【正文】 段進(jìn)行保護(hù)。 工程項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析會(huì)（一般工程每月一次，重點(diǎn)工程每周一次 ），由項(xiàng)目部的各管理人員對(duì)收集到的潛在的不合格問題進(jìn)行歸納總結(jié)，找出主要原因，指定由責(zé)任人有針對(duì)性地制訂預(yù)防措施，并嚴(yán)格按其實(shí)施。 (2)搬運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)輕拿輕放，存放時(shí)應(yīng)注意防曬、防潮、防震、防塵，保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存期間其準(zhǔn)確度和適應(yīng)性完好。 在施工過程中如發(fā)生不合格品，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織糾正或采取糾正措施，防止問題重復(fù)發(fā)生。（施工前列出質(zhì)量管理點(diǎn)一覽表）。 (4)隨時(shí)對(duì)投入的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制。 施工過程中的質(zhì)量控制 貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責(zé)任制，增強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量管理意 33 識(shí)，并采取經(jīng)濟(jì)手段配合實(shí)施。施工準(zhǔn)備人員必須進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，對(duì)自審中提出的問題要記錄在案，作為會(huì)審的基礎(chǔ)。 所有人員、項(xiàng)目經(jīng)理、各崗位人員，都應(yīng)持有崗位證書；特殊專 32 業(yè)工種，專業(yè)操作人員做到持證上崗。 半成品的標(biāo)識(shí)為鋼結(jié)構(gòu)件用紅漆，砼構(gòu)件用黑墨水在制件上寫明圖號(hào)或工號(hào)、合同號(hào)等。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有物資，均需檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不準(zhǔn)緊急放行。 對(duì)上述文件必須進(jìn)行編號(hào)、登記、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、整理、保存、歸檔要符合程序，且列出本工程受控文件清單。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對(duì)本班（組）施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要的數(shù)據(jù)。主持工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，負(fù)責(zé)對(duì)本工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)；主持或參加重要的質(zhì)量工作會(huì)議；分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的問題 采取相應(yīng)對(duì)策，及時(shí)協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系；參加分部工程和單位工程交工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月至少對(duì)工程質(zhì)量進(jìn) 行全面檢查一次，各專業(yè)隊(duì)專職質(zhì)量檢查員，每天對(duì)各施工隊(duì)作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。 質(zhì)量計(jì)劃 我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工。 對(duì)那些工序邏輯關(guān)系不能改變作業(yè)面又允許的工作，可及時(shí)增加資源投入，以縮短其持續(xù)時(shí)間。 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，采用前鋒線法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)度要求，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)化施工方案，大力推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次優(yōu)化調(diào)整，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以往的業(yè)績(jī)，擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本工程的施工。 組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和 18 試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專 17 門的技術(shù)交底。 作好原始資料的調(diào)查分析，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，做好分部工程的工料分析。 臨時(shí)用地表 安寧市 車木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程 臨時(shí)用地表 說明： 本工程 僅在庫(kù)區(qū)堆放適量砂石料及水泥 。 （ 3） 砼工程： 在砼澆筑過程中，要有鋼筋工值班，隨時(shí)檢查鋼筋的質(zhì)量情況，木工值班，隨時(shí)檢查模板情況 砼澆筑振搗過程中，不可隨意挪動(dòng)鋼筋，經(jīng)常檢查 泄水孔埋管 的位置和準(zhǔn)確性。 主要工程施工方法 根據(jù)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位指定的線路走向，將保護(hù)環(huán)境放在首位，進(jìn)行界樁的施工。 項(xiàng)目部以月為單位，向業(yè)主等有關(guān)部門通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)展情況。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各工序施工部位予以檢控，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。 (5)協(xié)調(diào)與外單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。 (4)負(fù)責(zé)組織審定工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全措施、質(zhì)量計(jì)劃。 項(xiàng)目部設(shè)立的管理職能人員（部門），直接對(duì)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行管理。 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 本工程 的難點(diǎn)為：預(yù)制鋼筋砼界樁量較大，戰(zhàn)線過長(zhǎng)，界樁主要位于庫(kù)區(qū)山體之上，施工時(shí)界樁及原材料搬運(yùn)較為困難。 本工程 招標(biāo)單位要求計(jì)劃工期 1 個(gè)月 ， 選擇第四季度非雨季進(jìn)場(chǎng)施工 。 符合性原則 符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的編制符合業(yè)主招標(biāo)文件的要求，按照業(yè)主的要約目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計(jì)，響應(yīng)招標(biāo)文件；其次是要符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及該工程的特點(diǎn)要求。 編制原則 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循的原則：符合性原則，先進(jìn)性原則，合理性原則。 工程質(zhì)量要求按現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一次驗(yàn)收合格。 材料及交通： 材料及交通較為便利。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見附圖 3－ 1。 (3)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目的人、財(cái)、物。 項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)副經(jīng)理 職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制與審核，實(shí)施與管理。 (4)負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和設(shè)備的使用計(jì)劃并落實(shí)。 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主 及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量管理，在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 項(xiàng)目 部將會(huì)同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及用電器具的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 13 主要的施工方案選擇 界樁基礎(chǔ)土方開挖采用人工開挖 方式開挖 界樁的預(yù)制 為保護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境，采用場(chǎng)外預(yù)制，汽車運(yùn)輸至現(xiàn) 場(chǎng)安裝，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)預(yù)制場(chǎng)，界樁埋設(shè)時(shí)因基腳砼澆筑量不大，采用人工現(xiàn)場(chǎng)拌合澆筑。 鋼筋采用搭結(jié)， 搭接 長(zhǎng)度和配筋要求以圖紙所示配筋圖集為準(zhǔn)。 施工總平面 布置設(shè)想及要求 因現(xiàn)場(chǎng)地域廣闊，無法進(jìn)行施工總平面布置，界樁預(yù)制及加工在我單位預(yù)制場(chǎng)內(nèi)完成，達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后汽車運(yùn)輸至庫(kù)區(qū)各埋設(shè)點(diǎn)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。 技術(shù)交底的內(nèi)容：主要有工程內(nèi)容、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種配合和安全施工技術(shù)等。 建造臨時(shí)設(shè)施 按照施工平面圖的 布置及 臨時(shí)設(shè) 施 需要量計(jì)劃， 根據(jù)施工平面圖所示建造各臨時(shí)設(shè)施。 工期保證措施 組織保證 本公司 若中標(biāo)，將選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工、技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查進(jìn)度情況，分析存在的問題、原因，提出解決辦法措施，責(zé)任落實(shí)到人， 布置下一階段的任務(wù)，做到有令則行，有禁則止，政令暢通。 21 縮短工序流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍 ，以便下道工序能提前穿插進(jìn)行。建立一個(gè)以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機(jī)制。 項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技質(zhì)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，責(zé)任明確，制定措施，從上到下層層開展，使全體員工在生產(chǎn)的過程中以從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的自檢、互檢工作，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。對(duì)質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。 質(zhì)量控制措施 對(duì)工程使用文件措施 本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各種質(zhì)量記錄等。 急需從合格分供方名單外的分供方采購(gòu)時(shí)，對(duì)該分供方應(yīng)有應(yīng)急評(píng)價(jià)和審批手續(xù)，且有記錄。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制措施 項(xiàng)目施工對(duì)材料、預(yù)制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必 31 須進(jìn)行標(biāo)識(shí)滿足合同和法規(guī)的要求，本工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)采用下列方式： 原材料的標(biāo)識(shí)采取標(biāo)簽、標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄劃分 區(qū)域等標(biāo)明原材料名稱、型號(hào)、規(guī)格，材質(zhì)及來源。 (4)對(duì)本工程中從事特殊工作的人員，還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可，通過考核合格者，方能上崗作業(yè)或工作。為掌握設(shè)計(jì)意圖，預(yù)防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題。 制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。 (3)經(jīng)常實(shí)測(cè)、分析、 判斷工序活動(dòng)效果，填寫質(zhì)檢記錄。 做好質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置與管理工作 對(duì)保證施工質(zhì)量難度大，容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危 34 害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或管理點(diǎn)，在施工全過程要對(duì)這些控制或管理點(diǎn) ， 進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，并做好記錄。 采用經(jīng)認(rèn)可的生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的合格材料，材料進(jìn)場(chǎng)后必須復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。需持證上崗 的工種，檢測(cè)設(shè)備使用者，應(yīng)培訓(xùn)、考核、持專業(yè)證書上崗。 工程項(xiàng)目部無法處理的不合格品，由工程項(xiàng)目部質(zhì)檢員整 36 理歸納成書面報(bào)告，上報(bào)上一級(jí)質(zhì)監(jiān)部門，由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正措施，并對(duì)糾正措施實(shí)施效果驗(yàn)證與跟蹤。 工程經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，將工程正式移交給業(yè)主，結(jié)束對(duì)工程項(xiàng)目的防護(hù)工作。 (3)嚴(yán) 格執(zhí)行安全管理獎(jiǎng)懲制度，使各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動(dòng)。 (4)認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 (4)堅(jiān)持按平面規(guī)劃設(shè)庫(kù)。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片包干制度，劃分管理區(qū)域，建立責(zé)任區(qū)，規(guī)定職責(zé)范圍，確認(rèn)負(fù)責(zé)人，并落實(shí)文明施工責(zé)任制。 進(jìn)場(chǎng)前與建設(shè)單位和當(dāng)?shù)鼐用窆芾韱挝蝗〉寐?lián)系，在公安和環(huán)保部門指導(dǎo)下，訂立協(xié)議，明確各方權(quán)利和義務(wù)。生活區(qū)的工人宿舍、食堂等場(chǎng)所要經(jīng)常打掃，定期消毒， 栽花種草，美化生活環(huán)境。因此從保證砼全面質(zhì)量出發(fā)，在冬季施工中必須防止砼在硬化初期遭受凍害，并盡早獲得強(qiáng)度。 素砼在用熱材料拌制時(shí)，氯鹽摻量不得大于水泥重量的 3%。 電熱養(yǎng)護(hù)砼的溫度參考值 水泥標(biāo)號(hào) 表 面 系 數(shù) ﹤ 10 10～１ 5 ﹥ 15 325 425 70176。應(yīng)臨時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。禁止用可燃物搭設(shè)，加強(qiáng)安全用電管理。必須積極、無條件完成工程交付使用后的保駕工作。質(zhì)安部負(fù)責(zé)收集、整理業(yè)主的投訴函件，記錄業(yè)主的投訴電話，并將業(yè)主的投訴信息 (包括回訪保修時(shí)業(yè)主提出的意見 )填寫在《業(yè)主投訴意見一覽表》上反饋到工程管理部和項(xiàng)