員流失； 2) 綜合素質(zhì)不過關(guān)； 勞務(wù)派遣費用 篇五：行政人事部 2020 工作總結(jié)及 2020工作計劃 行政人事部 2020 年度工作總結(jié)和 2020 年工作計劃 春華秋實又一年，戮力奮斗又一歲。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證等工作，為促進(jìn)大型配套項目的施工建設(shè)提供了前期保障。2020 年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文 215 份，其中政府相關(guān)職能部門來文 211 份， 總部及各項目公司來文 2 份，公司內(nèi)部來文 2 份；共發(fā)文 36 份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文 3份，向公 司內(nèi)部發(fā)文 20 份，會議紀(jì)要 13 期；完成每月 部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共 120 余份。 ：今年以來，我們高度重視采購工作的開展， 在原有采購渠道的基礎(chǔ)上，對市場和商家進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)查和詢價，拓寬了采購渠道，進(jìn)一步完善公司采購供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，大大的縮短了采購周期，明顯提升了采購效率。 劃與招聘：為更好的滿足公司各部門對人力資源的需求，結(jié)合各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展情況， 2020 年初我們與各部