【正文】 公司招商組全體人員； 招商進(jìn)階會(huì)議： 議題： 1）、各店招商課長(zhǎng)對(duì)于本店商店街經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)及分析；提出下半年度的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)；對(duì)營(yíng)運(yùn)管理中存在的一些疑難問(wèn)題進(jìn)行研討 2）、總部招商 組對(duì) XX 區(qū)各店商店街半年度整體的經(jīng)營(yíng)與管理情況進(jìn)行分析總結(jié)；3）、對(duì)招商課長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及管理知識(shí)培訓(xùn)； 時(shí)間：每年召開(kāi)兩次 與會(huì)人員： PILOT 店總、郭協(xié)理、總公司招商組及各店招商課長(zhǎng)； 省內(nèi)會(huì)議： 議題：各省負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況制定 時(shí)間：每個(gè)季度召開(kāi)一次 與會(huì)人員：省負(fù)責(zé)人及省內(nèi)各店招商課長(zhǎng) 2）續(xù)約工作安排： 續(xù)約為招商工作的重點(diǎn)工作之一，根據(jù)目前 XX 區(qū)整體招商規(guī)范的要求，商店街合同簽約期限截止日期為 6 月 30 日、 12 月 31 日兩個(gè)階段； 續(xù)約時(shí)間安排： 續(xù)約工作所涉及的相關(guān)表格如下： 日期到期廠商續(xù)約預(yù)算計(jì)劃表； 日期到期廠商續(xù)約情況進(jìn)度表 ； 到期廠商各店續(xù)約情況匯總表； 3）商店街促銷(xiāo)活動(dòng)： 為了更好的帶動(dòng)顧客消費(fèi)，提高商店街業(yè)績(jī)，同時(shí)配合公司重大節(jié)慶活動(dòng)，營(yíng)造整體商業(yè)氛圍，定期組織針對(duì)性的品類(lèi)、品牌推出促銷(xiāo)活動(dòng)。良好的發(fā)展空間、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完善的規(guī)范管理，使得招商組每名員工都非常重視自身的發(fā)展，珍惜工作機(jī)會(huì) 。 通過(guò)對(duì)組織架構(gòu)建設(shè)的進(jìn)一步完善和加強(qiáng)招商組自身建設(shè)，使之能夠更好的適應(yīng)公司發(fā)展的需要，并為商店街的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)商店街形象 提升、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、服務(wù)顧客的目標(biāo)創(chuàng)造有利的內(nèi)部條件。 年度續(xù)約品牌調(diào)整：利用合同到期時(shí) 清除淘汰不良廠商，改進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌 。 階段任務(wù)是： XXXX 年 五 件事 現(xiàn)有店改造工作：合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)調(diào)整、品牌引進(jìn)。 為更加科學(xué)合理的安排工作和提高管理效率，招商組在總結(jié)以往招商工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，細(xì)化了管理流程和規(guī)范。并注重對(duì)招商人員的企業(yè)文化的訓(xùn)導(dǎo)和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。 參見(jiàn)附表 二 .13 目前 ， 已 要求各省及各店都要建立自已的資料庫(kù)。 4）針對(duì)門(mén)店總部日常管理職責(zé) ： XX 區(qū)招商組，除了承擔(dān)商店街以上工作及開(kāi)店招商、門(mén)店調(diào)整、改造的重要工作外，負(fù)責(zé) XX 區(qū)各店商店街的總部管理職責(zé)。并順利在短時(shí)間內(nèi)完成整體改造。cache（ 3家） 、秋水伊人（ 1 家）、葛萊娣（ 2 家）、 阿依蓮（ 2 家） 、淑女坊（ 1 家）、 AE（ 1 家）、千黛百合（ 1 家）、 海貝（ 1 家） 、帕蒂秀（ 1 家）、美姬鼠（ 1 家）、易菲（ 1 家）、衣香麗影（ 3 家）、三彩（ 4家）、 EXUN（ 1 家）、 BEFORE(1 家 ) 男裝： 勁霸（ 6 家） 、 利郎（ 6 家） 、羅蒙（ 1 家）、洛茲（ 3 家）、 太平鳥(niǎo)（ 1 家） 、 柒牌（ 2 家） 、 七匹狼（ 1 家） 、與狼共舞（ 1 家） 休閑運(yùn)動(dòng)： 佐丹奴（ 3 家） 、 生 活秀（ 1 家） 、柏仙多格（ 7 家）、歡騰（ 6 家）、 小魔怪（ 5 家） 、小魔魚(yú)（ 1 家）、伊韻兒（ 1 家）、潮流前線（ 1 家）、棵棵樹(shù)（ 1 家） 、 森馬（ 1 家） 、 以純（ 1 家） 、 adidas(1家 )、 361（ 1 家）、 李寧（ 1 家） 、喬丹（ 3 家）、 特步（ 3 家） 、安踏（ 2 家）、喜得龍（ 1 家） 包 /皮具： 袋鼠（ 6 家） 、 班卡奴（ 4 家） 、稻草人（ 11 家）、馬連奴（ 8 家）、啄木鳥(niǎo)（ 3 家）、賽飛洛（ 1 家）、都萊莉（ 3 家）、 紅谷（ 4 家） 、曼蒙特（ 3 家）、阿童木（ 2 家）、貝蒂（ 1 家）、埃 索 （ 1家）、米堤（ 2 家）、中國(guó)娃娃（ 1 家） 鞋： 達(dá)芙妮（ 16 家 ） 、 紅蜻蜓（ 1 家） 、戈美其（ 4 家）、 鞋柜（ 4 家） 、寶曼妮（ 1 家）、紀(jì)梵諾曼（ 1家）、美麗佳人（ 1 家）、意大利犀牛（ 1 家） 、艾摩雨 (3 家 ) 飾品： SWATCH(1 家 )、 譚木匠（ 10 家） 、 上海故事（ 3 家） 、 北京故事（ 2 家） 、老銀匠（ 1 家）、 寶島眼鏡（ 1 家） 食品： 古堂香（ 9 家）、天福茗茶（ 6 家）、新恒寶（ 1 家） 黃金 /珠寶： 萃華金店（ 1 家）、東祥金店（ 2 家）、周六福（ 3 家） 化妝品： 深藍(lán)彩妝（ 2 家） 、色彩地帶（ 1 家）、 格凌蘭（ 1 家） 、 量膚現(xiàn)配（ 3 家） 兒童樂(lè)園： 童年陽(yáng)光（ 3 家） 、 歡樂(lè)嘉年華（ 1 家） 顧客服務(wù)： 多 妮妮洗衣店（ 2 家） 13 九 、心 得 （ 一 ） 、商業(yè)方案設(shè)計(jì) 主地選址－思考主題 （參考位置、面積、來(lái)客、交通等因素） ： 含 社區(qū)店、商業(yè)中心店、大型購(gòu)物中心店 。 大寧購(gòu)物中心 ： 考慮人體尺寸的設(shè)計(jì)改變了體量巨大，形式單一的購(gòu)物中心，讓購(gòu)物有觀賞休閑的感覺(jué)。