公司勞動(dòng)紀(jì)律管理定(更新版)
【正文】 關(guān)系，違背道德風(fēng)范及影響企業(yè)形象或影響他人工作、休息的，經(jīng)查實(shí)后罰500元/人次，并給予通報(bào)批評(píng)。如以上違紀(jì)全月累計(jì)達(dá)3次及以上的，必須接受公司3天的勞動(dòng)紀(jì)律學(xué)習(xí)和考試，考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗，僅發(fā)10元/天的生活費(fèi)，學(xué)習(xí)考試期間按事假計(jì)。副廠級(jí)以下人員出差3天內(nèi)由廠（部）負(fù)責(zé)人審批，415天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，16天及以上的由總經(jīng)理審批；正副廠級(jí)人員出差3天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上的由總經(jīng)理審批；員工疆外出差的一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未按規(guī)定請(qǐng)婚喪假的一律按事假計(jì)。如確遇特殊情況事前無法請(qǐng)假的，事后須及時(shí)補(bǔ)假，對(duì)既不請(qǐng)假又不補(bǔ)假或續(xù)假的一律按曠工處理。第一篇：公司勞動(dòng)紀(jì)律管理定公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性，經(jīng)公司研究決定，重新制定員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度。請(qǐng)假審批權(quán)限如下：車間副主任以下人員請(qǐng)假3天內(nèi)由車間級(jí)負(fù)責(zé)人審批，415天由廠（部）負(fù)責(zé)人審批，1630天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，30天以上由總經(jīng)理審批；正副車間主任級(jí)人員請(qǐng)假3天內(nèi)由各廠（部）負(fù)責(zé)人審批，429天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，30天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)；正副廠級(jí)請(qǐng)假3天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，3天以上由總經(jīng)理審批。（3）、婚喪假：請(qǐng)婚喪假的員工，須先經(jīng)人力資源室登記核定，再由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批。出差制度員工因公出差，須填寫“出差審批單”，注明出差事由及時(shí)間。違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時(shí)對(duì)違紀(jì)者的直接上級(jí)或主管按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。礦區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁員工嫖娼，違者每次罰1000元，并給予通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重影響極壞的移交司法機(jī)關(guān)處理。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部工資獎(jiǎng)金，并接受公司4天的勞動(dòng)紀(jì)律學(xué)習(xí)和考試，考試不合格者直接予以內(nèi)部待崗，只發(fā)10元/天的生活費(fèi),學(xué)習(xí)考試期間按事假計(jì)。1員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、內(nèi)部待崗、留用察看、開除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。第三篇：團(tuán)隊(duì)贏天下,管理定江山團(tuán)隊(duì)贏天下，管理定江山任何強(qiáng)大的公司都不會(huì)給員工安全感，而是用看似殘忍的方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大！凡是想辦法給員工安全感的公司都不長(zhǎng)久，因?yàn)閺?qiáng)大的人在溫順、舒適的環(huán)境下失去了狼性，失去了斗志！凡是逼出優(yōu)秀員工的公司都升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因?yàn)楸瞥隽怂麄兊某砷L(zhǎng)，把員工逼得強(qiáng)大，公司也因此有了未來。沒做好就沒做好，沒有任何借口，隨便找借口，成功沒入口。思想高度決定行動(dòng)的高度，素質(zhì)的高度決定企業(yè)的高度。1以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用主管的態(tài)度當(dāng)領(lǐng)班，以經(jīng)理的立場(chǎng)當(dāng)主管，用老總的胸懷當(dāng)經(jīng)理，以老板的心態(tài)來打工。事假：以書面形式報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并說明原因。搬弄是非造成不團(tuán)結(jié)，和同事打架斗毆者，以自動(dòng)離職論處，扣發(fā)當(dāng)月工資。領(lǐng)帶須挺一、著裝，整齊干凈。二、儀表、儀容、禮儀、頭發(fā)整潔。、同事態(tài)度一律要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮。、接，接、轉(zhuǎn)電話時(shí)聲音要溫和，禮貌。，不得利用企業(yè)資源謀取個(gè)人私利。，都要確保窗戶、某些電源開關(guān)關(guān) 閉。3)擅離工作崗位。3)工作疏忽造成輕度不良后果。3)傳播或攜帶禁品。六、申訴程序?yàn)榱舜_保員工錯(cuò)誤在一種友好、合作的氣氛中得到糾正，企業(yè)建立了這種申訴程序。主管在討論過程中應(yīng)指明這是口頭警告。
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