【正文】 據(jù)考試、答辯情況及平時掌握的情況進(jìn)行綜合評議，排序提出聘任建議人選，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)建議人選提出擬聘人選并報單位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組審批。要以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《辦法》為依據(jù)，認(rèn)真履行程序，特別要注意加強對能力測試、述職答辯、民主測評、組織考察、任前公示等程序環(huán)節(jié)的把握。實施細(xì)則經(jīng)本單位黨委（總支）擴大會議通過后（報備局主管部門）實施。明確職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)，落實任務(wù)。選拔上崗人員要做到量才使用、因事?lián)袢恕⒂萌怂L、人事相宜。另一方面激勵職工樹立競爭意識、愛崗敬業(yè)意識，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力。全局要按照精干、高效原則，簡化層次、科學(xué)設(shè)崗、合理定員，建立人員能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、收入能增能減的人力資源管理的新機制。局原已頒發(fā)的文件凡與本規(guī)定有相悖之處，均按本規(guī)定執(zhí)行。第四十七條 實行競聘任期制后，各崗位人員的職務(wù)及其崗級身份和崗位待遇隨每屆任期受聘崗位的變化而變化，職工當(dāng)屆受聘于管理（專業(yè)）崗位即為管理（專業(yè)）人員身份，按受聘的管理（專業(yè)）崗位享受該崗位級別相應(yīng)的工資及福利待遇；當(dāng)屆受聘于操作崗位即為操作人員身份，按受聘的操作崗位享受該崗位級別相應(yīng)的工資及福利待遇。聘期內(nèi)因個人原因未能參加崗位培訓(xùn)的人員原則上不允許再競聘本崗位。第四十二條 對在本系列崗位中競聘落聘的人員，用人單位要在對其實行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安臵。第三十八條 實行任期內(nèi)解聘制度。第六章 任期管理第三十六條 對GYCL4級及其以上崗位由下級崗位職務(wù)聘為上級崗位職務(wù)的人員實行試崗期制度，試崗期為6個月。未經(jīng)組織考察或考察不合格的，不能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組推薦程序。答辯采取現(xiàn)場抽簽或現(xiàn)場提問等方式進(jìn)行，內(nèi)容應(yīng)與擬任職位密切相關(guān)。簽訂聘書人事部門根據(jù)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見，通知用人部門負(fù)責(zé)人并由其通知被聘人填寫《聘任審批表》（附件四），受法人代表委托，用人部門負(fù)責(zé)人與被聘任的中層以下管理（專業(yè)）人員簽訂上崗協(xié)議書（附件六）。考試主要內(nèi)容是政治理論和本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識等內(nèi)容。除此以外，各用人單位在不違反局統(tǒng)一規(guī)定的前提下，可根據(jù)本單位的實際情況，制定必要的補充條件。第二十九條 G3級管理崗位人員（一級科員）的必要條件：（1）具備第二十八條規(guī)定的基本條件；（2）具有大學(xué)?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷，本專業(yè)（系列）助理級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱。（3）有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勤于思考，工作有思路，并取得較好成績；（4）具備勝任本崗位工作的文化水平和專業(yè)知識，具有較強的口頭表達(dá)能力、公文寫作能力和組織協(xié)調(diào)能力；（5）認(rèn)真執(zhí)行廉政制度，正確行使人民賦予的權(quán)力，具有艱苦奮斗的精神，以身作則，廉潔自律，品行端正，作風(fēng)正派，辦事公道、講求民主、團結(jié)同志，顧全大局，具有高度的組織紀(jì)律觀念和道德水準(zhǔn)；（6）對于實行執(zhí)業(yè)資格制度必須持證上崗的管理（專業(yè)）崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書；（7）身體健康（管理系列人員年齡原則上男55歲以下，女50歲以下），能堅持正常工作。嚴(yán)禁管理系列職務(wù)兼任專業(yè)系列職務(wù)，嚴(yán)禁引航系列Y3級及其以下、船員系列C5級及其以下、醫(yī)療系列L3級及其以下專業(yè)崗位職務(wù)兼任管理系列崗位職務(wù)。新建單位各崗位的公開招聘，應(yīng)通過局主管部門和局職工交流服務(wù)中心，在全局范圍內(nèi)公開招聘。第十五條 凡屬實施競聘任期制范圍的崗位，原則上應(yīng)實行競聘上崗。第九條 競聘工作辦公室的主要職責(zé)是：根據(jù)上級有關(guān)文件精神，擬定本單位競聘上崗的實施方案；提出本單位組織機構(gòu)和崗位設(shè)臵及崗位職數(shù)方案，協(xié)調(diào)落實競聘工作；組織人員編制試題庫；搞好競聘人員的資格審查；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好聘任工作。平等、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。第二條 競聘任期制是指企業(yè)及其管理人員按照崗位設(shè)臵和崗位要求，實行公開招聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、任期考核、屆滿自然解聘的用人制度。第五條 本辦法適用于局屬各單位，局屬各單位興辦的國有和集體企業(yè)、國內(nèi)聯(lián)營企業(yè)和中外合資企業(yè)的我方派入人員可參照執(zhí)行。第十一條 考評小組的主要職責(zé)是：做好本單位專業(yè)試題庫建設(shè)；負(fù)責(zé)競聘工作中考試、閱卷、答辯工作；按崗位說明書等要求,提出勝任本崗位建議人選名單。第十七條 打破工人、干部界限，凡具備相應(yīng)崗位條件的在冊職工均可申報競聘相應(yīng)的管理崗位或本單位所設(shè)的專業(yè)系列崗位。第二十一條 局屬單位中層管理人員職數(shù)原則上按各單位管理人員總數(shù)的1：4比例設(shè)臵，一般管理部門正、副部門經(jīng)理的職數(shù)設(shè)臵比例為1：1；部門人數(shù)在15人以上的部門經(jīng)理級職數(shù)可設(shè)一正兩副。其中，由較高級專業(yè)崗位職務(wù)兼任較低級管理崗位職務(wù)的，按其所在的崗位和兼任的崗位分別計算占用職數(shù)。第二十六條 對技術(shù)密集型單位或?qū)I(yè)性較強部門的副經(jīng)理級和經(jīng)理級中層管理崗位管理人員，除分別具備第二十四條、第二十五條規(guī)定條件外，還必須具備本科學(xué)歷和中級及其以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。大學(xué)?？埔韵聦W(xué)歷畢業(yè)，具有在G1級管理崗位三年以上或基層隊站領(lǐng)導(dǎo)崗位二年以上或操作系列崗位八年以上工作經(jīng)驗。實施方案須經(jīng)本單位黨委（總支）擴大會議討論審議，并報局主管部門備案。問題范圍主要是本崗位所需掌握的專業(yè)知識、基礎(chǔ)知識、相關(guān)專業(yè)知識及能力要求等。第三十五條 中層管理崗位競聘程序中層管理崗位人員競聘上崗，除履行第三十四條規(guī)定的一般程序外，還應(yīng)執(zhí)行以下程序：能力測試。組織考察。對新擬聘用的中層管理人員，在本單位內(nèi)進(jìn)行為期一周的公示（附件八）。試崗期滿經(jīng)考核不合格的人員予以解聘。調(diào)入單位必須按照公開招聘程序履行聘任手續(xù)（上級組織人事部門選派掛職鍛煉、交流的或因組織管理方面特殊需要的除外）。對距法定退休年齡不足5年的落聘人員，本著本人自愿原則，可依據(jù)當(dāng)時政策辦理內(nèi)部退養(yǎng)。用人單位結(jié)合本單位實際和崗位說明書，制定科學(xué)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，加強對管理（專業(yè)）崗位人員的考評。第四十九條 本系列崗位競聘中落聘的人員在未落實新的工作崗位前（或在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗安臵期間），凡能保持正常出勤并服從用人單位安排的人員，自用人單位公布本輪競聘結(jié)果之日起計算，兩個月內(nèi)可保留其原受聘崗位的崗級工資待遇；滿兩個月至六個月內(nèi)的享受待崗工資待遇；滿六個月的轉(zhuǎn)入下崗職工管理，直至轉(zhuǎn)崗安臵或按規(guī)定解除勞動合同。按照某某集團發(fā)展戰(zhàn)略，我局將進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快港口建設(shè)，保持生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)分配制度是以崗位責(zé)任和工作貢獻(xiàn)為依據(jù)而建立的分配制度。全員參與、平等競爭、擇優(yōu)聘任的原則。三、實施步驟和工作重點首次競聘上崗工作從2002年9月25日開始，至12月20日結(jié)束。要充分利用電視、港灣報等宣傳媒體和各單位宣傳陣地，廣泛深入作好宣傳發(fā)動，為推進(jìn)改革形成良好的輿論氛圍。公共知識考試試題庫由局統(tǒng)一建庫，各單位公共知識考試試題從局試題庫中抽取。要將所有待聘崗位及崗位說明書向全體員工公布，由員工對照上崗標(biāo)準(zhǔn)和自身條件自主選擇競聘（爭）崗位。單位法人代表與受聘的中層管理（技術(shù)）人員簽訂聘書，部門負(fù)責(zé)人（受法人代表委托）與被聘任人雙方按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂上崗協(xié)議書。各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位實施《辦法》的基本情況、主要做法、基本經(jīng)驗，特別是要對在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，并提出改進(jìn)意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行《某某集團口生產(chǎn)勞務(wù)市場化承發(fā)包管理實施辦法（試行）》，完善本局內(nèi)部勞務(wù)承發(fā)包機制，富余人員較多的單位可將其組織起來承包局內(nèi)其它單位勞務(wù)，發(fā)包單位必須優(yōu)先滿足局內(nèi)單位的承包要求。改革為我局發(fā)展注入了活力，港口的不斷發(fā)展為進(jìn)一步深化改革提供了重要條件。要引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對改革必要性和緊迫性的認(rèn)識，使職工理解改革、積極參與改革。二、適用對象公司全體員工。建立以訂貨為目標(biāo)的投標(biāo)協(xié)同獎勵制度，從設(shè)計和采購環(huán)節(jié)降低成本，提高投標(biāo)競爭力。宣傳和后勤等部門協(xié)助營銷系統(tǒng)做好宣傳和接待工作，提高用戶滿意度；同時利用技術(shù)交流會等形式，充分宣傳西電常變生產(chǎn)交直流特高壓高端產(chǎn)品的優(yōu)勢，提高西電常變的市場影響力。第五條 班組長競聘上崗聘用期限原則上為一年。向勞務(wù)派遣員工開放的班組長競聘名額、由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每年的實際工作需要專題研究確立。第十三條 各班組實際參與“信任測評”投票和“競聘演講”評分的員工人數(shù)，不得低于該班組員工總數(shù)的三分之二。第十八條 對信任測評后的現(xiàn)任班組長實行“亮牌“制度，即信任測評支持率：（一）超過70%的（含70%）亮“綠牌“，可由部門直接續(xù)聘；（二）在50%69%之間的（含50%）亮“黃牌“，須重新競聘任職；（三）低于50%的亮“紅牌“，由部門解聘，當(dāng)年不參加同級競聘。第二十四條 班組長競聘實行量化打分制，滿分為100分，包括綜合考試、演講答辨兩部分，所占比例分別為綜合考試占20%，演講答辨占80%。第三十條 競聘工作小組負(fù)責(zé)對“綜合考試”和“競聘演講”得分進(jìn)行匯總并整理出競聘綜合得分。班長空缺的，其權(quán)重劃入科長。第八章其它第四十一條 本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。三、應(yīng)聘副工段長基本條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，在車間生產(chǎn)建設(shè)中做出實績。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的綜合成績以及總體表現(xiàn)，召開黨政聯(lián)席會，決定副工段長人選，并報廠黨委組織部審核。、通過在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競崗信息，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動（如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位；技術(shù)中心總工崗位；型材車間操作工崗位等）。二、存在不足，有待我們改進(jìn)的地方：、競聘形式較為單一（只有競崗發(fā)言、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映一個人的真實水平。