【正文】 資使用計(jì)劃與資金籌措表》。 外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)主要是指水、電的消耗。 (2) 生產(chǎn)設(shè)備及水、電、氣設(shè)備購(gòu)置與安裝工程費(fèi)。 38 第十章 項(xiàng)目前期建設(shè)管理與實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目建設(shè)管理 本工程建設(shè)堅(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制與合同管理制。 (4)積極采用先進(jìn)的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)禁采用國(guó)家或 行業(yè)主管部門已公布淘汰的落后工藝。建筑應(yīng)盡量多采用隔音、吸音材料。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須采取各種措施來(lái)維護(hù)我們的自然環(huán)境。 33 第七章 組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建成后，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理兩名，下設(shè)財(cái)務(wù)科、技術(shù)科、生產(chǎn)管理科，在生產(chǎn)管理科下設(shè)倉(cāng)庫(kù)管理組、維修車間管理組、展銷管理組。（用不用 RF 復(fù)核，看實(shí)際需要）完成下架，拍電子標(biāo)簽確認(rèn)鍵。（為了方便操作，也體現(xiàn)以人為本的理念，如果，保管員覺(jué)得有個(gè)更便于操作的擺放位置，可以在亮燈的電子標(biāo)簽上按藍(lán)色的取消鍵，這樣就可以不按電子標(biāo)簽的指示，在 RF 上完成貨物的上架。 通過(guò)電子標(biāo)簽與貨位的綁定實(shí)現(xiàn)貨物的快速定位和數(shù)量管理。 29 辦公室和生產(chǎn)用房均采用日光燈。 (2)防火 場(chǎng)內(nèi)設(shè)地上式消火栓，建筑物內(nèi)按規(guī)范設(shè)置室內(nèi)消火栓，不設(shè)消火栓的建筑物按有關(guān)規(guī)定設(shè)置滅火器材。 (2)立面設(shè)計(jì) 整個(gè)建筑吸收現(xiàn)代建筑理念，突出建筑物的可識(shí)別性，在立面效果處理上既注意整體，又不放過(guò)局部，以此營(yíng)造一個(gè)造型獨(dú)特的新型建筑。 (4)本著有利于排除地面水 和適應(yīng)管道埋設(shè)坡度的要求，場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路設(shè)置 %的坡度。 (2)合理組織車流和人流； (3)維修車間的布局應(yīng)滿足工藝流程的要求； (4)遵循國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、防火規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，滿足衛(wèi)生、安全和經(jīng)濟(jì)合理的要求； (5)恰當(dāng)?shù)卮_定各建筑物、構(gòu)筑物間的間距。 (2)有利于場(chǎng)區(qū)合理布置和安全運(yùn)行。 土壤：土壤主要類型為砂姜黑土、潮土、水稻土?？v橫交錯(cuò)的公路網(wǎng)，僅國(guó)內(nèi)道穿越 ****就有十余條。 表 41 項(xiàng)目主要建材消耗量測(cè)算 名稱 單位 合計(jì) 鋼材 噸 水泥 噸 木材 立方米 砂石 噸 磚 萬(wàn)塊 建材來(lái)源 建材的選購(gòu)在兼顧質(zhì)量與價(jià)格的前提下，擇優(yōu)選購(gòu)。 （ 6）確定倉(cāng)庫(kù)的面積。 （ 1）確定倉(cāng)庫(kù)總儲(chǔ)存量。 (2)場(chǎng)區(qū)內(nèi)物流分析 場(chǎng)區(qū)內(nèi)的物流系統(tǒng)如下圖示： 由于本項(xiàng)目的物流 、人流復(fù)雜，統(tǒng)一區(qū)域功能劃分必然導(dǎo)致物流、人流相互交插重疊，并最終可能使項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)交通受阻，因此該項(xiàng)目的建設(shè)將根據(jù)其物流特點(diǎn)，進(jìn)行功能分區(qū)。 ② 市場(chǎng)形象的確定 重點(diǎn)強(qiáng)化宣傳并樹立 ****省 ****市 ****醫(yī)藥有限公司 醫(yī)藥配送 項(xiàng)目 嶄新的外向型形象，以具有廣泛沖擊力的有形標(biāo)識(shí)以及通過(guò)其所具有的各項(xiàng)功能及配套服務(wù)設(shè)施，制定該 項(xiàng)目 有別于其周圍建筑的行為識(shí)別系統(tǒng)，強(qiáng)化其為顧客熱情服務(wù)的市場(chǎng)形象。 項(xiàng)目建設(shè)的市場(chǎng)前景 ****傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流模式是藥廠和藥商每個(gè)單位都要針對(duì)各個(gè)地區(qū)的醫(yī)院、藥店、診所做配送，業(yè)務(wù)關(guān)系交叉重復(fù)是比較混亂的模式；而項(xiàng)目采用現(xiàn)代醫(yī)藥物流的模式是藥廠藥商的產(chǎn)品匯集到物流中心，再由物流中心對(duì)各地的下游客戶做配送。 ****物流業(yè)的發(fā)展情況 ****物流業(yè)的總體發(fā)展情況 ****地處東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部地區(qū)的過(guò)渡帶，位居南北兩大文化結(jié)合部，承東接西，呼南應(yīng)北，既是 ****省的西北門戶，又是豫、皖、蘇及南北交通的樞紐。工業(yè)企業(yè)的物流需求內(nèi)容主要集中在物流總代理、市內(nèi)配送、干線運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)保管等方面。 ， 43%的執(zhí)行主體是公司， 21%是第三方， 36%是采用兩種形式。 一、我國(guó)企業(yè)物流運(yùn)作現(xiàn)狀 (一 )工商企業(yè)庫(kù)存期長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)慢 調(diào)查表明：我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)原材料庫(kù)存期平均為 20 天、生產(chǎn)企業(yè)成品平均庫(kù)存期為 5l 天，商業(yè)企業(yè)商品銷售庫(kù)存期為34 天。據(jù)專家分析，我國(guó)全社會(huì)物流費(fèi)用支出約占 GDP 比重的 20%至30%，而美國(guó)、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的這一比重僅在 10%左右。 我國(guó)流通體制改革和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來(lái)取得顯著成績(jī)，商品流通規(guī)模不斷擴(kuò)大 。 ****市直接從事中藥種植、生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷的人員達(dá) 60 多萬(wàn)人。 為了加快發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的形 勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，優(yōu)化資源配置，改善投資環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)藥現(xiàn)代物流的發(fā)展， 2020 年 8 月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，要求各級(jí)藥品監(jiān)督管理部門要提高對(duì)加強(qiáng)和發(fā)展藥品現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)，推行藥品現(xiàn)代流通模式，促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)代化。 物流是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)脈，是連接國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部分的紐帶 。 項(xiàng)目投資利潤(rùn)率 %，投資利稅率 %，稅后靜態(tài)投資回收期 年，稅前凈現(xiàn)值 萬(wàn)元，內(nèi)部收益率%，稅后凈現(xiàn)值 萬(wàn)元，內(nèi)部收益率 %，盈虧平衡點(diǎn) %，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。項(xiàng)目總占地 20 畝 （合 萬(wàn)平方米 ），總建筑面積 3000 平方米。 本項(xiàng)目建成后沒(méi)有工業(yè)污染產(chǎn)生，可通過(guò)隔音降噪和綠化環(huán)境等措施，使環(huán)境美化、凈化。 ****市交通狀況 ****市地處 淮北平原 ，交通通訊便捷，京九鐵路縱貫?zāi)媳保?0 311 國(guó)道和 604 省道貫串全境，南距阜陽(yáng)機(jī)場(chǎng) 100 公里，北距商丘機(jī)場(chǎng) 60 公里，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。對(duì)促進(jìn)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高藥 品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平和效益，將會(huì)起到積極的作用。該 項(xiàng)目 按照“以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以醫(yī)藥物流服務(wù)為抓手，以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為核心”的原則堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)展 ****及周邊太和、阜陽(yáng)等中醫(yī)藥種植和市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，正確處理醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)、物流的關(guān)系，推廣現(xiàn)代物流管理技術(shù)，按照GSP 規(guī)范建立醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進(jìn)物流新技術(shù)開發(fā)，推進(jìn)物流信息化建設(shè)，力爭(zhēng)把該 項(xiàng)目的建設(shè)成為：可輻射 ****及周邊渦陽(yáng)、太和等地縣級(jí)醫(yī)院，同時(shí)面向浙江、江蘇省等東部沿海地區(qū)大型醫(yī)藥集團(tuán)，發(fā)展跨地區(qū)醫(yī)藥物流。該項(xiàng)目建成后將集藥品、藥材配送、代運(yùn)等服務(wù)內(nèi)容為一體，使更多的藥品、藥材經(jīng)銷商可以用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的交通運(yùn)輸工具，可為 ****市的物流運(yùn)輸建設(shè)作出貢獻(xiàn)。市場(chǎng)體系逐步健全，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到 1000 多萬(wàn)個(gè)。 當(dāng)前在沒(méi)有系統(tǒng)的社會(huì)物流量統(tǒng)計(jì)的情況下，由于貨物運(yùn)輸是物流過(guò)程中實(shí)現(xiàn)位移的中心環(huán)節(jié)，用貨物運(yùn)輸量的變化趨勢(shì)來(lái)衡量社會(huì)物流規(guī)模的變化趨勢(shì)是最接近實(shí)際的。配送的及時(shí)性和一致性是客戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值中的主要因素，目前工商企業(yè)的配送及時(shí)率低于 90%，有待提高。 (二 )目前工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)“外包”物流集中于傳統(tǒng)項(xiàng)目。醫(yī)藥分銷的前三位占到整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的 95％以上，日本最大的 75家藥品批發(fā)企業(yè)也占了業(yè)務(wù)量的95％以上。其發(fā)展前景，吸引了八方志士投入到物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、裝卸、包裝等行業(yè)中去。項(xiàng)目采用的現(xiàn)代物流模式相當(dāng)于在藥品物流的通路結(jié)構(gòu)中的中游增加了物流商這個(gè)角色，可以進(jìn)行藥品流量調(diào)節(jié)、各種藥品的淡旺季節(jié)調(diào)節(jié)、運(yùn)輸能量的平均化，通過(guò)這些措施可以降低地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)總運(yùn)輸成本，同時(shí)提升效率。 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 (1)合理規(guī)劃用地，提高土地利用率。 中心 ，設(shè)辦公用房。 項(xiàng)目建設(shè)約可以年儲(chǔ)存中成藥 1000 噸、西藥 500 多噸、中藥飲片 3000 噸，其它 700 噸。 表 41 主要技術(shù)指標(biāo) 序號(hào) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 倉(cāng)庫(kù) 平方米 2520 2 辦公樓 平方米 480 3 道路 平方米 4000 4 室外停車場(chǎng) 平方米 3800 5 綠 化 平方米 5533 6 總用地 平方米 /畝 13333/20 7 項(xiàng)目建筑面積 平方米 3000 8 容積率 / 9 建筑密度 / 10 綠地率 % 21 第四章 建材、維修配件及動(dòng)力供應(yīng) 主要建筑材料消耗 建筑材料是各項(xiàng)建筑工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，任何一項(xiàng)工程中，用于建筑材料的費(fèi)用都在總投資中占有較大的比重。 22 第五章 建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇 建設(shè)條件 ****地處東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)過(guò)渡帶，位居南北兩大文化板塊結(jié)合部。 ****城市建設(shè)的自然條件 地理位置： ****市地處淮北平原的腹地、 ****省西北部。基底構(gòu)造屬華北凹陷南緣，工程地質(zhì)土質(zhì)為粘土、亞粘土、亞沙土及部分淤泥加人工填土，容許承載力為 160 至260Kpa。 25 第六章 公用工程與輔助設(shè)施 總平面布置 (1) 妥善處理近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，總圖布置應(yīng)以近期為主，遠(yuǎn)近期結(jié)合，全面考慮，合理預(yù)留發(fā)展用地。總平面布置中各建筑物和構(gòu)筑物按一定防火間距布置，考慮防火要求，設(shè)置消防設(shè)施。因此，場(chǎng)區(qū)內(nèi)管網(wǎng)布置將在滿足生產(chǎn)工藝和管線自身的技術(shù)要求的前提下，因地制宜，合理選擇管線網(wǎng)敷設(shè)的方式，平面坐標(biāo)和豎向 標(biāo)高。 給排水與消防 本項(xiàng)目用水?dāng)M自打機(jī)井解決，室外給水管道設(shè)成環(huán)狀，埋地敷設(shè)，室內(nèi)管道明裝。在各較高建筑物頂設(shè)置避雷網(wǎng)，并保證可靠接地。該系統(tǒng)貫徹以人為本的理念，切實(shí)的做到了準(zhǔn)確定位、快速分揀、減少差錯(cuò)，提高效率的功能，真正的為客戶帶來(lái)效益。這部操作完成，則能在 RF 上生成記錄，確認(rèn)到貨情況。 出庫(kù)可以分為兩種模式，一種只使用電子標(biāo)簽；一種是電子標(biāo)簽與 RF 相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)完成復(fù)核。為養(yǎng)護(hù)提供目標(biāo)。 (3)生產(chǎn)工人要求具有初中以上文化程度。 本項(xiàng)目在汽車售后修配和銷售營(yíng)業(yè)中，會(huì)產(chǎn)生地面沖洗的油污、生活污水和垃圾。 衛(wèi)生 (1)場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意衛(wèi)生工作，每日清掃，定期消毒。 (3)推廣使用節(jié)能照明燈具，推動(dòng)國(guó)家“綠色照明”工程。 土建施工 (1)土建工程 本項(xiàng)目土建工程需 10 個(gè)月時(shí)間。 投資估算 本項(xiàng)目總投資 1860 萬(wàn)元，其中建設(shè)投資 1360 萬(wàn)元，詳見(jiàn)表 111《建設(shè)投資估算表》，流動(dòng)資金 500 萬(wàn)元。 無(wú)形資產(chǎn)按不同類別攤銷，遞延資產(chǎn)按五年攤銷，具體見(jiàn)后附表《無(wú)形、遞延資產(chǎn)攤銷表》。 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）： n ∑ (CICO)t(1+FIRR)t=0 t=1 經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 ％。 46 財(cái)務(wù)結(jié)論 經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目總資金 1860 萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資 1360元，流動(dòng)資金 500 萬(wàn)元。