【正文】 好，準(zhǔn)備充分，救援及時(shí)，就能減少損失和降低人員傷亡，就能減少人們的痛苦，就能為創(chuàng)建和諧社會(huì)添磚加瓦，作出貢獻(xiàn)。這些法律法規(guī)為應(yīng)急預(yù)案的制定提供了法律依據(jù)。因此各項(xiàng)目部必須結(jié)合《重大危險(xiǎn)源策劃控制預(yù)案》，重視和認(rèn)真編制好安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)事故處理，提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。，按照應(yīng)急程序處置。如寫(xiě)出：消防報(bào)警：119，公安：110，醫(yī)療：120，交通：XXX，市縣建設(shè)局、安監(jiān)局電話：XXXXXXX，市縣應(yīng)急機(jī)構(gòu)電話：XXXX，公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)電話：5310602，工地應(yīng)急機(jī)構(gòu)辦公室：XXXX，各成員聯(lián)系電話：XXXX，可提供求援協(xié)助臨近單位電話：XXXX，附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)電話：XXXX。發(fā)生重大事故時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速到達(dá)指定崗位，因特殊情況不能到崗的，由所在單位按職務(wù)排序遞補(bǔ)。：1）醫(yī)務(wù)人員名單，聯(lián)系電話；2）有哪些常用醫(yī)藥和搶救設(shè)施；3）附近醫(yī)療的情況介紹，位置、距離、聯(lián)系電話等。指揮部成員應(yīng)具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力；指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬應(yīng)急專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。因此，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的依據(jù)就是危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果分析。經(jīng)多次修改，最終形成，最終形成總體應(yīng)急預(yù)案與和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案相互配套，內(nèi)容完整、系統(tǒng)明確的應(yīng)急預(yù)案體系。針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全防范措施，明確工作重點(diǎn)和基本思路，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全步伐。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)急預(yù)案的重視程度，是對(duì)其安全生產(chǎn)工作態(tài)度的集中體現(xiàn)。根據(jù)本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案所涉及的專業(yè)，組織相關(guān)專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行咨詢，提出補(bǔ)充內(nèi)容和修改意見(jiàn)。因此，應(yīng)急預(yù)案的制定必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，把危險(xiǎn)找全、分析透，應(yīng)對(duì)措施具體。企業(yè)對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制的原則、內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)、編制分工、時(shí)間安排等都要提出明確要求。5）組織是否有和消防、城市規(guī)劃、安全與健康部門相互配合的行動(dòng)計(jì)劃。（3）對(duì)采取的糾正措施及程序的更改要予以記錄。應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)組織應(yīng)建立并保持計(jì)劃和程序,確定潛在的事故或緊急情況,并作出應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)，以預(yù)防或減少疾病和傷害。（2）應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容不符合要求，沒(méi)有具體的應(yīng)急措施和步驟、人員或財(cái)產(chǎn)的搶救方案、安全通道和平面布置圖、可能的連帶事故或環(huán)境影響相關(guān)配套預(yù)防方案。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)設(shè)施和危險(xiǎn)物發(fā)生變化時(shí)及時(shí)修改事故應(yīng)急救援預(yù)案。（8）現(xiàn)場(chǎng)措施1）在存在危險(xiǎn)設(shè)施的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，應(yīng)制訂事故現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)采取的緊急補(bǔ)救措施。●重大危險(xiǎn)源示意圖，圖中應(yīng)注明； ——存放大量危險(xiǎn)物質(zhì)的地方； ——救援設(shè)備存放點(diǎn)； ——消防系統(tǒng)和附近水源；——污水管道和排水系統(tǒng)；——重大危險(xiǎn)源的進(jìn)口和道路狀況；——安全區(qū)；——重大危險(xiǎn)源的位置與周邊地區(qū)的關(guān)系。3）與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及主管部門的聯(lián)絡(luò)方法等。（2）危險(xiǎn)報(bào)警1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置以保證將任何突發(fā)的事故或緊急情況迅速通知給所有有關(guān)工人和非現(xiàn)場(chǎng)人員，使其能迅速做出相應(yīng)決定。為了在安全貯存、化學(xué)品的管理和處置方面完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，要重點(diǎn)分析重大危險(xiǎn)源所存在的危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性，可從生產(chǎn)廠家附帶的危險(xiǎn)物質(zhì)說(shuō)明書(shū)中獲得危險(xiǎn)物質(zhì)的特性。現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)編制。五、預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)指揮決策機(jī)構(gòu)：救災(zāi)應(yīng)急指揮部 綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)：指揮部辦公室 具體工作組：預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)；宣傳動(dòng)員；人員搶救；轉(zhuǎn)移安置；生活保障；物資保障；工程搶險(xiǎn)；交通恢復(fù)；恢復(fù)重建等等。嚴(yán)重破壞性地震指標(biāo)：人員死亡200一100O人。資源的多寡與預(yù)案的啟動(dòng)相互聯(lián)動(dòng)，在確定預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)應(yīng)充分考慮。全國(guó)各地應(yīng)突出做好洪澇、地震、干旱、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、鳳暴潮等災(zāi)種的應(yīng)急預(yù)案。救災(zāi)預(yù)案只做到縣級(jí)。2．層次分明的原則：按照政府層次劃分，各級(jí)政府只做本級(jí)政府的預(yù)案。三、預(yù)案涉及的災(zāi)種和啟動(dòng)條件 一般來(lái)講，救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括本行政區(qū)域內(nèi)的主要災(zāi)種。廣義上講，救災(zāi)資源包括人力、物力、財(cái)力等有形資源和組織領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)凝聚力等無(wú)形資源。3不同災(zāi)害預(yù)案的啟動(dòng)條件（1）洪澇災(zāi)害 可將本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí)災(zāi)情巳經(jīng)或明顯將超過(guò)本行政區(qū)域前5年內(nèi)洪澇災(zāi)害的重災(zāi)指標(biāo)做為啟動(dòng)條件．（2）地震災(zāi)害 地震部門的預(yù)測(cè)或已經(jīng)發(fā)生地震，地震應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)啟動(dòng)；或造成社會(huì)影響較大的一般性破壞性地震或嚴(yán)重破壞性地震已經(jīng)發(fā)生做為啟動(dòng)條件。預(yù)案的啟動(dòng)由預(yù)案本身確定的啟動(dòng)條件拄制，一旦符合啟動(dòng)條件，預(yù)案立即啟動(dòng)，預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)人程序化運(yùn)作，變成實(shí)際操作行為。目前省級(jí)涉及救災(zāi)的部門主耍有：民政廳、水利廳、農(nóng)業(yè)廳、國(guó)土資源廳、地震局、衛(wèi)生廳、交通廳、公安廳、氣象局、教育廳、建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)廳、財(cái)政廳、駐地解放軍和武警部隊(duì)、審計(jì)、監(jiān)察等、社會(huì)團(tuán)體或其他部門。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所作的危險(xiǎn)源事故后果分析包括以下內(nèi)容： 1）可能發(fā)生什么樣的事故類型，應(yīng)包括被考慮的最嚴(yán)重事件； 2）導(dǎo)致那些最嚴(yán)重事件發(fā)生的過(guò)程；3）對(duì)潛在事故的描繪（如容器爆炸、管道破裂、安全閥失靈、火災(zāi)等）； 4）對(duì)泄露物質(zhì)數(shù)量的預(yù)測(cè)（有毒、易燃、爆炸）； 5）對(duì)泄露物質(zhì)擴(kuò)散的計(jì)算（氣體或蒸發(fā)液體）； 6）有害效應(yīng)的評(píng)估（毒、熱輻射、爆炸波）； 7）非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔； 8）如果非嚴(yán)重事件被中止，它的規(guī)模如何； 9）事件之間的聯(lián)系； 10）每一個(gè)事件的后果。事故應(yīng)急救援預(yù)案主要有以下內(nèi)容：（1）潛在事故性質(zhì)和規(guī)模及影響范圍包括對(duì)潛在事故危險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模及緊急情況發(fā)生時(shí)的可能關(guān)系及影響范圍進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估。2）與場(chǎng)外事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系的方法，包括與場(chǎng)外事故應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方法等?！窬仍镔Y數(shù)據(jù)庫(kù)：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號(hào)大小、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式。（7）非現(xiàn)場(chǎng)但可能影響范圍內(nèi)人員的行動(dòng)原則 應(yīng)制定事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)外人員和其他人的行動(dòng)原則。（2）事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)把在演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決方案，對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善。如：識(shí)別出化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏為未來(lái)時(shí)態(tài)緊急狀態(tài)下的重要環(huán)境因素或不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，策劃方案中規(guī)定要采用運(yùn)行控制和應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制，而實(shí)際上沒(méi)有編寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案。（3）如可行，最好附具體的急救圖示。（2）知道發(fā)生緊急情況后如何處理。4）組織有無(wú)分析導(dǎo)致意外事件的原因的程序，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等。注重應(yīng)急預(yù)案編制責(zé)任落實(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，應(yīng)該把應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施工作納入到企業(yè)安全發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，并作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成。注重應(yīng)急預(yù)案的適用性科學(xué)性企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，是針對(duì)本單位安全生產(chǎn)事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救援、組織指揮相關(guān)應(yīng)急資源和應(yīng)急行動(dòng)的計(jì)劃和程序文件，要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防救結(jié)合”的原則。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案起草過(guò)程中或完成之后，應(yīng)向相關(guān)專家咨詢。應(yīng)急預(yù)案的編制啟示（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是編制好應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵。特別是通過(guò)對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)源的識(shí)別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)對(duì)以往確定危險(xiǎn)源的有些危害意識(shí)不夠。各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制工作，應(yīng)先由企業(yè)組織人員按照國(guó)家相關(guān)法律，法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求編制預(yù)案，而后組織專家組介入應(yīng)急預(yù)案編編工作，對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出增補(bǔ)內(nèi)容和規(guī)范意見(jiàn)。編制依據(jù)黃河水電公司龍羊峽分公司要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前，首先應(yīng)對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，然后對(duì)重大危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。其職權(quán)是：判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，并實(shí)施場(chǎng)外生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；在安全的地方，嘗試對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制；繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過(guò)程；指導(dǎo)危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行，并與現(xiàn)場(chǎng)事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)人員撤離；與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制；對(duì)難以解決的緊急情況作出安排；向新聞媒體公布權(quán)威信息；在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。二、工程項(xiàng)目的基本情況：1）項(xiàng)目的工程概況及施工特點(diǎn)和內(nèi)容；2）項(xiàng)目所在的地理位置、地形特點(diǎn)，工地外圍的地理位置、居民、交通和安全注意事項(xiàng)等；3）氣象狀況等。企業(yè)或工程項(xiàng)目部應(yīng)成立重大事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由企業(yè)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室或小組(可設(shè)在施工質(zhì)安部)，日常工作由工程部兼管負(fù)責(zé)。五、報(bào)警信號(hào)與通訊寫(xiě)出各救援電話及有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)電話或方式。具體舉例如下表：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施序號(hào)事故類別事故原因現(xiàn)場(chǎng)救援措施備注1人工挖孔樁事故，井下觸電，向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警，原因明確可立即采取正確方法施救，但決不可盲目下去救助。建筑施工是屬于高危險(xiǎn)的工作，事故的發(fā)生無(wú)法完全避免。安全生產(chǎn)法明確提出:“縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系”。應(yīng)急救援預(yù)案是實(shí)施事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急行動(dòng)、采取救援措施的基本依據(jù)，是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。主要表現(xiàn)在對(duì)救援力量部署、救援方案、注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容模糊、混亂不清，在救援力量進(jìn)退路線的安排部署上，有救援路線、無(wú)退防路線，交代了各救援力量的任務(wù)分工，卻忽視了相互間的救援協(xié)同；在救援方案上，通常是只選定了救援方式，卻沒(méi)有對(duì)救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行估算；注意事項(xiàng)上沒(méi)有做到根據(jù)單位具體性質(zhì)提出，而是千篇一律。一旦出現(xiàn)應(yīng)急救援中心調(diào)動(dòng)多種力量作戰(zhàn)時(shí)，就很可能造成作戰(zhàn)任務(wù)重疊或者應(yīng)急救援中心制定的預(yù)案失去作用。二、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)用中的問(wèn)題制定應(yīng)急救援預(yù)案的最終目的就是要在實(shí)戰(zhàn)中得到充分的應(yīng)用，預(yù)案的應(yīng)用可分為平時(shí)應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用兩方面，但是在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題往往導(dǎo)致預(yù)案不能發(fā)揮最大作用。預(yù)案一般是由應(yīng)急救援中心牽頭制定，但是預(yù)案里涉及到的通訊、裝備、醫(yī)療、生活等勤務(wù)保障工作其實(shí)應(yīng)該是一項(xiàng)跨崗位、部門甚至跨單位的工作。如果預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況將發(fā)生重大變化或事故將進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，總指揮應(yīng)果斷下達(dá)撤退命令，給救援人員足夠的撤退時(shí)間，減少無(wú)謂的人員傷亡。應(yīng)急救援中心與縣和單位預(yù)案保持協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，做好及時(shí)修訂工作?？傊笓]組織相關(guān)專業(yè)人員、專家，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況，綜合考慮人員分布、周邊環(huán)境、設(shè)備狀況、物料狀況等因素，分析現(xiàn)場(chǎng)事故危害程度。7．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)泄漏——預(yù)警級(jí) 初期火災(zāi)——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急級(jí) 較大火災(zāi)——全體應(yīng)急級(jí) 爆炸——全體應(yīng)急級(jí)8．應(yīng)急設(shè)備設(shè)施：消防水栓3（xx市場(chǎng)內(nèi)加油站進(jìn)口1）、手提式干粉滅火器8 kg20（加油臺(tái)，收銀室，卸油房）、推車式干粉滅火器35kg2(加油臺(tái))、推車式泡沫滅火器100升1（收銀室）、滅火毯5（卸油房收銀室4）、水帶10（收銀室）、水喉4（辦公樓旁、洗車場(chǎng)）等。（夜晚由收銀員報(bào)警并通知分公司相關(guān)部門，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。加油站每周必須對(duì)加油站內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，班組交接班必須進(jìn)行日查（巡邏），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行整改。較大火災(zāi)：由各種原因引起的火災(zāi)，火勢(shì)較大，有引起爆炸的可能，加油站無(wú)法自行撲滅。加油站后方為xxx市場(chǎng)，屬易燃危險(xiǎn)區(qū)域，如事故處理不當(dāng)，火勢(shì)蔓延，可能引起xxx市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)。3．周邊居民疏散方向：向xxx方向疏散。2．外部救援請(qǐng)求消防警（119）協(xié)助進(jìn)行火災(zāi)撲救工作等。3．事故后及時(shí)分析查找原因，對(duì)事故責(zé)任人根據(jù)情況作出相應(yīng)的處罰，以吸取教訓(xùn)。撲滅火災(zāi)后，以上人員協(xié)助總指揮疏散車輛和人員，并保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，待消防監(jiān)督部門勘查火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。安全員協(xié)助消防安全消防安全管理人（班組長(zhǎng)）進(jìn)行指揮、救火；消防安全重點(diǎn)部位的收銀員將現(xiàn)金，帳簿，憑證放入保險(xiǎn)柜，負(fù)責(zé)切斷總電源，關(guān)閉加油機(jī)，報(bào)火警119，急救120(如有人員傷亡)和通知加油站站長(zhǎng)，分公司及上級(jí)有關(guān)部門(分公司經(jīng)理、分公司安全應(yīng)急辦公室)，并協(xié)助撲滅初期火災(zāi)； 消防安全重點(diǎn)部位的當(dāng)班加油工負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐閥門，油槍，實(shí)施撲滅初期火災(zāi)，立即用消防器材撲救并監(jiān)視火勢(shì)蔓延情況。十六．附件(加油站平面圖、消防設(shè)施配置圖、周邊道路交通、疏散路線示意圖、消防安全應(yīng)急電話)第五篇：事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南——編制方法事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南——編制方法一、應(yīng)急救援預(yù)案編制的基本原則(一)目的性原則。應(yīng)急救援工作是一項(xiàng)緊急狀態(tài)下的應(yīng)急工作，所制定的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確救援工作的管理體系，救援行動(dòng)的組織指揮權(quán)限和各級(jí)救援組織的職責(zé)和任務(wù)等一系列的行政性管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮，保證預(yù)案具有一定的權(quán)威性和法律保障。(三)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：對(duì)于事故應(yīng)急救援預(yù)案來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估危險(xiǎn)因素、重大危險(xiǎn)源，它們可能導(dǎo)致什么事故和緊急事件發(fā)生，即對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行潛在事故分析。編制時(shí)還應(yīng)注意以下事項(xiàng)：對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都應(yīng)編制一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理方案；企業(yè)必須進(jìn)行重大事故潛在后果的評(píng)估；對(duì)于一個(gè)只有簡(jiǎn)單裝置的重大危險(xiǎn)源，事故應(yīng)急處理預(yù)案可安排工人在一旁觀察并要求其在發(fā)生緊急情況時(shí)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急機(jī)構(gòu)，由應(yīng)急機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施；對(duì)于具有復(fù)雜設(shè)施的重大危險(xiǎn)源，事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)更具體，應(yīng)充分考慮每一個(gè)可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)，以及它們之間可能的相互作用，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)對(duì)潛在事故危險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模及緊急情況發(fā)生時(shí)的可能關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估：(2)制訂與場(chǎng)外事故應(yīng)急處理預(yù)案實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系的計(jì)劃，包括與緊急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系；(3)在存在重大危險(xiǎn)設(shè)施的危險(xiǎn)源內(nèi)外，報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)的步驟；(4)任命現(xiàn)場(chǎng)事故的管理者和現(xiàn)場(chǎng)主要管理者，并確定他們的義務(wù)和責(zé)任；(5)確定應(yīng)急控制中心的地點(diǎn)和組成；(6)在事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)工人的行動(dòng)步驟、撤離程序等；(7)在事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)外工人和其他人的行為規(guī)定。它說(shuō)明某個(gè)行動(dòng)的目的和范圍。(六)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估：預(yù)案編制出來(lái)后，要通過(guò)演練、收集同類事故發(fā)生的原因和救援中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，檢驗(yàn)預(yù)案每一方面的實(shí)效性，便于預(yù)案的進(jìn)一步修改、補(bǔ)充和更新。危險(xiǎn)源的數(shù)量及分布圖。(九)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)方案：含事故應(yīng)急救援的醫(yī)療救護(hù)方案，