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正文內(nèi)容

國(guó)外商業(yè)銀行清收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)與啟示(更新版)

  

【正文】 美大陸。縣聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)陳建福同志隨即組織班子成員商議并當(dāng)即承諾:“在羊角塘信用社清收不良貸款人手極其緊張的時(shí)候,只要梁國(guó)強(qiáng)同志看得起的人,縣聯(lián)社機(jī)關(guān)部室和東坪信用社、南區(qū)信用社的同志都可以借用。任憑信用社收貸同志催收就是不予理睬,純粹是現(xiàn)實(shí)版的“楊白勞”。羊角塘鎮(zhèn)社會(huì)誠(chéng)信差,主要是極個(gè)別在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ慕杩钊擞绣X(qián)不還,而且煽動(dòng)一些不明真相的借款人惡意拖欠農(nóng)村信用社貸款。為扎實(shí)開(kāi)展不良貸款追責(zé)制,實(shí)行責(zé)任清收,縣聯(lián)社專門(mén)行文規(guī)定今年清理問(wèn)責(zé)2010年形成的不良貸款;明年清理問(wèn)責(zé)2008年、2009年、2011年形成的不良貸款;后年清理問(wèn)責(zé)2006年、2007年、2012年形成的不良貸款。對(duì)有一定還貸資金來(lái)源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶,不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無(wú)動(dòng)于衷的釘子戶,堅(jiān)決予以起訴;對(duì)有一定還貸資金來(lái)源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶,不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無(wú)動(dòng)于衷的釘子戶,堅(jiān)決予以依法清收。資產(chǎn)管理中心根據(jù)省聯(lián)社要求,對(duì)省聯(lián)社新開(kāi)發(fā)不良貸款臺(tái)賬管理系統(tǒng)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí),明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)信用社開(kāi)展此項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開(kāi)不良貸款清收動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì),將清收不良貸款精神一貫到底。再者,區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)積極作為,以身作則,在清收不良貸款過(guò)程中起到了“火車(chē)頭”的帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)們冒著嚴(yán)寒,在黑夜中和員工們一起下村串門(mén)清收不良貸款,這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情,無(wú)論老員工還是剛工作不久的新進(jìn)員工都全心投入到清收工作當(dāng)中,清收工作取得良好進(jìn)展。發(fā)揮地方政府部門(mén)的行政作用,借助行政力量清收。根據(jù)不同的貸款對(duì)象情況采取:委托清收。⑷不良資產(chǎn)的證券化。自行和解是清收不良貸款的有效手段,雖然銀行要承擔(dān)減免部分債務(wù)的損失,但與通過(guò)訴訟索要相比,在時(shí)間及成本上還是會(huì)有所減少的,不過(guò)應(yīng)避免企業(yè)利用此方法逃避金融債務(wù),造成國(guó)有資產(chǎn)流失。波蘭政府一方面積極參與企業(yè)與銀行重組計(jì)劃制定,創(chuàng)造外部配套環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制,一方面直接參與重組過(guò)程,包括對(duì)一些企業(yè)提供特別支持,即為了避免少數(shù)企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重的社會(huì)和政治問(wèn)題。運(yùn)用多樣化和市場(chǎng)化資產(chǎn)處置手段,加強(qiáng)銀行不良貸款處置。其次,制定與金融再生法相關(guān)的其他立法,如有關(guān)債權(quán)管理和回收的特別措施法及相關(guān)細(xì)則,并為金融機(jī)構(gòu)依據(jù)抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓有擔(dān)保的債權(quán)制定了具體措施。即首先FDIC根據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模、質(zhì)量、類型、期限和地域分布將債權(quán)劃分為不同的債權(quán)組合,并根據(jù)會(huì)計(jì)人員估算的預(yù)期現(xiàn)金流確定每一債權(quán)組合的最低接受價(jià)格,允許符合條件的購(gòu)買(mǎi)者參與拍賣(mài)。第一篇:國(guó)外商業(yè)銀行清收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)與啟示國(guó)外商業(yè)銀行清收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)與啟示高曉潔金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,資產(chǎn)質(zhì)量是銀行的生命線,國(guó)有商業(yè)銀行居高難下的不良資產(chǎn)已成為制約國(guó)有商業(yè)銀行改革和發(fā)展的痼疾,也是影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融健康運(yùn)行的一個(gè)重大隱患。當(dāng)一家銀行破產(chǎn)或需要援助時(shí)聯(lián)邦保險(xiǎn)公司Federal Deposit Insurance Corporation, 以下簡(jiǎn)稱 FDIC 和重組信托公司 Resolution Trust Corporation, 以下簡(jiǎn)稱 RTC責(zé)無(wú)旁貸地接管該銀行資產(chǎn),然后采用恰當(dāng)方式出售其債權(quán),主要手段有:拍賣(mài)和投標(biāo)。(二)日本的不良貸款清收模式 20世紀(jì)90年代中期以后,針對(duì)泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后銀行資產(chǎn)質(zhì)量不斷惡化的情況,日本政府集中出臺(tái)了一批關(guān)于銀行壞賬處置的金融法規(guī),如《金融系統(tǒng)穩(wěn)定化對(duì)策》、《金融機(jī)構(gòu)重組方針》、《重建金融機(jī)構(gòu)機(jī)能緊急措施法》、《過(guò)度銀行計(jì)劃》等,為銀行壞賬處置的構(gòu)建政策框架。銀行不通過(guò)發(fā)行優(yōu)先股和長(zhǎng)期債券來(lái)籌集新資本,以提高基礎(chǔ)資本水平和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。為了真正改善銀行運(yùn)行效率,一般在每個(gè)國(guó)有銀行中設(shè)立“沉淀資產(chǎn)管理部門(mén)”專門(mén)處理不良債權(quán)的運(yùn)作。通過(guò)資本市場(chǎng)處置不良貸款,可以選擇以下幾種途徑: ⑴自行和解。債權(quán)轉(zhuǎn)股是一種對(duì)債權(quán)進(jìn)行階段性處置的方式,債轉(zhuǎn)股的實(shí)施尚需要滿足一定的條件,該方式有利于盤(pán)活銀行不良資產(chǎn),化解金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)企扭虧脫困,推進(jìn)國(guó)企改革。首先,嚴(yán)格實(shí)行不良貸款終身責(zé)任制,科學(xué)合理落實(shí)不良貸款清收責(zé)任人。通過(guò)“拍賣(mài)”方式,盤(pán)活清收采取公平競(jìng)爭(zhēng),出榜公布,公開(kāi)拍賣(mài),就高不就低的原則進(jìn)行拍賣(mài)清收。對(duì)少數(shù)有償還能力,而拒不歸還貸款的“賴賬戶”、“釘子戶”、“地痞戶”,選準(zhǔn)突破口,嚴(yán)厲進(jìn)行打擊,通過(guò)依法提起訴訟或向人民法院申請(qǐng)支付令等法律手段,強(qiáng)制收回貸款本息??h聯(lián)社黨委爭(zhēng)取縣政府重視,召開(kāi)了全縣金融工作會(huì)議,進(jìn)一步明確了目標(biāo)與任務(wù)。為精心指導(dǎo)全縣信用社搞好不良貸款臺(tái)賬建立,保質(zhì)保量并按時(shí)完成任務(wù)。二是依法清收。五是責(zé)任清收。三、能征善戰(zhàn),清收成績(jī)斐然在清收過(guò)程中,縣聯(lián)社采取“一戶一策”、“一廠一方”的思路,因地制宜,多策并舉,取得了良好的工作業(yè)績(jī)。有一名企業(yè)主,辦了6家竹木膠板廠,且辦廠6年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,就是不還貸款。當(dāng)清收工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段時(shí),該社人手嚴(yán)重不夠,向縣聯(lián)社遞交了增派力量協(xié)助清收不良貸款的請(qǐng)示。(李爭(zhēng)榮)第四篇:國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)與啟示城市化,主要是指人口、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向城市集聚,以及城市文明、城市地域向鄉(xiāng)村推進(jìn)的過(guò)程。城市化的不同類型及特點(diǎn)一國(guó)的城市化進(jìn)程從屬于該國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總過(guò)程。其中50-70年代是美國(guó)城市化進(jìn)程最為迅猛的階段。美國(guó)郊區(qū)化進(jìn)程更加迅速,部分地區(qū)甚至出現(xiàn)逆城市化現(xiàn)象,即城市人口向農(nóng)村遷移。不過(guò),人們對(duì)“中產(chǎn)階級(jí)化”也有爭(zhēng)議,反對(duì)者認(rèn)為舊城改造往往以少數(shù)民族或低收入階層居住區(qū)為對(duì)象,這些弱勢(shì)群體成為中心城區(qū)“中產(chǎn)階級(jí)化”的犧牲品。二戰(zhàn)后,特別是五六十年代,日本政府為工業(yè)的重建提供了重要的投資基金,在工業(yè)建設(shè)用地、工業(yè)區(qū)的準(zhǔn)備、工業(yè)用水和交通設(shè)施的建設(shè)以及技術(shù)幫助等諸多方面,提供了多種多樣的金融支持和幫助。到20世紀(jì)30年代,大多數(shù)拉美國(guó)家先后進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展階段,城市化進(jìn)程也開(kāi)始加速,1945年城市化水平達(dá)到39%。為使地方與全球生態(tài)可持續(xù)性聯(lián)系起來(lái),還需要各國(guó)政府乃至國(guó)際社會(huì)發(fā)揮重要作用。積極推進(jìn)城市化有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。1920年,美國(guó)近半數(shù)人口在城市居住,已進(jìn)入城市時(shí)代。大批新的城市中心在新興高科技行業(yè)以及國(guó)防工業(yè)的支撐下崛起。到20世紀(jì)70年代,由郊區(qū)化導(dǎo)致的中心城市財(cái)政危機(jī)、失業(yè)、種族騷亂、貧困等問(wèn)題持續(xù)惡化,衰落的中心城市成為美國(guó)社會(huì)問(wèn)題的中心,造成很大的社會(huì)壓力。此外,日本還有4個(gè)中心城市人口達(dá)50萬(wàn)以上的都市圈。拉美的現(xiàn)代城市化進(jìn)程始于19世紀(jì)末期。“賦予能力”的觀念已廣泛應(yīng)用于一些國(guó)家的城市住宅和基礎(chǔ)設(shè)施建
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