【正文】 化美化先進單位。四、計劃的監(jiān)督與評價（一）建立學校發(fā)展計劃監(jiān)督與評價小組，校長任組長、成員由班主任、家長代表及教師代表組成。既要傳授知識，也要發(fā)展學生的能力，培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德，使學生身心得到和諧發(fā)展。新三年中完善學校規(guī)章制度，使激勵機制更趨科學和民主?，F代教育要適應社會需要，關鍵要優(yōu)化教育。建立德育實體和有效運行機制，在有創(chuàng)造性的、有特色的教育活動中，培養(yǎng)學生主體進取的精神。七、評估綜合結論以課程教材改革為核心，以課堂教學策略轉變?yōu)橹行?，以教育科研為抓手，以現代化教育技術為手段，從學生發(fā)展需要出發(fā)，主動、積極而又全面地實施素質教育，把學校建成具有人文化的教育環(huán)境、人本化的管理機制、主體精神的教師隊伍、自主發(fā)展的學生素質的特色學校。校長帶領教師認真組織學習《評估方案》制訂評估方法、原則、組織評估人員學習有關文件，掌握評估方法和基本程序，步驟協(xié)調分析，評估指導，報告撰寫，結果處理。提升辦學形象，努力辦好讓家長、社會滿意的學校，這是我們學校的目標，也是黨和政府賦予我們的歷史責任。如專用教室不夠齊備等。加強財產管理，努力減少日常行政性開支，把有限的經費投入到教育教學必需的基礎設施建設和與提高師資業(yè)務水平相關活動中去。加強對學校食堂、寢室的管理和指導，認真開展四個創(chuàng)建活動。使學生素質得到全面提高。(六)、體衛(wèi)藝工作貫徹體育衛(wèi)生條例，開好體育課和健康課，配備專職的體育教師，保證眼保健操和課件操的時間。學校自行開發(fā)了《誠信教育》校本教材和《健康教育》教材，努力將十四個專題教育的內容融入教材中，完善了地方課程的開設。學校也經常要求教師自覺遵守交通規(guī)則，提醒教師注意安全，做到安全教育警鐘長鳴。努力把爭創(chuàng)“平安校園”作為確保學校穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，層層簽訂安全責任狀，明確責任，加強領導，強化保障，各崗位各司其責，把安全工作的各項措施落到實處。組織疊被子比賽等活動，使學生文明意識大大提高。全校教師能樹立“人人都是德育工作者”的思想，以師德規(guī)范為行為準則，為人師表，繼續(xù)增強遵守教育法規(guī)和法制的意識，不斷規(guī)范教學行為，提倡文明教學、文明舉止。（1）每年“重陽節(jié)”做好節(jié)日慰問工作，使退休教師們能時時感悟到學校大家庭的溫暖。扎實開展治庸問責工作，成立工作專班，制定了工作方案，學校將治庸問責工作責任層層分解，責任到人，做到人人有事做，事事有人管，有人負責落實，在這項活動中學校要求每位老師認真進行自查自糾，結合各自的工作寫出自查報告和治庸問責承諾書。（二）、加強教師管理，營造和諧教育氛圍認真開展師德主題教育，樹立良好師德形象。加強學校經費管理，重視自身廉潔和班子廉潔建設，財務上做到收支合理，手續(xù)完備，嚴格審批，把好經費使用關。加強學校領導班子自身的建設。以“ 勤奮守紀，務實求新”為校訓，以“文明、誠信、和諧、進取”為校風，以“敬業(yè)、奉獻、嚴謹、愛生”為教風，以“勤學、多思、惜時、創(chuàng)新”為學風立足于社會，贏得了學生家長和社會的高度評價。六是各部門間相互協(xié)助，做到部門工作分工抓，中心工作配合抓，不斷形成學校管理合力。充分聽取廣大教職工的意見和建議，提高教職工民主管理與民主監(jiān)督的意識和權利，真正體現出廣大教職工當家作主的作用。通過領導對教師的家訪，增進了相互之間的溝通和理解，使老師工作愉快，心情舒暢，大大調 動了廣大老師工作的積極性和主動性。關心教職工政治和生活。堅持以德育為首，確保師德形象。組織學生到福利院看望幫助孤寡老人。學校成立了領導小組，各處室分工合作，齊抓共管，切實履行工作職責。每學期開學初、期中和期末集中查與平時抽查相結合的辦法，經常對校園環(huán)境、教學設施、教室、實驗室、運動場等進行安全檢查，消除各類安全隱患。制定綜合實踐活動與地方課程的計劃和具體實施方案，按要求開展活動。不斷完善教師工作評價和獎勵辦法，每學年都能認真做好教職工的學年度教育教學工作考評，結合學校年度財務經費預算制定績效考核方案，努力逐步形成“干多干少、干好干壞不一樣”的氛圍，激發(fā)廣大教職工工作和創(chuàng)新的活力。成立各種興趣活動小組，充分培養(yǎng)和發(fā)揮學生的興趣特長。每年均組織清除了校園內雜草，并對校園綠化草坪進行了修剪和維護。一年來能對學校經費全年度進行規(guī)劃，合理使用。一是學校的硬件設施難以跟上教育形勢發(fā)展的要求。展望末來，任重道遠。四、自評估的方法與步驟在李校長為主制訂了評估方法具體步驟。經費緊張，學校的配套設施等待完善。加強師德教育，努力建設一支一專多能的教師隊伍。八、在自評中發(fā)現的問題及整改計劃與措施主要措施（一）轉變觀念，優(yōu)化管理，大膽創(chuàng)新教育現代化首先要實現教育思想和教育觀念的現代化。提倡創(chuàng)新意識，設置點子小信箱，鼓勵教職員工為學校發(fā)展出謀劃策。在教學目標設計上應有全面性。以“激勵性的教學評價機制”為抓手，在教學過程中，真誠鼓勵每個學生去獲取成功，培養(yǎng)自信心，增強學習的興趣?，F將自查情況報告如下：一、學?；厩闆r我校總面積17640平方米，；其中建筑用地6140平方米，；體育用地9000平方米，我校最近投資120余萬元建設250米環(huán)形塑膠跑道，100米直跑道，有籃、排球、足球場地，新購進了所有的體育設施；綠化用地2500平方米。在教學管理中，嚴格教學流程管理，認真落實常規(guī)要求。教務處每月對教師落實課程計劃情況進行檢查，規(guī)定教師不挪用，不占用、不更改任何課程。各教研組按計劃分別進行教研，每次教研做到有中心，有發(fā)言人、有專題、有記錄。B4音體美衛(wèi)生工作今年我校音、體、美教師專職，教學計劃、教案、課堂教學正規(guī)、及時?？傊?，我校根據上級工作要求，把督導工作落實的日常工作中去，落實到實處。占地17687平方米，各類教學儀器和電教器材達二類標準，體、音、美、勞器材達三類標準。要求負責人在限期內無正當理由不得推委、拖延時間，評估小組對整改后的情況及時回訪直至達到滿意為止。楊莊鎮(zhèn)第一初級中學二零一一年七月