生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)職責(更新版)
【正文】 高設(shè)備可靠性，充分發(fā)揮設(shè)備潛力。強化生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構(gòu)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員，明確責任，優(yōu)化管理流程，從而提高管理效率。保證制度的嚴肅性安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對于違章違紀現(xiàn)象的查處力度，按照“四不放過”原則，處理時對事不對人，君王犯法與庶民同罪充分體現(xiàn)規(guī)章制度的嚴肅性；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現(xiàn)事故，不管身份地位如何，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不手軟。二、對于問題的解決辦法及安全生產(chǎn)工作的思路會議精神的閉環(huán)管理會議的傳達按照傳達、檢查、落實、總結(jié)、匯報流程進行。這一問題在生產(chǎn)運行崗位表現(xiàn)得尤為突出。在工作實踐中出現(xiàn)的安全問題或隱患通過安全網(wǎng)例會或安全分析會拿出來大家一起討論，經(jīng)過分析研究得出最終的解決辦法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會議紀要或文件形式下發(fā)至各個部門，希望能夠盡快解決問題，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、本責任書一式兩份，目標責任人一份，安委會一份存檔。1各類安全防護裝置、防護器具、消防器材等，確保完好率達100%。勞動防護用品穿戴合格率100%，違章操作、違章作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象為0。重大事故率為0。、環(huán)保管理不善出現(xiàn)行政處罰，主要負責人及安全管理人員除納入績效考核外，另處事故損失金額10%的處罰。加強廢棄物分類處置管理，杜絕廢棄物亂處理現(xiàn)象，嚴禁將廢棄物倒入河道、下水溝等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。、健全部門安全、環(huán)保管理責任制度，公司、部門、班組、員工逐級簽訂安全、環(huán)保目標管理責任書。負責對安全生產(chǎn)工作建檔及登記、記錄。負責組織落實公司生產(chǎn)計劃的實施、調(diào)整，全面完成公司的生產(chǎn)計劃。不能立即處理的，要采取有效的措施，同時上報有關(guān)負責人?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的好典型，對安全生產(chǎn)由突出貢獻的集體和個人，給予表揚或獎勵。嚴格執(zhí)行重大危險源的隱患排查制度，成立現(xiàn)場檢查小組，配備兼職安全員，每月至少組織一次安全、環(huán)保大檢查，并作好記錄，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和徹底整改。、環(huán)保例會制度，生產(chǎn)副總、部門負責人、兼職安全員務(wù)必參加，及時總結(jié)一周來安全工作成果及隱患治理情況，并部署安排下一周安全工作重點。由雙方簽字后實施。二、安全管理責任內(nèi)容及責任目標：督導(dǎo)各崗位嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及各種安全制度。對于各類工傷事故，車間負責人必須執(zhí)行“四不放過”原則進行調(diào)查處理。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司經(jīng)營計劃，特簽訂2015安全生產(chǎn)目標責任書?？偨?jīng)理： 目標責任人： 日期： 日期：/ 3第五篇：安全生產(chǎn)副總競聘演講稿安全生產(chǎn)副總競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫***，現(xiàn)任***供電公司調(diào)度所所長。工作缺乏計劃性，我行我素，想當然而為之，總為自己的做法找理由。規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責，獨斷專行，敢于說不精神不夠。杜絕會議精神領(lǐng)會不足導(dǎo)致工作延誤。確保多供少損，為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)指標的順利完成提供切實保
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