【正文】 批準(zhǔn)通過(guò)。、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。、責(zé)任大小，可處以罰款50500元、賠償損失的350%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金等。:單位發(fā)生傷亡事故，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的單位、領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，按照《工傷事故管理規(guī)定》中的考核辦法進(jìn)行處罰。第一篇：企業(yè)生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度******公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，對(duì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。，及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。如有爭(zhēng)議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁********公司******年**月**日第二篇：企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲方案（暫行）一、目的：為加強(qiáng)公司環(huán)保管理工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，通過(guò)獎(jiǎng)懲促進(jìn)環(huán)保設(shè)備設(shè)施完善、運(yùn)行維護(hù)、提高操作水平等工作，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生，提高公司環(huán)境保護(hù)管理水平，特制訂本方案。各單位所有環(huán)保設(shè)備設(shè)施的投入與技改的可行性設(shè)計(jì)報(bào)告必須征求公司環(huán)保部意見(jiàn)，設(shè)備投入前必須有環(huán)保部牽頭組織各相關(guān)廠部室驗(yàn)收。各單位各級(jí)安全環(huán)保、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的檢修維護(hù)工作，建立、健全環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)于環(huán)境污染事故舉報(bào)者經(jīng)查證屬實(shí)后（可提供相關(guān)證明材料），給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。環(huán)保管理人員、操作人員要對(duì)環(huán)保設(shè)施的性能、操作要求、安全和維護(hù)知識(shí)有全面的了解。公司環(huán)保部每周組織一次環(huán)保聯(lián)查，對(duì)環(huán)保除塵設(shè)施的完善、運(yùn)行、操作控制進(jìn)行檢查考核，每項(xiàng)不合格項(xiàng)連帶責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元。1嚴(yán)格控制循環(huán)水外排量，因責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位造成溢流口大量跑水，對(duì)事故單位責(zé)任者、負(fù)直接管理責(zé)任的班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、主任、安全員、科長(zhǎng)、廠部長(zhǎng)，分別處以100500元的罰款。對(duì)發(fā)生的各類事故，要立即負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析及處理，認(rèn)真的從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等方面找出事故發(fā)生的原因；查明責(zé)任，確定改進(jìn)措施，指定專人限期貫徹執(zhí)行。（板）、防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警示牌者，根據(jù)情節(jié)罰款5001000元。，每拋一次罰款100200元。，不按規(guī)定用繩子放行，亂拋、亂丟者，每件罰款100元。，為事故調(diào)查提供有效證據(jù)的人員給予100010000元的獎(jiǎng)勵(lì)?？己私痤~標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員月度安全考核金額標(biāo)準(zhǔn)分別為：?jiǎn)T工100元、組長(zhǎng)150元、班長(zhǎng)200元、車間主任（含副主任、辦公室主任、技術(shù)員等）300元、副廠長(zhǎng)400元、廠長(zhǎng)500元。 為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者。造成事故的，扣除當(dāng)事人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。未完成整改造成事故的，扣除責(zé)任人及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人員當(dāng)月安全考核工資，并根據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失予以處罰。 事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元（含1000元）以上4000元以下的責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的40%，并處罰事故責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失的45%。 凡有下列情況之一者，將予以降職或開(kāi)除處分： 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂正常操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者； 對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者； 對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者； 對(duì)忽視勞動(dòng)條件、削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者； 對(duì)于設(shè)備長(zhǎng)期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者； 對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)施工造成事故的主要責(zé)任者； 對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。第二條本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下五種：嘉獎(jiǎng)；記功；晉級(jí)；授予榮譽(yù)稱號(hào)；提拔；第三條本公司懲處分為以下五種：罰款；警告；記過(guò)；降級(jí)；除名第四條有下列事跡之一的員工，應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類視績(jī)效程度而定；超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；積極向公司提出合理化建議，其建議被公司采納者；堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司任職期內(nèi)，獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書(shū)者；維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；具有其他功績(jī)，人力資源評(píng)定應(yīng)給