【正文】 見）。第四篇：加油站事故應急救援預案編制加油站事故應急救援預案編制單位名稱：xxx市xxxxxx加油站 預案編號：實施日期：2004年8月24日 簽發(fā)人： 目錄一．應急預案級別 二．企業(yè)基本情況 三．危險源基本情況 四．應急組織機構及其職責 五．通告程序和報警系統(tǒng) 六．預防事故的措施 七．應急評價能力 八．危險區(qū)的隔離 九．保護措施 十．信息發(fā)布 十一．應急救援保障 十二．事故后的恢復程序 十三．培訓與演練 十四．應急預案的維護 十五．應急程序十六．附件（加油站平面圖、消防設施配置圖、周邊道路交通、疏散路線示意圖、消防安全應急電話）xxx加油站事故應急救援預案 為了加強消防安全重點部位的消防安全管理工作，遵照《中華人民共和國消防法》第十六條四款和《xxx市消防條例》第九條四款以及《公安部第61號令》第十九條規(guī)定，結合本單位的具體工作實際，特制定本應急預案，望各消防安全重點部位認真實施本應急預案。3．油罐數量、容量：15m34，總容量60m3（汽油9093971；柴油01）4．危險源間距：油罐間距60公分，加油站與最近周邊建筑間距60米 5．加油站基礎設施：辦公樓、收銀室、加油臺2（加油機加油機4）(90939704)、卸油房、油罐區(qū)（15m3罐4）、洗車場6．重點防火部位——油罐區(qū)，卸油房，加油現(xiàn)場，收銀室等。加油站站長為本應急方案的應急操作總指揮和事故現(xiàn)場總指揮。加油站各收銀員負責切斷電源，撥打急救120(如有人員傷亡)，協(xié)助撲滅初期火災控制較大火災。五．通告程序和報警系統(tǒng) 1．通告程序加油站料帳社會職能部門（11110）分公司經理、分公司安全應急辦公室、加油站站長總公司公安科加油站收銀員社會職能部門120（如有人員傷亡）（夜晚由收銀員執(zhí)行料帳員通告程序）2．報警方式：加油站內座機報警，加油站外手機報警。3．加強消防安全學習與檢查：加油站24小時安排人員值班，及時檢查設備設施的安全情況，分公司每月組織一線職工進行安全學習，分公司安全管理人員定期對加油站安全情況進行檢查。加油站后方為xxx市場，屬易燃危險區(qū)域，如事故處理不當，火勢蔓延，可能引起xxx市場發(fā)生火災。加油站后方為xxx市場，屬易燃危險區(qū)域，如事故處理不當，火勢蔓延，可能引起xxx市場發(fā)生火災。加油站后方為xxx市場，屬易燃危險區(qū)域，如事故處理不當，火勢蔓延，可能引起xxx市場發(fā)生火災。燃燒出現(xiàn)的煙霧可能傷害人體眼、鼻、呼吸道，可能出現(xiàn)缺氧窒息現(xiàn)象。3．較大火災（全體應急級）：進行加油站周邊隔離，由分公司經理與消防警（110治安警）共同確定隔離區(qū)域、范圍，分公司經理未到現(xiàn)場時由加油站站長（班組長）與消防警（110治安警）共同確定隔離區(qū)域、范圍。2．負責執(zhí)行和核實疏散居民的機構：110治安警、加油站料帳員（收銀員）在治安警未到現(xiàn)時負責通知周圍群眾（xxx市場）撤離事故隔離區(qū)域）。5．xxx市場負責人姓名：電話： 十．信息發(fā)布由總公司負責人和分公司經理負責作為對媒體及公眾的發(fā)言人。分公司安全科、安全責任人定期檢查消防設備、器材及人員防護裝備、及時維護、補給。請求政府協(xié)調應急相關救援力量。及時聯(lián)系消防部門進行驗收后，重新恢復生產。十四．應急預案的維護1．分公司經理為應急預案維護的總負責人，組織應急預案領導小組進行應急預案的更新、維護。（2）初期火災消防安全重點部位的消防安全責任人（站長）（班組長）負責現(xiàn)場指揮，安全員協(xié)助消防安全責任人（站長）（班組長）進行現(xiàn)場指揮、救火； 消防安全重點部位的料帳員負責報火警119和通知分公司及上級有關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室)，協(xié)助總指揮疏散車輛人員并禁止車輛人員進入加油站，直到火災撲滅為止；消防安全重點部位的收銀員將現(xiàn)金，帳簿，憑證放入保險柜，負責切斷總電源，關閉加油機，撥打急救120(如有人員傷亡)并協(xié)助撲滅初期火災；消防安全重點部位的當班班組長負責實施撲滅初期火災，立即用消防器材撲救并監(jiān)視火勢蔓延情況；消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門，油槍，實施撲滅初期火災，立即用消防器材撲救并監(jiān)視火勢蔓延情況。消防安全重點部位的料帳員負責報火警119和通知分公司及上級有關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室)，禁止任何車輛人員進入加油站隔離范圍，通知周圍群眾（xxx市場）撤離事故隔離區(qū)域，協(xié)助總指揮疏散人員，指揮車輛撤離現(xiàn)場。夜晚（1）泄漏消防安全重點部位的消防安全管理人（班組長）負責現(xiàn)場指揮，負責封鎖現(xiàn)場并疏散人員，同時禁止立即啟動車輛，安全員協(xié)助消防安全消防安全管理人（班組長）進行指揮、搶險； 消防安全重點部位的收銀員負責切斷總電源，關閉加油機，報告加油站站長，分公司相關部門（設備科—6861149***），消除附近一切火源并協(xié)助處理泄漏；消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油槍，實施處理泄漏（2）初期火災消防安全重點部位的消防安全管理人（班組長）負責現(xiàn)場指揮，疏散車輛人員并禁止車輛人員進入加油站，直到火災撲滅為止。安全員協(xié)助消防安全消防安全管理人（班組長）進行指揮、救火；消防安全重點部位的收銀員將現(xiàn)金，帳簿，憑證放入保險柜，負責切斷總電源，關閉加油機，報火警119，急救120(如有人員傷亡)和通知加油站站長，分公司及上級相關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室)，通知周圍群眾（xxx市場）撤離事故隔離區(qū)域，并協(xié)助滅火；消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門，油槍，實施滅火，用消防水槍遠距離控制火勢，無法控制時，組織人員撤離現(xiàn)場；撲滅火災后，以上人員協(xié)助消防安全管理人（班組長）疏散車輛和人員，并保護火災現(xiàn)場，待消防監(jiān)督部門勘查火災現(xiàn)場。事故后，以上人員協(xié)助總指揮疏散車輛和人員，并保護火災現(xiàn)場，待消防監(jiān)督部門勘查爆炸現(xiàn)場。事故應急救援工作是一項系統(tǒng)性、科學性很強的工作，制定預案也必須以科學的態(tài)度，在全面調查研究的基礎上，開展科學分析和論證，制定出嚴密、統(tǒng)一、完整的應急救援方案，使預案真正具有科學性。(四)權威性原則。(六)分級的原則。三、應急救援預案編制的基本步驟事故應急救援預案的編制一般按以下步驟進行：(一)成立應急救援預案編制組，并進行分工，明確職責；(二)收集有關資料：含收集水文、地質、基本情況，本轄區(qū)的地理、氣象、環(huán)境、人口、重大危險源分布情況，社會公用設施和應急救援力量現(xiàn)狀。要分析重大危險源所存在的危險物質的危險性，以便在危險化學品的安全貯存管理和處置方面完善事故應急處理預案。編寫的內容要具體細致，落實到人：每一項任務要注明執(zhí)行單位、負責人、配備器材、通訊方式、行動路線、實施步驟等。(五)形成應急救援預案的文件體系應急救援預案要形成完整的文件體系，以使其作用得到充分發(fā)揮，成為應急行動的有效工具。二級文件——程序。三級文件——說明書。從記錄到預案，層層遞進，組成了一個完善的預案文件體系，從管理角度而言，可以根據這四類預案文件等級分別進行歸類管理，即保持了預案文件的完整性，又因其清晰的條理性便于查閱和調用，保證應急預案能得到有效運用。四、事故應急救援預案編制的基本格式和內容應急救援預案編寫的基本格式事故應急救援預案編寫基本內容應該包括：(一)企事業(yè)單位的基本情況：含企業(yè)的概況，主要包括企業(yè)的地址、經濟性質、從業(yè)人數、隸屬關系、主要產品、產量等內容以及企業(yè)的平面圖。企業(yè)所處的具體位置和氣象條件，發(fā)生事故的擴散范圍，擴散路線和模式，周邊人口分布情況，重要目標及設施。(六)應急救援裝備配備：含與事故類型相適應的救援設備設施的配置數量、品種、分布及存放位置，平時的保養(yǎng)和維護。主要包括現(xiàn)場指揮，撤離路線與方案，撤離中的防護方法及設施；周邊人員的疏散組織及方案，事故外圍的工作組織和人員行動準則。注意：每一個危險源要有一套現(xiàn)場處理方案和處理程序。(四)應急救援指揮機構的設置和職責：含應急救援指揮體系的建立、人員配置、職責任務、人員安排、指揮權限、預案的啟動、報告報警方法、通訊聯(lián)絡方式、對外信息報告和發(fā)布規(guī)定等。(三)預先危險性分析(評價)：危險源的事故特征分析可能發(fā)生的各類事故，導致事故發(fā)生的過程，事故可能導致的后果。(七)預案的修訂和完善：要定期對應急救援預案進行維護，根據演練、檢測結果完善應急計劃。四級文件——對應急行動的記錄。程序內容十分具體，例如該做什么、由誰去做、什么時間和什么地點等等。l、一級文件——總預案。在存在危險設施的危險源內外，應制訂事故現(xiàn)場的工人應采取的緊急補救措施。(四)編制應急救援預案：在對危險源進行辨識和評價的基礎上，就可著手進行事故應急處理預案的編制。并且不僅要分析那些容易發(fā)生的事故，還應分析雖不易發(fā)生卻會造成嚴重后果的事故。二、應急救援預案的基本要素應急救援預案通常應該包括以下要素：(一)對緊急情況和事故災害的辨識、評價；(二)對人力、物資和工具等資源的確認與準備；(三)指導建立現(xiàn)場內外合理有效的應急組織；(四)設計應急救援行動戰(zhàn)術；(五)制定事故后的現(xiàn)場清除、整理及恢復措施等。(五)從重、從大的原則。要講究實效。為正確、科學、快速、有效處置突發(fā)性重特大傷亡事故，防止傷亡事故擴大，減少損失而制定應急救援預案。消防安全重點部位的收銀員將現(xiàn)金，帳簿，憑證放入保險柜，負責切斷總電源，關閉加油機，報火警119，急救120(如有人員傷亡)和通知加油站站長，分公司及上級相關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室)，通知周圍群眾（xxx市場）撤離事故隔離區(qū)域，并協(xié)助指揮疏散人員，指揮車輛撤離。撲滅火災后，以上人員協(xié)助消防安全管理人（班組長）疏散車輛和人員，并保護火災現(xiàn)場，待消防監(jiān)督部門勘查火災現(xiàn)場。消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門，油槍；撤離現(xiàn)場。（3）較大火災 消防安全重點部位的消防安全責任人（站長）（班組長）負責現(xiàn)場指揮，安全員協(xié)助消防安全責任人（站長）（班組長）進行現(xiàn)場指揮、救火；消防安全重點部位的料帳員負責報火警119和通知分公司及上級有關部門(分公司經理、分公司安全應急辦公室)，禁止任何車輛人員進入加油站，通知周圍群眾（xxx市場）撤離事故隔離區(qū)域，協(xié)助總指揮疏散人員，指揮車輛撤離現(xiàn)場并等待引導消防車進場滅火；消防安全重點部位的收銀員將現(xiàn)金，帳簿，憑證放入保險柜，負責切斷電源，關閉加油機，撥打急救120(如有人員傷亡)并協(xié)助滅火；消防安全重點部位的當班班組長負責實施滅火，用消防水槍遠距離控制火勢，無法控制時，組織人員撤離現(xiàn)場；消防安全重點部位的當班加油工負責關閉油罐閥門，油槍，實施滅火，用消防水槍遠距離控制火勢，無法控制時，組織人員撤離現(xiàn)場；撲滅火災后，以上人員協(xié)助總指揮疏散車輛和人員，并保護火災現(xiàn)場，待消防監(jiān)督部門勘查火災現(xiàn)場。十五．應急程序：1．總原則——（1）員工和應急救援人員的安全優(yōu)先；（2）防止事故擴展優(yōu)先；（3）保護環(huán)境優(yōu)先。十三．培訓與演練1．培訓：每月對加油站一線職工進行消防知識培訓，定期進行消防知識考試，確保合格者上崗。初期火災（現(xiàn)場應急級）、較大火災（全體應急級）、爆炸（全體應急級）由分公司經理和119消防警決定終止應急，恢復正常程序，并通知集團公司、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除。請求治安警（110）協(xié)助進行事故現(xiàn)場封鎖、組織安排周邊群眾撤 離工作等。十一．應急救援保障 1．內部保障：由應救援小組提供內部救援保障，準備應急救援所需藥品、xxx 等。4．事故現(xiàn)場人員撤離方式、方向：當重、特大火災、爆炸，用站內滅火設備無法控制火災，有爆炸的可能性或已經發(fā)生爆炸時，由加油站現(xiàn)場應急操作總指揮——加油站站長（班組長）負責組織事故現(xiàn)場人員向水果市場、火車站方向疏散。根據汽油臨界量20噸以下儲存的油品量的多少發(fā)生的最小爆炸范圍為20米以內。八．危險區(qū)的隔離：1．泄漏（預警級）：進行加油站站內隔離，嚴禁車輛、非相關人員進站。根據汽油臨界量20噸以下儲存的油品量的多少發(fā)生的最小爆炸范圍為20米以內。該事故可能發(fā)展為爆炸，可能對員工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。該事故可能發(fā)展為較大火災甚至引起爆炸，可能對員工造成燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。七．應急評價能力1．應急事件危險程度負責人（預警級）：加油站站長、設備科科長（現(xiàn)場應急級）：加油站站長、分公司經理 （全體應急級）：加油站站長、分公司經理 （全體應急級）：加油站站長、分公司經理 2．危險程度評價描述泄漏：油車卸油時出現(xiàn)大面積漏油，閘門關閉不嚴、各構件連接不緊密、管道破裂引起的泄漏。六．預防事故的措施：1．落實責任人：分公司經理為第一責任人、站長為加油站責任人與管理人、加油工等為事故責任人。）加油站各加油工負責撲滅初期火災控制較大火災。加油站各班組長負責指揮現(xiàn)場，疏散車輛人員，實施撲滅初期火災及控制較大火災。9．供水供電單位及聯(lián)系方式：供水：xxx市xxxxxx分公司供電：xxx市xxxxxx分公司四．應急組織機構及其職責： 應急預案領導小組——組長： 成員：應急預案總指揮——分公司經理應急操作總指揮——加油站站長（加油站班組長）事故現(xiàn)場總指揮——加油站站長（加油站班組長）消防和營救——加油站班組長，加油站料帳員，加油站收銀員，加油站安全員，加油站加油工應急救援小組：——組長： 成員：領導小組負責批準本預案的啟動與終止，負責本消防安全預案的指揮，實施。2．加油站周邊環(huán)境：城市主干道xx公路旁，公路對面為鐵路干道，背面為xxx市場。預測事故發(fā)展趨勢，確定初步事故救援方案，制定各階段的應急對策。指揮人員應積極參加演習，提高指揮能力。成立領導班子，科學管理。應急救援預案的最大價值在于在實戰(zhàn)中發(fā)揮最大作用，很多應用中出現(xiàn)的問題實際上是對預案的管理問題。及時準確上報事故救援進展狀態(tài)，以便總指揮部指揮。指揮上切忌盲目冒進和撤退。某些單位的預案在制定時就沒有與這些勤務保障部門（單位）進行溝通，詢問這些部門到底能保障到哪個程度，制定后又沒有及時把預案轉發(fā)給這些部門，結果導致了在現(xiàn)場上的勤務保障達不到預案中的要求。單位情況或備勤力量改變沒有及時更新。應