【正文】 法 律事務(wù)部處理，并追究其擔(dān)保人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，主管及部門經(jīng)理視損失情況罰款100500元。3． 屬不可抗拒的自然災(zāi)害造成的非常損失，可免于處罰。第三條 倉管員辭職或調(diào)職，實(shí)地盤點(diǎn)和交接由倉庫主管負(fù)責(zé) 監(jiān)交，交接雙方和監(jiān)督交接人員在盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)報(bào)告和交接表簽字。二、商品出庫流程業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部；若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，防止鼠害、蟲咬等，負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三相符，協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。第三篇：倉庫管理分人員管理和物料管理倉庫管理分人員管理和物料管理物料管理須按照幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出,物以類聚,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬)。2．4具體時(shí)間和目標(biāo)要求：11月12日~18日。在工作中，主動(dòng)協(xié)助員工問題分析、思考解決方法的模式，漸漸讓員工學(xué)會(huì)思考問題。我會(huì)在工作、會(huì)議、培訓(xùn)的過程中去顯示這方面的優(yōu)勢，并通過在平時(shí)的溝通過程，不斷分享工作思路、問題分析的方法等技巧，從而提升我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。辦事處抽檢與培訓(xùn)，不定期進(jìn)行區(qū)域、辦事處倉庫進(jìn)行抽檢與培訓(xùn)工作，并對(duì)優(yōu)秀倉庫進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)嚴(yán)重違反公司管理制度的，給予通報(bào)。會(huì)議包括總部周例會(huì)、區(qū)域周例會(huì)、辦事處進(jìn)行月度會(huì)議（辦事處級(jí)別的將按實(shí)際情況通知參與）員工周報(bào)。其次在人員管理方面沒有一個(gè)很好的溝通機(jī)制，導(dǎo)致問題無法得到迅速解決或者向上反饋。用于信息共享、分布、溝通、通知等功能。一、加快倉庫系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度（3個(gè)月）合理分配公司管理系統(tǒng)方面的資源，加快公司管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度（1）400系統(tǒng)收尾與實(shí)施目標(biāo)于7月份完成（2）400技術(shù)人員工作目標(biāo)轉(zhuǎn)向倉庫系統(tǒng)，有效整體技術(shù)人員資源，目標(biāo)于8月初啟動(dòng)倉庫系統(tǒng)新需求開始，預(yù)計(jì)2個(gè)月開發(fā)時(shí)間，10月份投入使用。二、制定清晰的工作計(jì)劃目標(biāo)，堅(jiān)持使用會(huì)議的功能，盡量堅(jiān)持先計(jì)劃后執(zhí)行的工作方式。成品倉庫工作改善的思路及計(jì)劃時(shí)間2．1每日收、發(fā)的單據(jù)齊全，出、入庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和具體工作的督導(dǎo)、核查。B、倉庫統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)每日倉庫出、入庫數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和核查等工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之準(zhǔn)確及時(shí)；并協(xié)同倉庫管理員不定期的對(duì)倉庫結(jié)存的數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)工作，定期組織倉庫每月末盤點(diǎn)工作，并編制《物料收發(fā)存月報(bào)表》和《盤點(diǎn)表》。提出倉庫管理意見及物資采購計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。完成采購業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。第五條 經(jīng)盤點(diǎn)，所有經(jīng)手財(cái)物準(zhǔn)確無誤，則辭職或調(diào)職人要 在所移交的帳冊的結(jié)存數(shù)額處簽字，接任人員逐一確認(rèn)，如有異議，立即上報(bào)，否則，日后如發(fā)現(xiàn)問題，由接任人承擔(dān)責(zé)任。主管及部門經(jīng)理視損失情況罰款100500元。