【正文】 ，凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的經(jīng)營行業(yè)和領(lǐng)域都應(yīng)允許民營經(jīng)濟進入。要健全項目收集制度，通過互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)信息網(wǎng)等各種渠道，向全社會公開征集項目。要采用多種招商方式，強化專業(yè)招商、小分隊招商，充分發(fā)揮招商顧問和招商聯(lián)系人的作用，積極開展委托招商、代理招商，努力拓展新的招商渠道。二是要突出抓好項目開發(fā)。今年是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)縣第十次黨代會提出的建設(shè)“實力***、魅力***、活力***”的開局之年。二是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上不夠合理。三是發(fā)展后勁強。今年來，先后召開了交通、工業(yè)、農(nóng)林等項目的專題協(xié)調(diào)會，并召集各有關(guān)單位負責(zé)人進行約談，對個別工作滯后單位的負責(zé)人進行告誡，以促進項目開發(fā)進程，對成績突出的單位在工作條件如配備工作用車、經(jīng)費使用、人員調(diào)配等給予了一定的傾斜?？h財撥出400萬元?？畛闪㈨椖块_發(fā)基金，其中200萬元用作獎勵基金，對招商引資有突出貢獻的個人或組織予以獎勵，上半年共預(yù)發(fā)項目開發(fā)獎金50萬元。利益機制：年初縣里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政體制進行調(diào)整，提高新上項目形成的稅收鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比例，以激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目促增收。機制隨著項目創(chuàng)。干部跟著項目干。三是進展較快。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將***縣關(guān)于實施項目帶動戰(zhàn)略，加快全面建設(shè)小康社會步伐的工作情況簡要匯報如下：一、項目開發(fā)情況。二要切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。按照“城市抓社區(qū)，農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，認真貫徹實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作綱要》和《社區(qū)建設(shè)綱要》，鞏固和擴大黨建創(chuàng)先成果。進一步強化人口與計劃生育工作，通過依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理等手段，全面提高人口與計劃生育的管理水平和服務(wù)水平。三是創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制。全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們將緊緊抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一要深化改革。牢固樹立“經(jīng)營城市”的理念,進一步更新經(jīng)營的理念與方式，把經(jīng)營城市往村鎮(zhèn)延伸，盤活城鎮(zhèn)存量資本，搞活增量資本。富商，就是敢于把好項目拿出來招商，放水養(yǎng)魚，不能竭澤而漁，要把***打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健Ｒ獌?yōu)化政策環(huán)境。財政每年要預(yù)算安排項目前期工作經(jīng)費。對每個重點項目要推行“一個項目，一名縣（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，一套工作班子，一抓到底”的工作機制，落實好工程投資、質(zhì)量、工期三控制，爭取早開工、早投產(chǎn)。突出解決好兩個問題：首先是責(zé)任心問題。主要抓好三個著力點：一是平臺建設(shè)。三是市場培育不健全。通過這幾個項目的拉動，***經(jīng)濟就可以實現(xiàn)翻一番。一是發(fā)展速度快。工作都按項目辦。及早做好項目編制規(guī)劃，積極向上對接，爭取列入中央國債及省、市計劃補助；XX年共上報申請補助項目57項，爭取上級計委補助項目31項，補助資金8060萬元，其中國債7067萬元、省市補助993萬元；XX年上半年共上報要求補助項目49項，列入上級計委補助項目20項，補助資金3070萬元，其中國債資金1980萬元、省市補助1090萬元。干部管理評價激勵機制：允許不論身份、職務(wù)、單位的干部，都參與項目工作，實行彈性工作制，給干部更自由、自主的發(fā)展空間。與此同時，我們還通過建立健全項目服務(wù)責(zé)任制等一系列新機制，推動項目協(xié)調(diào)服務(wù)的制度化、規(guī)范化。制定了實施“345”項目戰(zhàn)略的目標(biāo)，即確保實施30個新經(jīng)濟增長點項目、40個重點投資項目、儲備50個重大項目，并由計劃部門牽頭，進行具體分解落實。僅XX年，全縣共簽約大小項目98個，其中縣級項目22個，是前年的3倍多，已開工建設(shè)的縣級項目18個，％。主要制定了項目運作、干部管理評價激勵、督查、利益等機制。圍繞項目工作，全縣上下齊抓項目，主要領(lǐng)導(dǎo)抓主要項目，大項目一幫人干。圣興鞋業(yè)、澧威玩具廠等項目實現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)；興鑫水泥已完成1億元的投資，今年10月份前第一期工程可望投產(chǎn)；啤酒廠“10擴20”已基本完成土建工程，今年上半年可望投產(chǎn)；紫金木業(yè)等一批項目已完成基建，正在進行設(shè)備安裝。近年來我縣牢固樹立“項目帶動”觀念，堅持以項目牽動區(qū)域經(jīng)濟，以項目擴大招商引資，以項目調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，以項目培植發(fā)展后勁，通過項目這個載體，不斷形成和壯大我縣經(jīng)濟新增點和新亮點。僅2003年，全縣共簽約大小項目98個，其中縣級項目22個，是前年的3倍多，已開工建設(shè)的縣級項目18個，％。制定了實施“345”項目戰(zhàn)略的目標(biāo)，即確保實施30個新經(jīng)濟增長點項目、40個重點投資項目、儲備50個重大項目，并由計劃部門牽頭，進行具體分解落實。與此同時，我們還通過建立健全項目服務(wù)責(zé)任制等一系列新機制，推動項目協(xié)調(diào)服務(wù)的制度化、規(guī)范化。干第二篇：縣域經(jīng)濟座談會交流發(fā)言材料（范文）這次市委召開座談會，專題研究縣域經(jīng)濟發(fā)展工作，充分體現(xiàn)了市委全面貫徹“xxxx”重要思想，以項目為抓手，加快促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)***加快走在全國著名革命老區(qū)前列的決心。其中坎市國產(chǎn)實業(yè)水泥、龍?zhí)杜d鑫水泥、金業(yè)水泥、南門街改造、金業(yè)電子科技等項目都是上億元的大項目。在加大對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目責(zé)任考評落實的同時，我縣還進一步規(guī)范項目的管理辦法，每季度采取查合同、查營業(yè)執(zhí)照、查注冊資金，看施工現(xiàn)場、看設(shè)備安裝、看工程進度的“三查三看”辦法逐個進行檢查，改變了以往項目開發(fā)單靠政府、靠個別部門承擔(dān)的方式，形成全縣上下想項目、議項目、做項目、引項目、上項目的濃厚氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全縣共有480名干部從事項目工作，其中科級以上領(lǐng)導(dǎo)共有84入。督查機制：實行任務(wù)年初公告、每月調(diào)度、每季檢查、半年公示、年終總評的方法，促進項目工作的順利開展。三是成立項目開發(fā)基金。在提高干部積極性方面，將項目開發(fā)成效列為單位、個人考核的主要指標(biāo)，將責(zé)任分解到單位、個人身上，與政治待遇、經(jīng)濟效益掛鉤，明確提出項目開發(fā)任務(wù)完成好的干部政治上予以提拔重用，經(jīng)濟上予以重獎，對項目開發(fā)任務(wù)完成差的單位和干部要進行調(diào)整，并給予一定的經(jīng)濟處罰。三次產(chǎn)業(yè)比例的調(diào)整逐步趨于合理，三次產(chǎn)業(yè)比例為，經(jīng)濟作物占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的。去年gdp在全省59個縣市占第30位，只在中游位置。三、今年工作主要思路。同時，加快推進城郊輕工業(yè)區(qū)和高坎撫、龍湖兩大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)。其次是招商方式問題?？v向，要建立縣、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三級抓項目的管理網(wǎng)絡(luò)；橫向，要與省內(nèi)外高等院校、科研機構(gòu)、項目投資中介服務(wù)機構(gòu)建立廣泛的業(yè)務(wù)信息聯(lián)系。要堅持外資、內(nèi)資并舉，堅持“兩條腿”走路，千方百計激活民間投資，打好“民營牌”。要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。從***發(fā)展實際看，重點要抓好三個方面的工作：一是要強化規(guī)劃建設(shè)。同時要轉(zhuǎn)變農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、進廠不進城”的舊觀念,最大限度地吸納人口、資金，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟走上良性循環(huán)的道路。同時，積極探索投資方式，擴大直接融資，提高資金效益。四是加大行政體制改革。力爭把***建成東南沿海發(fā)達地區(qū)旅游休閑度假的后花園。干部管理要實行“重獎重罰”，對想干事、能干事、干成事的干部要大膽任用，賦予重任；對工作平庸、不想干事、坐而論道者，要結(jié)合機構(gòu)改革進行分流，充分調(diào)動干部積極性。要在全縣進一步確立求真務(wù)實的導(dǎo)向，堅決杜絕做表面文章，搞數(shù)字游戲等不良習(xí)氣。一是簽約較多。項目帶動戰(zhàn)略的實施帶動了固定資產(chǎn)投資的增長，比增6％，其中縣屬固定資產(chǎn)投資完成3億元，％； 主要做法是：班子圍著項目轉(zhuǎn)。今年來，為加快推進項目帶動戰(zhàn)略，縣五套班子會、黨政聯(lián)席會和縣長辦公會、政府專題會等會議研究項目工作就達30多次，及時研究、協(xié)調(diào)、解決項目實施中的具體困難和問題，對重點、重大項目涉及的政策、用地等事宜，縣里還隨時個案協(xié)調(diào)、專題研究，化解難題，促成了一批項目的落戶。同時，積極調(diào)整充實縣項目開發(fā)中心、重點項目辦的職能，把過去以生產(chǎn)性項目儲備為主轉(zhuǎn)為以建立項目干部檔案，并進一步跟蹤、督查、考核為主。一是積極向上爭取資金。同時，加大對中小企業(yè)信用擔(dān)保中心運作力度，擔(dān)保貸款近3000萬元，確保項目建設(shè)及時融資。二、2003年工作情況2003年，我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神為動力，認真貫徹落實中央、全省經(jīng)濟工作會議和全市工作會議精神，按照市委、市政府提出的“三大重點、五大戰(zhàn)略”的工作思路，結(jié)合我縣實際，著力實施“五輪驅(qū)動”和“建好三個中心，做到四個著力”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展勢頭迅猛、成效明顯、前景令人振奮，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出“速度快、質(zhì)量高、后勁強”的顯著特點。建成投產(chǎn)后，每年可增加財政稅收近3億元，同時可解決大量勞動力的就業(yè)。從所有制結(jié)構(gòu)看，非公經(jīng)濟發(fā)展滯后，民營經(jīng)濟、三資企業(yè)無論是數(shù)量、規(guī)模還是水平與沿海地區(qū)相比,都有很大差距。牢固樹立“工業(yè)強縣”的理念，把發(fā)展工業(yè)作為今年和今后經(jīng)濟工作的主攻方向和首要任務(wù)，全力以赴抓工業(yè)，在工業(yè)發(fā)展上下最大決心，作最大傾斜。一要強化招商引項目。要重點抓好興鑫225萬、金業(yè)150萬、國產(chǎn)實業(yè)300萬噸旋窯水泥和黃田火電廠、啤酒廠“10擴20”等五大項目的報批和建設(shè)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓一批投資100萬元以上的項目建設(shè)。要選擇好項目負責(zé)人，選調(diào)招聘得力人員，組成項目籌建工作班子，落實工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任。三是要不斷優(yōu)化招商環(huán)境。安商，就是要為投資商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境。抓好天鵬公司機械化柿餅及系列農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線二期工程的上馬，開發(fā)精深加工產(chǎn)品，使全年生產(chǎn)柿餅5000噸、加工率達35%以上。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，暢通輸出渠道，使之出得去。第三，要解除后顧之憂。要大力實施縣第十次黨代會提出的“城建靚縣”戰(zhàn)略，著力提高城鎮(zhèn)水平。突出抓好舊城改造、煙草大廈、地稅大樓的建設(shè)步伐；完善龍鳳小區(qū)、下坑小區(qū)、體育中心的配套建設(shè)；續(xù)建南山公園；實施東巖路建設(shè)及城區(qū)至古鎮(zhèn)公路的拓寬。只有多管齊下，共同促進電商創(chuàng)新發(fā)展，“雙11”才會更加美好！第五篇：街道年輕干部座談會交流發(fā)言街道年輕干部座談會交流發(fā)言很高興能夠參加這次的座談會，同時非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕同志的關(guān)心和重視，給我這個難得的機會，與大家一起學(xué)習(xí)、交流。作為一名辦事員，在工作中，直接面對的就是廣大居民，無論是老齡工作、城鎮(zhèn)或農(nóng)村低保、優(yōu)撫安置等各項工作，都與群眾的利益密切相關(guān)，其中不少工作還直接為孤寡老人、殘疾人、下崗失業(yè)人員等困難群體和社會弱勢群體服務(wù)，從工作性質(zhì)上講，我們民政是困難群體和弱勢群體感情上的貼心人、思想上的知情人、排憂解難的辦事人、黨的溫暖的傳遞人，這就要求我要更加有愛心、細心和耐心，并帶著責(zé)任感和使命感去做好工作。結(jié)合自己的工作實踐和所思所想，我對自己提出了兩方面要求：一是培養(yǎng)持之以恒的學(xué)習(xí)精神在各種不同崗位的磨練，使我深有體會。以上是我在學(xué)習(xí)和工作上一點粗糙的見解，不足之處請大家給予批評指正!謝謝大家!