【正文】 理團(tuán)隊，不要再聘請外面的人；缺點：起步支出管理人員費用偏高；誤區(qū)說明：很多老板處于省錢的思想，就聘請了一位管理人員，但前期工作包括招聘、培訓(xùn)、前期宣傳、市場營銷等等。這些人自然是不會帶給公司什么職業(yè)的管理的，但是這正迎合了一部分老板的意圖，明知道能力一般但是價位比較低，就這樣一拍即合的走在一起。再換人已經(jīng)晚矣，只好打價格戰(zhàn)降低利潤、降低品質(zhì)以次充好、再也沒有了樹立品牌形象的機(jī)會，從此進(jìn)入二流或不入流的行列。后續(xù)正常營業(yè)了，每個班別也都需要一個專業(yè)的管理人員，不然服務(wù)、環(huán)境、業(yè)績就會跟會跟不上：客人選擇一個場所的原因是：不光是場所的一流裝修，而且場所內(nèi)服務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)劣，能不能讓消費者感到物超所值。但是我們要抱著樂觀的心態(tài)，要對自己充滿信心..如果自己堅持不了，對自己失去了信心，那就堅持不了多久的。我們要不斷的改進(jìn)自己的方法，所以我們要有耐心，我們要懂得去學(xué)習(xí)，懂得去利用學(xué)到的東西。第三，在簽訂合同時，對于主要關(guān)心的問題，比如知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等關(guān)鍵問題一定要寫得非常清楚，如果出現(xiàn)含糊的地方，一定要讓對方解釋清楚。貨架的最上層和最基層是大家觀看和拿取商品比擬吃力的當(dāng)?shù)兀蚨?，貨架最上層和最基層?yīng)陳設(shè)毛利率低、出售慢、外包裝體積較大的商品。端頭應(yīng)距離店門二米左右，給堆頭留下位置。小 型超市可選用鋼質(zhì)貨架。要設(shè)消防通道，裝備消火栓和滅火器等必要的消防器材。櫥窗是展現(xiàn)商品、招引顧客的好”。（3）經(jīng)營場地證明；（4）家庭經(jīng)營的家庭人員的關(guān)系證明；（5）名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；（6）衛(wèi)生許可證復(fù)印（7）法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定應(yīng)提交的有關(guān)專項證明。身份證復(fù)印若干張，一寸照片若干張。若驗資戶、基本戶開立后如遇季度的末月21日，如：3月21日、6月21日、9月21日、12月21日，應(yīng)于21日后及時到開戶行領(lǐng)取當(dāng)季度利息單。在取得裝修費發(fā)票時，必須是地稅局監(jiān)制的發(fā)票，如果是裝修公司出具的，要求必須出具地稅局監(jiān)制的裝修費發(fā)票，不得出具國稅局監(jiān)制的裝修材料發(fā)票，若發(fā)現(xiàn)不合規(guī)發(fā)票，財務(wù)部人員一律不予報銷。若驗資戶開立當(dāng)月的20日前尚未銷戶，銀行會收取一項20元的帳戶管理費，導(dǎo)致帳戶余額不足20萬元無法驗資，前期人可在柜臺上以填進(jìn)帳單方式存入20元現(xiàn)金，存款人填河北開元物流有限公司。到稅務(wù)部門開票最好是前期人員自己去開，不要讓房東經(jīng)手。拿到稅務(wù)登記證后申請發(fā)票，發(fā)票申請分2種。因為光線好。墻面和天花板的色彩以簡練明快的白色為主。小型超市店面設(shè)計亮點：收銀臺設(shè)置。在每一排貨架加裝一致裝備的端頭，可使貨架看起來更漂亮，也可以添加陳設(shè)面積。小型超市的商品大都陳設(shè)在各層貨架上。小型超市店面設(shè)計亮點最后還要生意貨物擺放的位置要相對固定，因為小型超市針對的都是相對固定的顧客群，所以，對于這一部分消費者來說，固定的商品擺放會很方便購物四：所需設(shè)備，貨架，驗鈔機(jī)，電腦，辦公桌，監(jiān)控，牌匾，太陽傘。第四，如果加 盟者和公司之間出現(xiàn)爭議，應(yīng)該如何解決，是由某機(jī)構(gòu)調(diào)解還是仲裁、或者提起訴訟，都應(yīng)該在合同中交代清楚。因為做虛擬的，一般都是新手，所以我們要從開店，從裝修，從宣傳，我們都要教他..我們要靠售后來贏得買家的心。是的很多人都能夠月賺幾千幾萬，但那畢竟是別人，我們可以為那個目標(biāo)奮斗，但是卻不應(yīng)該把那些目標(biāo)當(dāng)成是自己的負(fù)擔(dān)?？腿藢τ诰扑钠焚|(zhì)不容易挑剔，可是對于服務(wù)