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xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法(更新版)

2024-11-15 12:05上一頁面

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【正文】 風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部的工作積極性,增強(qiáng)工作責(zé)任感,提高辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展,鎮(zhèn)黨委、政府按照“績(jī)效掛鉤,綜合評(píng)價(jià)”的原則,研究制定了本機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法。三、考核獎(jiǎng)勵(lì)及其他月崗位考核獎(jiǎng)基數(shù)為300元(其中農(nóng)村公共安全考核占100元),系數(shù)為一般干部1。按[2008]48號(hào)文件考核。辦公室日常工作考評(píng)⑴沒有按時(shí)按質(zhì)按量完成各辦公室崗位職能規(guī)定工作的,每項(xiàng)扣4分。外借干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個(gè)月以上,不參與考評(píng),保留每月100分的基本分。鄉(xiāng)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,定期或不定期對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績(jī)效考核的落實(shí)及考核資金的使用和管理。對(duì)違反黨紀(jì)、政紀(jì)和脫崗、離崗人員,原則上不兌現(xiàn)績(jī)效工資,鄉(xiāng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要將有關(guān)情況上報(bào)縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。公務(wù)員月規(guī)范性津補(bǔ)貼中的50%、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部月績(jī)效工資的50%作為績(jī)效工資???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起15日內(nèi)對(duì)干部考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見通知其本人,復(fù)核意見為最終考核結(jié)果。②工作實(shí)績(jī)考核70分。綜合打分。五、考核程序和方法鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部職工考核工作按照平時(shí)考核、自查總結(jié)、考核測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)價(jià)打分、結(jié)果上報(bào)備案的程序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委辦由XXX兼任考核辦主任。85分以上的為優(yōu)秀,8570分為合格,70分以下為不合格,每月進(jìn)行公示。業(yè)務(wù)分管工作考評(píng)(25分)沒有按時(shí)按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的,每項(xiàng)扣4分。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評(píng)的領(lǐng)導(dǎo),建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在鎮(zhèn)財(cái)政(公務(wù)員、行政事業(yè)人員),在鎮(zhèn)政府兌現(xiàn);工資關(guān)系不在本鎮(zhèn)的農(nóng)科員、林管員、農(nóng)機(jī)員、農(nóng)經(jīng)員、企管員、水利員、土管員、勞動(dòng)保障員等人員,由鎮(zhèn)考核小組將此類人員考核結(jié)果報(bào)縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,由考核辦通知各主管單位和縣財(cái)政局,兌現(xiàn)績(jī)效考核工資。剩余績(jī)效工資的管理與使用。其中:工作任務(wù)完成情況30分,考核項(xiàng)目包括日常工作和階段性工作任務(wù)完成情況;在崗情況20分,考核項(xiàng)目包括日常駐村考勤和例會(huì)考勤。沒包村按內(nèi)務(wù)考核;沒重點(diǎn)工程按平均分計(jì)算。上報(bào)備案。根據(jù)鎮(zhèn)干部的崗位職責(zé)與工作任務(wù)完成情況以及簽到、下鎮(zhèn)辦事(工作日記)情況,由鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組平時(shí)進(jìn)行量化評(píng)比打分,每月一匯總,一季一綜合,半年一兌現(xiàn),全年一總結(jié)。第一篇:XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法崔木鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考核實(shí)施細(xì)則為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力學(xué)習(xí)推廣文建明工作法,推進(jìn)縣委、縣政府發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升鎮(zhèn)黨委科學(xué)化工作水平,切實(shí)解決“上不上班一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”等不合理現(xiàn)象,激發(fā)鎮(zhèn)干部工作積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法。平時(shí)考核。鎮(zhèn)干部績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照平時(shí)考核、自查總結(jié)、考核測(cè)評(píng)等情況,對(duì)鎮(zhèn)干部在“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”六方面情況進(jìn)行綜合測(cè)算打分。中心工作50分(信訪穩(wěn)定20分、護(hù)林防火8分、安全生產(chǎn)4分、計(jì)劃生育8分、重點(diǎn)工程10分)。大學(xué)生村干部績(jī)效考核分值評(píng)定和等次確定:大學(xué)生村干部績(jī)效考核實(shí)行百分制,分別由以下兩個(gè)方面構(gòu)成:(1)平時(shí)考核50分。100。鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)考核情況,半年集中兌現(xiàn)一次績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)爭(zhēng)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,推進(jìn)梁山鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作順利開展,特制訂本辦法。⑷有下列行為之一的,每次扣10分: ①參與賭博的;②干部因工作作風(fēng)、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實(shí)的;③值班人員缺崗或沒有履行好職責(zé),造成機(jī)關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的; ④違反黨紀(jì)黨規(guī)或其他造成重大負(fù)面影響的。每月根據(jù)考評(píng)打分情況,對(duì)干部考評(píng)定檔次。三、組織領(lǐng)導(dǎo):在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下成立XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨委書記XX擔(dān)任,副組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)XX擔(dān)任,成員由黨委、政府班子成員擔(dān)任。工作目標(biāo)任務(wù)要按照《大學(xué)生村干部考核暫行辦法》的規(guī)定,進(jìn)行細(xì)化、量化打分考核。每半年和年終召開一次考核測(cè)評(píng)大會(huì),參會(huì)人員由三個(gè)部分組成:鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部職工,各村支書、主任,市場(chǎng)單位主要負(fù)責(zé)人、縣鄉(xiāng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和群眾代表??己隧?xiàng)目包括:思想政治素質(zhì)2分、組織領(lǐng)導(dǎo)能力2分、工作作風(fēng)2分、廉潔自律2分、自我學(xué)習(xí)2分。有效票數(shù)績(jī)效考核綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)組評(píng)分得分+民主測(cè)評(píng)得分.②對(duì)考核結(jié)果有異議的人員,可在收到考核評(píng)定結(jié)果之日起7日內(nèi),向績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請(qǐng)。七、考核結(jié)果運(yùn)用績(jī)效工資。以上人員要報(bào)縣考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案。被考核人員要正確對(duì)待考核工作,實(shí)事求是地匯報(bào)工作實(shí)績(jī),自覺接受群眾評(píng)議,不得弄虛作假。(一)月度考評(píng)月度考評(píng)基本分為100分,由紀(jì)律規(guī)范考評(píng)、辦公室日常工作考評(píng)、臨時(shí)性工作和農(nóng)村公共安全等四部分。考評(píng)結(jié)果在下一個(gè)月5日前書面報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。農(nóng)村公共安全考評(píng)。(三)單項(xiàng)考核考評(píng)重點(diǎn)工程、計(jì)劃生育、工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、信息工作按單項(xiàng)考核辦法考評(píng)。本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。干部實(shí)得績(jī)效工資=標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資干部總得分247。每值一次班計(jì)2分。部門工作(30分)(1)每周五報(bào)送本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送一次計(jì)2分,缺報(bào)一次扣2分。該項(xiàng)考核積分上限為30分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次,不得重復(fù)加分。個(gè)人因違法違紀(jì)行為受到黨政紀(jì)處分,按影響期取消績(jī)效工資。
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