【正文】 。創(chuàng)新安全監(jiān)管隊(duì)伍的用人機(jī)制良好的用人機(jī)制是安全監(jiān)管隊(duì)伍成長(zhǎng)的前提和保障。我們必須要把“人才興安”落到實(shí)處，為安全監(jiān)管具有先進(jìn)的技術(shù)、完善的法制、文化的繁榮，提供前進(jìn)的動(dòng)力和活力?？萍夹桶踩瞬攀前踩a(chǎn)工作的主導(dǎo)力量。堅(jiān)持以安全人才能力建設(shè)為中心，以人才制度改革為動(dòng)力，以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力加強(qiáng)管理型、科技型、文化型、政工型、經(jīng)營(yíng)型安全人才隊(duì)伍建設(shè)。而現(xiàn)實(shí)的安全監(jiān)管隊(duì)伍中，“科班”出身的較少，很多是半路轉(zhuǎn)行才參與到安全監(jiān)管工作中，專業(yè)知識(shí)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)是“邊摸邊學(xué)，邊學(xué)邊干”。而我國(guó)從事安全科學(xué)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)才50所，專業(yè)技術(shù)人員也不過(guò)5000名。l、人才總量不足，人才結(jié)構(gòu)不合理我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，安全生產(chǎn)攤子大、任務(wù)重。近年來(lái)，黨和政府采取了一系列強(qiáng)有力的措施，促進(jìn)了安全生產(chǎn)狀況在總體上的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但就全國(guó)而言，安全形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。針對(duì)車(chē)間實(shí)際，拿出切實(shí)可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問(wèn)題。如何建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制和營(yíng)造人人“講安全、學(xué)安全”的氛圍是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題。杜絕違章違制現(xiàn)象。比如煙頭問(wèn)題，通過(guò)公司和車(chē)間的共同努力，已有很大的改觀。目前，車(chē)間的安全隱患查找和整改工作主動(dòng)性很差，基本依賴于廠級(jí)安全部門(mén)來(lái)查找和督促整改，這可能也是廠級(jí)安全部門(mén)不得不細(xì)化工作的原因之一。第二，記錄相對(duì)完善后，部門(mén)可每月檢查考核一次，考核的力度可以相對(duì)集團(tuán)公司的考核要輕一些。因此這方面應(yīng)該自上而下的重視和規(guī)范。在記錄方面雖然上級(jí)部門(mén)要求太過(guò)嚴(yán)格也太形式化，但是我公司認(rèn)為太形式化而確實(shí)沒(méi)有重視這一部份工作。“嚴(yán)”就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁；“細(xì)”就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，要見(jiàn)微知著，防微杜漸。而杜絕“十假”的有效措施是實(shí)行“五抓”：（一）抓班組長(zhǎng)是關(guān)鍵作為班（站）長(zhǎng)或安全員，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要在站內(nèi)身先士卒，身體力行，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)有極大的保障作用。然后，將我公司開(kāi)展的一些專項(xiàng)檢查或活動(dòng)記錄清楚。第二，班組并未設(shè)置專職/兼職安全員，班組記錄由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，但班組縱向倒班，因此一個(gè)班有多個(gè)人員會(huì)參與記錄，且由于人員調(diào)動(dòng)也頻繁，給安全記錄指導(dǎo)工作造成很大的困難，導(dǎo)致班組基礎(chǔ)安全臺(tái)賬記錄質(zhì)量很差。目前，廠級(jí)安全管理部門(mén)非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改工作，近段時(shí)間以來(lái)也作出了一些有目共睹的成績(jī)。這個(gè)措施很好，但是，車(chē)間有可能為達(dá)到指標(biāo)而敷衍了事，導(dǎo)致整改的質(zhì)量不高。三、關(guān)于提高員工的安全意識(shí)開(kāi)展具有具體內(nèi)容和實(shí)際意義的安全活動(dòng)提高員工的安全意識(shí)。第二，專項(xiàng)檢查的次數(shù)和能取得的成效有限，因此操作的規(guī)范必須從一線抓起。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。五、抓隱患是重點(diǎn)隱患不除，如芒刺在背。一、當(dāng)前安全人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀縱觀建國(guó)50多年來(lái)的歷史，我國(guó)的安全生產(chǎn)工作有過(guò)波動(dòng)甚至倒退，但經(jīng)過(guò)多年努力，安全生產(chǎn)總體上不斷向前邁進(jìn)，國(guó)家安全監(jiān)管體制日趨健全，安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。要做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失、幾萬(wàn)無(wú)一失，任務(wù)重、難度大。法制素養(yǎng)有待加強(qiáng)，執(zhí)法水平有待提高安全監(jiān)管工作必須在法律的貫徹執(zhí)行上依法監(jiān)管，動(dòng)真從嚴(yán)?？梢哉f(shuō)，能不能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康在很大程度上將取決于安全人才。我國(guó)的安全監(jiān)管隊(duì)伍大都是從勞動(dòng)部門(mén)、經(jīng)貿(mào)和煤炭系統(tǒng)過(guò)渡而來(lái)的，普遍現(xiàn)象是綜合素質(zhì)低、安全專業(yè)知識(shí)缺乏、執(zhí)法水平不高等，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和水平。加強(qiáng)安全人才隊(duì)伍建設(shè)，是落實(shí)“人才興安”戰(zhàn)略的具體舉措和應(yīng)有之意。依據(jù)十六屆五中全會(huì)《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的奮斗目標(biāo)，十屆全國(guó)人大四次會(huì)議通過(guò)的規(guī)劃綱要把安全生產(chǎn)列為專節(jié)，規(guī)劃“十一五”期間億元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率降低35％，工礦商貿(mào)企業(yè)十萬(wàn)從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率降低25％。健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善考核制度，真正實(shí)現(xiàn)“能者是、平者讓、庸者下”的用人制度。要加大人才投入的力度，設(shè)立人才培訓(xùn)專項(xiàng)基金，實(shí)行?？顚Ｓ谩Ｗズ冒踩瞬抨?duì)伍建設(shè)，實(shí)施“人才興安”戰(zhàn)略是事關(guān)安全發(fā)展能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。二要在辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所和職工活動(dòng)比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊，或設(shè)立安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場(chǎng)所，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員，達(dá)到用視覺(jué)效果警示職工