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1企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度(更新版)

2025-11-20 01:56上一頁面

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【正文】 認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第七條、工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。第三條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴(yán)格考核。4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴(yán)禁酗酒、外出吃飯等違紀(jì)行為。3相關(guān)要求1現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。帶班值班規(guī)定1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。嚴(yán)禁違章指揮。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,使公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。五、巡檢治理處理辦法對落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的,參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰;在月度綜合檢查評定中,對表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎(jiǎng)罰辦法。實(shí)施安全檢查(1)查閱文件和記錄。對查出的問題要立即處理,為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全巡查制度:一、工作與要求安全生產(chǎn)巡檢是指生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素,以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全?!鸸窘?jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次,公司業(yè)務(wù)人員具體日期不定,根據(jù)情況自行安排。領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)○堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);○負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;○對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;○對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者。、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素。特制定本制度二、工作程序現(xiàn)場帶班安排企業(yè)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按法人代表、分管生產(chǎn)(安全)副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。對下列情形實(shí)行處罰:不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單,每一次罰10元安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰對本單位”三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。○領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗?!鸸窘C(jī)關(guān)人員值班記錄本,當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)8現(xiàn)的問題,并簽名確認(rèn),問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織,做到邊檢查邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(4)由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查,并且根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰進(jìn)行獎(jiǎng)罰。到施工現(xiàn)場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度4目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,保障安全生產(chǎn),全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,按照要求,對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),要果斷決策,立即組織停產(chǎn)撤人。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定:1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎(jiǎng)懲。4現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。第八條、工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。每班工作結(jié)束時(shí),項(xiàng)目跟班專職安全員應(yīng)確認(rèn)操作人員全部撤離施工現(xiàn)場后,方可離開施工現(xiàn)場。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫現(xiàn)場帶班交接班記錄,并向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及其處理情況、需要注意的事項(xiàng)等。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的,考核責(zé)任人50元。每月檢查時(shí)間不少于其工作日的2
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