【正文】 資源供給來源有哪些 公司人力資源需求項(xiàng)目有哪些 公司人力資源成本項(xiàng)目有哪些 人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查對(duì)象有哪些 公司人力資源戰(zhàn)略描述及具體表現(xiàn)，如專業(yè)比例，學(xué)歷比例，薪酬比例等。丙等：六十分以上，不滿七十分。，負(fù)責(zé)安排場(chǎng)地、儀器，發(fā)布通知。；初試由申請(qǐng)人力資源補(bǔ)給的各職能單位負(fù)責(zé)，由行政部門負(fù)責(zé)安排；復(fù)試由總裁決定最終是否聘用，具體安排由行政部門與總裁秘書協(xié)調(diào)安排。將人事資料書面檔案庫(kù)中該員工的資料蓋章注銷。，據(jù)此填寫“工資調(diào)整通知單”，辦理調(diào)資登記，由行政主管審核簽單，并與部門主管共同簽注意見后，登記入工資花名冊(cè)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門處理。四、工資調(diào)整、職務(wù)補(bǔ)貼、津貼、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金。、失職或失查者。統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括：，逐月統(tǒng)計(jì)員出勤情況。二、適用范圍：適用于本公司所有HR系統(tǒng)相關(guān)硬件、應(yīng)用軟件及網(wǎng)絡(luò)的管理。人事資料的網(wǎng)絡(luò)庫(kù)設(shè)置訪問和修改權(quán)限，總裁、行政主管和人事享有訪問、修改權(quán)限；各部門主管享有該部門員工資料的訪問權(quán)。，損及公司利益者。，其中第13個(gè)月報(bào)酬為員工競(jìng)業(yè)禁止的補(bǔ)償金。，各職能部門分別填制本部門的“人員招聘申請(qǐng)單”。以便于其盡快投入正常工作。優(yōu)等：九十分以上。；；；。同時(shí)要求各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)人力資源管理信息化的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。 行政事務(wù)顯示主數(shù)據(jù)不知道人員編號(hào)時(shí)，系統(tǒng)幫助查找人員編號(hào)?！P(guān)鍵日期’指統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)點(diǎn)。選擇組織單元，選擇輸出組織結(jié)構(gòu)的最上層的部門（根結(jié)點(diǎn)）。組織結(jié)構(gòu)報(bào)表—帶職位的組織結(jié)構(gòu)：操作方法同上。即選擇集團(tuán)范圍統(tǒng)計(jì)的人數(shù)，實(shí)際為部門的人數(shù)。平均人數(shù)等的計(jì)算公式：一個(gè)季度設(shè)四個(gè)時(shí)間點(diǎn)aaaa4，其中a1=1a2=8a3=23a4=30 取4個(gè)時(shí)點(diǎn)的人數(shù)，為nnnn4。4．平均雇員數(shù)路徑：信息系統(tǒng) 224。選擇執(zhí)行按鈕，輸出結(jié)果。例如，選擇性別，系統(tǒng)按定義的類別統(tǒng)計(jì)出男性和女性各多少人。在’姓’字段輸入姓名，’名’字段不使用。加強(qiáng)系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)際業(yè)務(wù)的融合，努力用好系統(tǒng)。九、員工福利員工試用期滿，與公司簽定正式勞動(dòng)合同后，由行政部門為其辦理社會(huì)保障，保險(xiǎn)費(fèi)額由公司和個(gè)人按一定比例分?jǐn)?，員工應(yīng)承擔(dān)部分從月工資中直接代扣代交。乙等：七十分以上，不滿八十分。將新員工添加入員工花名冊(cè)和考勤表。：報(bào)紙廣告、人才交流中心、網(wǎng)絡(luò)、獵頭公司等。將人事資料網(wǎng)絡(luò)庫(kù)中該員工的檔案調(diào)入離職員工資料庫(kù)，不設(shè)置修改權(quán)限。，由部門負(fù)責(zé)人填寫《提薪考核表》，確定考核后符合提薪要求，再 報(bào)總裁批準(zhǔn)后交人事部門執(zhí)行。按月將是、人事獎(jiǎng)懲通知單登記入個(gè)人資料卡中。二、考勤管理，編制兩份統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一份交送會(huì)計(jì)部門核查工資增減，一份公布，限三日內(nèi)接受更正申請(qǐng)。第一篇：HR系統(tǒng)管理制度人事部HR系統(tǒng)管理制度一、總則為加強(qiáng)公司HR系統(tǒng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)和管理工作，確保HR系統(tǒng)設(shè)施有效、安全使用，提高HR系統(tǒng)的工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理制度。人事書面資料的保管工作由人事負(fù)責(zé)，部門主管調(diào)閱本部門員工的資料，需填寫人事檔案調(diào)閱申請(qǐng)單，由行政主管簽字后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。，或以文件帳冊(cè)示人者?！叭耸陋?jiǎng)懲申請(qǐng)書”填寫完整后交給人事，據(jù)以填制“人事獎(jiǎng)懲通知單”，報(bào)請(qǐng)總裁審核后，予以公布。，由公司總裁辦公會(huì)對(duì)員工確定勞動(dòng)報(bào)酬，并通知人事部門執(zhí)行。；；登記個(gè)人資料卡，注銷個(gè)人檔案?！叭藛T招聘申請(qǐng)單”訂招聘計(jì)劃，內(nèi)容包括如下項(xiàng)目：、名額；；；；；，截止日期；（包括上級(jí)主管面試的安排）；；（通知、海報(bào)、公司宣傳材料等）。甲等：八十分以上，不滿九十分。，除總裁、副總裁及本人直接主管外，其他人員概不得查閱。注意調(diào)整人力資源管理工作思維和模式，做到“真用”系統(tǒng)。點(diǎn)擊選擇：姓名—輸入姓名，找到相應(yīng)的人員編號(hào)。每次統(tǒng)計(jì)一種分類?！u(píng)估期間’選擇‘今天’：現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)，將不包括其它有效期的數(shù)據(jù)。組織結(jié)構(gòu)報(bào)表—連同人員的組織結(jié)構(gòu)：操作方法同上。選擇財(cái)年：