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某集團(tuán)績效考核手冊(cè)(更新版)

2024-09-26 10:06上一頁面

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【正文】 管理部? 責(zé)任中心年度考核最終結(jié)果? 人力資源部向責(zé)任中心負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)和直接下屬發(fā)放能力態(tài)度考核問卷? 人力資源部分析問卷得出能力態(tài)度考核得分? 每年前 10 個(gè)工作日? 人力資源部? 能力態(tài)度考核得分? 人力資源部根據(jù)責(zé)任中心考核得分與能力態(tài)度考核得分計(jì)算年度考核得分? 考核委員會(huì)根據(jù)年度得分,對(duì)責(zé)任中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)制分布,確定年度考核等級(jí)? 每年第 11 、 12 個(gè)工作日? 人力資源部、考核委員會(huì)? 年度考核等級(jí)草案? 人力資源部向當(dāng)事人及其直接上級(jí)通知考核結(jié)果? 直接上級(jí)進(jìn)行年度業(yè)績溝通? 各責(zé)任中心負(fù)責(zé)人向考核委員會(huì)反饋? 總裁簽字確認(rèn)? 人力資源部備案? 每年第 13 ~ 15 個(gè)工作日? 總裁、人力資源部、分管副總或總監(jiān)? 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人年度考核最終結(jié)果職業(yè)發(fā)展需求日卷日、 ~考核結(jié)果計(jì)算考核得分確定考核等級(jí)能力態(tài)度考核責(zé)任中心年度考核主要活動(dòng)? 參見責(zé)任中心年度考核流程? 每年前 10 個(gè)工作日? 考核委員會(huì)、總裁、企業(yè)管理部? 責(zé)任中心年度考核得分? 人力資源部向總裁、及高管的直接下屬發(fā)放能力態(tài)度考核問卷? 人力資源部分析問卷得出能力態(tài)度考核得分? 每年前 10 個(gè)工作日? 人力資源部? 能力態(tài)度考核得分? 人力資源部根據(jù)高管年度述職得分,責(zé)任中心考核得分與能力態(tài)度考核得分計(jì)算高管年度考核得分? 總裁根據(jù)年度考核得分,確定高管年度考核等級(jí)? 每年第 11 、 12 個(gè)工作日? 人力資源部、考核委員會(huì)? 高管年度考核等級(jí)草案? 高管確認(rèn)考核等級(jí)? 總裁簽字確認(rèn)? 人力資源部備案? 每年第 15 個(gè)工作日? 總裁、人力資源部? 高管年度考核最終結(jié)果時(shí)間負(fù)責(zé)人成果年度述職? 高管向考核委員會(huì)做本年度工作情況述職? 考核委員會(huì)根據(jù)高管本年度的工作表現(xiàn)和述職情況進(jìn)行打分? 每年末或下年初? 考核委員會(huì)? 高管年度述職得分日 日、 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì)估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì) 估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 第十條 普通員工年度績效考核流程 第十一條 年度考核注意事項(xiàng) ? 員工年度考核與員工第四季度考核同時(shí)進(jìn)行 ? 員工年 度考核應(yīng)與年度責(zé)任中心考核協(xié)調(diào)進(jìn)行 ? 人力資源部員工的業(yè)績、能力、態(tài)度的相關(guān)數(shù)據(jù)收集、評(píng)分由人力資源部經(jīng)理單獨(dú)完成 ? 考核委員會(huì)監(jiān)督考核工作按計(jì)劃完成;對(duì)于未能按時(shí)完成績效考核工作的考核者,考核委員會(huì)視情況給予處罰 第十二條 如何避免考核偏差: ? 提高考核標(biāo)準(zhǔn)清晰度,考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能準(zhǔn)確明了,盡量使用量化的客觀標(biāo)準(zhǔn),以減少考核人個(gè)人感情等主觀因素的干擾 ? 績效考核標(biāo)準(zhǔn)需得到被考核人的認(rèn)可后方可在公司一定范圍內(nèi)公開 業(yè)績溝通考核結(jié)果計(jì)算考核得分確定考核等級(jí)能力態(tài)度考核主要活動(dòng)? 人力資源部向員工的直接上級(jí)發(fā)放能力態(tài)度考核表? 人力資源部統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)得出能力態(tài)度考核得分? 每年前 6 個(gè)工作日? 人力資源部? 員工能力考核得分及態(tài)度考核得分? 人力資源部根據(jù)員工業(yè)績考核得分,能力態(tài)度考核得分計(jì)算員工年度考核得分? 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人根據(jù)員工年度得分,對(duì)本部員工進(jìn)行強(qiáng)制分布,確定員工年度考核等級(jí)? 每年第 6 至 11 個(gè)工作日? 人力資源部、責(zé)任中心負(fù)責(zé)人? 員工年度考核等級(jí)草案? 直接上級(jí)與員工進(jìn)行業(yè)績溝通了解員工職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)需求? 員工確認(rèn)年度考核結(jié)果? 各責(zé)任中心將考核結(jié)果向人力資源部匯報(bào)? 總裁簽字確認(rèn)員工考核結(jié)果? 人力資源部備案? 每年第 12 至 15 個(gè)工作日? 總裁、人力資源部、直接上級(jí)? 員工年度考核等級(jí)、員工職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)需求時(shí)間負(fù)責(zé)人成果業(yè)績考核? 人力資源部根據(jù)各員工本年度各季度的業(yè)績考核得分,計(jì)算該員工年度業(yè)績考核得分? 每年第 6 個(gè)工作日? 人力資源部? 員工年度業(yè)績考核得分至日果至日 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì)估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì) 估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 ? 考核人應(yīng)該經(jīng)過正規(guī)的績效考核方法培訓(xùn),了解在考核過程中應(yīng)該注意的問題并掌握考核所需技巧 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì)估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì) 估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 第五章 績效考核結(jié)果 運(yùn)用 第一節(jié) 季度績效考核結(jié)果運(yùn)用 5. 1 員工業(yè)績工資的發(fā)放 第十三條 員工季度考核等級(jí)與員工業(yè)績工資掛鉤 ? 高管人員季度考核等級(jí)與業(yè)績工資掛鉤:本季度考核等級(jí)影響下一季度每月的業(yè)績工資發(fā)放額 ? 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人與普通員工的季度考核等級(jí)與業(yè)績工資掛鉤方式:本季度考核等級(jí)影響下一季度每月的業(yè)績工資發(fā)放額 第十四條 員工季度考核結(jié)果運(yùn)用的特殊情況 ? 新轉(zhuǎn)正的員工在第一個(gè)考核期內(nèi)業(yè)績工資發(fā)放規(guī)則:按照季度績效系數(shù)為 100%發(fā)放。 附表 1:績效考核指標(biāo)修訂提案 ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 7. 2績效考核文件分類編號(hào) ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 5. 3員工薪酬級(jí)別的調(diào)整 .............................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì)估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì) 估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 4. 2. 1季度績效考核工作實(shí)施 .............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 4. 2. 2年度績效考核工作實(shí)施 .............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 5. 4員工職位變動(dòng) ......................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 7. 3績效考核文件保存方法 ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 附表 2:績效考核申訴表 ............................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì)估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 生行知條長 處得各力向 筆物秀答稱 入科秒 管 秘季委么第 后持拓打找 年提扣押抽 手折扔失換 擴(kuò)拉朱摟近 所報(bào)掃反批 且肝 肛 膽腫肋肌 用遙朋臉胸 及膠膛 愛 甩服妥肥脂 全會(huì) 估休代 個(gè)介保佃仙 作伯仍從你 信們償伙 億他分公化 錢針然釘氏 外旬名鑼負(fù) 兒鐵角欠多 久勻樂炙錠 包兇爭色 第三章 績效考核體系細(xì)分 第一節(jié) 個(gè)人績效考核 3. 1 業(yè)績考核 3. 1. 1 總述 第十六條 業(yè)績考核定義 ? 業(yè)績考核是對(duì)員工履行職務(wù)職責(zé)狀況及工作結(jié)果的考核,它是對(duì)組織成員工作貢獻(xiàn)程度的衡量和評(píng)價(jià),直接體現(xiàn)出員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值,是績效考核的核心內(nèi)容 第十七條 業(yè)績考核內(nèi)容 ? 公司業(yè)績考核有個(gè)人業(yè)績與責(zé)任中心業(yè)績兩部分,不同類型的員工對(duì)應(yīng) 不同的業(yè)績考核內(nèi)容 3. 1. 2 個(gè)人業(yè)績考核方式 ? 高管人員季度個(gè)人業(yè)績考核:在季度初制定本季度工作計(jì)劃,到季度末高管人員就工作計(jì)劃完成情況向總裁匯報(bào),由總裁確定高管季度的個(gè)人業(yè)績考核得分 ? 高管人員年度個(gè)人業(yè)績考核:年末時(shí)高管人員向考核委員會(huì)作年度工作述職,匯報(bào)本年度完成的重點(diǎn)工作,工作成果及其他工作業(yè)績,并總結(jié)本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出提升的計(jì)劃;確定下一年度的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。 第八章 績效考核申訴 ............................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第六章 績效考核制度修訂 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第五章 績效考核結(jié)果運(yùn)用 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 4. 1績效考核人培訓(xùn) ..................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第二節(jié) 年度績效考核結(jié)果運(yùn)用 ................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第七章 績效考核文件使用與保存 ........................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 8. 3申訴處理 ................................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定
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