【正文】 425日內(nèi)審即將到來，本人定將借助審核機會，向公司其它資深的審核員再好好學習，爭取做一名合格的內(nèi)審員，一名優(yōu)秀的XXX員工，來回報公司回報領導的厚愛。通過培訓，了解了一個合格內(nèi)審員的標準及如何做好一名合格的審核員。據(jù)悉，參加本次培訓后的內(nèi)審員，將參與公司6月份的體系內(nèi)審，所以本人不僅懷著好奇，更是帶著一份責任心而來，爭取多多學習，掌握質(zhì)量管理體系運作要求，審核的步驟、方法和技巧。內(nèi)部審核是按照準則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結論，提出改進建議使企業(yè)的管理體系日趨完善的。環(huán)境管理體系涉及到很多的法律法規(guī)，搜集到法律法規(guī)每三個月要進行更新，以保證最新版本。新版管理體系加強了領導力的要求。在培訓之前，我對08版標準和內(nèi)審員相關的知識了解的比較少，也不系統(tǒng)，很多東西只有一個模糊的概念，雖然以前參加過迎接內(nèi)、外審工作，但僅僅對本崗位需要準備的相關資料有一定了解，并沒有系統(tǒng)的了解過體系的運行，所以這次培訓對我也是一個難得的學習機會。而這套機制的建立需要內(nèi)審員來嚴格把關，需要高度的嚴肅性和嚴謹性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔子是非常重，責任是非常重。2).獨立文件的內(nèi)容應簡潔明了，工作流程要嚴謹，應明確職責。首先，我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路，對公司進行質(zhì)量體系認證是先提條件之一。作為公司基礎管理人員，更要加強學習，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質(zhì)的最有效手段。通過理論學習，進一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性，同時對質(zhì)量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識，更意識到公司要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路，對公司進行質(zhì)量體系認證是先提條件之一?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，知識更新與折舊日益加快，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。實驗室的內(nèi)審員，不僅要對質(zhì)量體系的運行進行檢查、判定，還要對本實驗室質(zhì)量體系建立和實施起著重要的支持和推動作用。對準則中的管理要求和技術要求也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關的實驗室內(nèi)部審核方法和技巧，使我的專業(yè)知識有了進一步的提升。此次培訓讓我對實驗室如何建立并完善質(zhì)量體系，包括這些質(zhì)量體系在實驗室管理中的重要性，都有了更多的認識。實驗室的內(nèi)審員，其發(fā)揮的作用及審核能力與素質(zhì)如何，直接影響一個實驗室內(nèi)部質(zhì)量體系審核的效果。通過此次培訓，使我認識到參加培訓和自我學習的重要性，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。通過參加這次內(nèi)審員培訓，我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎知識有了一定程度的提高，總的來說有一下幾點體會：首先：通過培訓，學習并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。第三：通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學習，即使學習了，也只是表面上的學習，這實際上是學習上懶惰和主觀能動性不夠的表現(xiàn)，培訓則不同，在老師的指引下，可以輕松學習到很多知識。以下是我這次學習的一點心得體會：第一：通過培訓學習，進一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性：通過學習，同時對質(zhì)量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識。這些程序文件可以加以合并或者分開，但內(nèi)容不能漏。公司要想進一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范公司的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學的、有效的管理機制。課程以 ISO900ISO14001和OHSAS18001為基礎，內(nèi)容包括：管理體系基本知識和術語；管理原則；管理體系要求的理解；審核的策劃、實施和管理，審核的技術、方法和技巧；內(nèi)審員的作用及對內(nèi)審員的要求；體系運行管理實用知識和方法，深入掌握質(zhì)量、環(huán)境管理體系最新標準變化、強化基礎知識和內(nèi)部審核的基本技能，增進環(huán)境、安全體系法律法規(guī)實施規(guī)范，提升標準融入管理的適用性，提升文件的執(zhí)行力度，讓管理真正做到到規(guī)范化，制度化。企業(yè)依存于顧客，企業(yè)應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望。整個環(huán)境因素主線包含了PDCA循環(huán)模式，還有涉及支持及保障、體系完善機制的環(huán)境因素。內(nèi)部審核的目的：是對管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。在這之前，本人未曾參加過正式的質(zhì)量管理體系培訓，所以本次學習時非常用心，認真，也積極參與學習和互動。另外，部門管理體系的建立是要切切實實去做的，而不是為了應付審核而做的。由于時間關系，還有很多東西未能領悟通透，培訓結束后將會再深入學習及實踐，在實踐中不斷總結提升個人綜合素質(zhì)。本次培訓主要是學習《水環(huán)境監(jiān)測規(guī)范》SL219宣貫，包括八個方面內(nèi)容：一《水環(huán)境監(jiān)測規(guī)范》SL219宣貫修訂背景、主要內(nèi)容與特點，二水環(huán)境監(jiān)測站網(wǎng)規(guī)劃與管理，三地表水監(jiān)測與地下水監(jiān)測，四大氣降水監(jiān)測、水生態(tài)監(jiān)測、沉降物監(jiān)測、自動監(jiān)測與移動監(jiān)測，1五入河排污口調(diào)查與監(jiān)測、應急監(jiān)測，六實驗室質(zhì)量保證與質(zhì)量控制，七數(shù)據(jù)記錄、處理與資料整匯編，分別由《水環(huán)境監(jiān)測規(guī)范》SL219宣貫各版塊的編寫作者講述?；蛟S我們沒有齊教授曾經(jīng)那么好的學習環(huán)境和氛圍，也沒有像他現(xiàn)在這樣好的工作環(huán)境，但是我們每個人都必須努力去營造一個充滿激情和熱情的學習氛圍和工作環(huán)境，努力提高自身的理論知識水平和業(yè)務技術水平，積極上進、以飽滿、熱情的態(tài)度對待每一份工作，形成一種良性的學習模式和工作勁頭，同事之間互相激勵、互相催進、共同提高。水質(zhì)科：曹苗苗2013年5月30日第五篇：內(nèi)審員培訓心得體會內(nèi)審員培訓質(zhì)量管理心得體會高爾基說過：“幸福家的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進，對待新培訓的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以儲備人才的態(tài)度來對待，不可急功冒進，以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓，使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。三、提高執(zhí)行力就要做到面對困難，勇往直前。讓我們在今后的工作中共同努力、加強交流，為實現(xiàn)科技園區(qū)更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進!適值歲末,讓我們隨著新年的鐘聲,以更新的面貌,去迎接新的一年!—2 —