【正文】 產(chǎn)大量的機(jī)房建設(shè)管理系統(tǒng)，歡迎各界人士批發(fā)以及代理。建立施工機(jī)械設(shè)備臺賬，落實(shí)專人進(jìn)行保管，并且定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。(6)項目經(jīng)理部應(yīng)建立回收臺賬，按規(guī)定對施工作業(yè)中的余料進(jìn)行回收。杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。(2)施工材料的供應(yīng)周期是否滿足施工進(jìn)度的要求。七、施工項目材料的質(zhì)量控制施工材料(含原材料、購配件、成品、半成品)是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本要素之一。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。(5)設(shè)計變更。采取妥善的措施對施工材料進(jìn)行保管和存儲。(2)施工機(jī)械器具準(zhǔn)備等。(1)建立完善的項目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制度。按照工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間，將施工項目質(zhì)量控制的過程劃分為施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收三個階段。主要內(nèi)容是工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境的控制。(1)施工企業(yè)與發(fā)包人簽定的工程施工合同。“百年大計，質(zhì)量策一”。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。四、機(jī)械設(shè)備施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品，或因采購人員素質(zhì)低下，對其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費(fèi)。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料控制的要點(diǎn)有：1）優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平、挑選那些有一定專業(yè)知識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。系統(tǒng)性因素的特點(diǎn)是易于識別、易于消除，是可以避免的；只要我們增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完成可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。對每一道工序質(zhì)量都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。據(jù)統(tǒng)計資料證明，88%的質(zhì)量安全事故都是人的失誤所造成的。確保工程質(zhì)量。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)進(jìn)科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平。在實(shí)施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；發(fā)現(xiàn)的問題則些作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量：任何一項工程施工，均需投入大量的各種原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，要采用不同的施工工藝和施工方法，這是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定量，一定要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，避免出現(xiàn)第一、第二判斷錯誤。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。3）合理組織材料供應(yīng)，確保止常施工。國家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，實(shí)際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。在施工的全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。二、施工項目質(zhì)量控制依據(jù)(1)設(shè)計文件，如工程設(shè)計圖紙、說明書、設(shè)計洽商、設(shè)計變更等。三、施工項目質(zhì)量控制因素影響施工項目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個方面，對這五個因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。一般使用組建由工程項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量管理小組的方式。(1)圖紙的熟悉與會審。(3)結(jié)合設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計等認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底工作并形成書面記錄文件。(3)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的準(zhǔn)備等。機(jī)械設(shè)備的合理使用、正確操作、妥善保管，精心保養(yǎng)，預(yù)防各類事故尤其是安全事故的發(fā)生，是施工機(jī)械設(shè)備控制的重點(diǎn)。(6)成品保護(hù)控制。(3)組織以預(yù)算人員為主的工程結(jié)算小組，編制竣工結(jié)算。(一)施工材料的供應(yīng)管理除合同約定由用戶提供的材料外，對于工程主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算的方式，通過企業(yè)層的材料機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購。(5)其他涉及履約能力的評定。(4)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，避免材料浪費(fèi)。(二)施工機(jī)械設(shè)備的管理在工程施工中，提高施工機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率是工程保證質(zhì)量和工程進(jìn)度的重要措施。只有對工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，才能確?！邦A(yù)防為主”方針的實(shí)現(xiàn)。如果試驗(yàn)人員的作用和意圖得不到有關(guān)人員的理解和支持是絕對搞不好混凝土施工質(zhì)量的； 負(fù)責(zé)混凝土施工質(zhì)量的試驗(yàn)人員要成為一個好的技術(shù)能手，他不能只懂混凝土，而且還要了解或?qū)W習(xí)混凝土施工機(jī)械、各種相關(guān)規(guī)范和施工技術(shù)等相關(guān)知識； 調(diào)動混凝土施工各個關(guān)鍵崗位人員的積極性。不是迫不得已，大型施工企業(yè)最好由自己的檢測單位設(shè)計配合比。，并按作業(yè)指導(dǎo)書制作試件及作好取件記錄。在因含水量忽大忽小而造成無法調(diào)整施工配合比的情況下，不能出現(xiàn)含水量最大值與最小值相差2％以上的現(xiàn)象。為了控制水灰比，準(zhǔn)確計量水的工作就和準(zhǔn)確計量水泥的工作一樣重要了。因此，嚴(yán)格實(shí)行水的計量是非常必要的。當(dāng)然，混凝土施工水平差的單位或個人是不能或難以采用這種方法的。因?yàn)橘|(zhì)量事故或問題很容