【正文】 前期與外包公司無較好的業(yè)務溝通），外包管理費用18000元/季度，20xx年外包管理費用預計68萬元。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作?！疽?guī)范終端門店品牌形象】20xx年45月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標準，包括門店陳列規(guī)范、音樂播放（不同季度及節(jié)日音樂）、家家知統(tǒng)一服務禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象，方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進行規(guī)范；【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對上述第一條中規(guī)范內容進行稽查，稽查結果算入門店店長及責任員工績效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護；品牌小組組成：組長：市場部經理 副組長：營運部總監(jiān)顧問：副總經理執(zhí)行隊長：營業(yè)部經理組員：門店主管備注：各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定，經總經辦批準確定后長期執(zhí)行，后期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內容如上，稽核過程中會根據(jù)各項稽核內容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分（相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中），最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。4． 健全企業(yè)文化。所有文件按部門、日期、內容備份。四、網絡傳播優(yōu)化公司門戶網站完善公司的各各模塊，定期對門戶網站進行更新。三、品牌推廣戶外廣告發(fā)布一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內在各辦事處立戶外廣告，比如天津。二、產品策劃細化VI形象A、名片設計：內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格，與各辦事處進行交流，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。B、辦公大樓一樓會議室的改進設計辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。C、各部門文化建設各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。各辦事處一律嚴格按商務部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進行快遞發(fā)放。在發(fā)放的方式上，進行投遞改進。以低成本的鋁合金包邊，結合PVC的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。完成時間10月25日。文化活動籌備及實施配合行政部（總經理秘書）進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。固化產品的輔助類設計對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。相關渠道的建立加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會事宜。企劃部第三篇：企劃部工作計劃企劃部工作計劃信息/宣傳篇：1． 信息整合：規(guī)范化管理公司文字文件、圖片、視頻、電子文件、會議記要、培訓記錄等信息。制定《網站運維制度》3． 組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。品牌形象為了打造“家家知—深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。20xx年團購渠道的經營也將是市場部工作的一大重點，針對20xx年團購市場的萎縮及家家知團購經營情況，20xx年團購推廣堅持不間斷多單（最少三單）團購在線（保證足夠的團購通路），做好門店團購接待服務的稽查，堅持對團購評論及時回復及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網絡上宣傳做好前期籌劃。20xx市場推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關幾大板塊開展，其中，在18年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務合作關系，幫助門店業(yè)績提升。配合公司推出市場活動。暑期門店推廣活動的執(zhí)行落地。做好全年工作的總結及來年工作計劃。特別是現(xiàn)在成立不久，如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。能為公司拉動人氣?？傊?，XX年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領我們超市公司，走向一個又一個的成功。企劃部工作計劃 篇4年終總結由于本人為新入職，對上一的工作沒有接觸，因此無法進行詳盡的總結，只有通過一些可查的數(shù)據(jù)，加上本人的分析進行簡單的總結。無叫賣，力度不足，吸引力不夠。進一步維護、改善、提升賣場的形象。3. 根據(jù)調查結果對各項目分若干策劃小組，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機會。具體計劃如下:(已經完成的宣傳)新生報到，因此招新已經是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,， 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心梁林分部而言,為此我們企劃部應當做好策劃, 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書, 由于新的成員對于辦公室里面的職務以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經進中心一段時間的我們必然要做好表率作用, 中心有很多的工作還是由越秀轉過來的，一方面是因為時間的關系,但是我們也應當努力地自己去拓展,正如新的指導老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學會依靠自己站穩(wěn)腳跟,作為企劃部的成員，.