【正文】 別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人，別人也會關心你。恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待? 觀點一、從心理學的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。當然，國家的監(jiān)管并不是質量管理體系的全部，生產經營乃至醫(yī)療機構及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質量擔負起應有的責任。(4)大力推進農產品市場準入制度建設。2006年，農業(yè)部門以制定促進農產品公平貿易的標準、保證質量安全的市場準入標準和方法標準、主要農產品生產準則等通則類標準為重點，加快農業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設。(4)藥品和醫(yī)療器械生產流通秩序混亂。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。學習使人不斷成長，如果終身學習，我們就會時刻完善自己。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。如果說職業(yè)規(guī)定著人們的社會角色，職業(yè)道德則是這種角色必須遵循的最基本的道德底線。B 如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。共同的興趣愛好。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。對于一個剛開始工作的人，更是如此。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應該具備的基本醫(yī)德。），給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負責任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認為該如何去改進？ 現(xiàn)象類：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質來分析原因，能結合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識，提出可行的改進方案，見解獨到，方案可行。（點評：一、事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責任和監(jiān)督制度的處理；四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。，此時你該如何處理？應急類：分析：一、理性看待。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農村；醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理。組織一次活動首先做問卷調查，列出準備方案，由活動參與者多數(shù)決定活動意向，比如去旅游則列出幾個路線方案，多數(shù)人選擇的路線為選擇方案。沈浩——你是一粒種子，深深地埋進這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚在這希望的田野。有人說：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談談你的看法？很正常啊，人往高處走，有更好的地方，自己更喜歡的地方，當然要走了！只不過走之前要把自己的事情做好，該交接的交接好，不能撒手就跑。如果單位被某媒體不負責任的報道，給單位造成了負面影響，你作為信息宣傳負責人應該怎么辦？ 第一、我想得分兩種情況經行處理：一種是媒體是對我單位工作的誤解，是因為沒有了解事實真相而作出的報道；另一種是媒體的“惡意炒作”。如果讓你組織一次：弘揚漢語文化，外國友人說漢語大賽，具體怎么組織？首先看了你的題目就可以看出你對這個活動的準備不充分，甚至不知道從何處下手！也可能是你忽略或是在這里找靈感??有個簡單的方法就是看別的國家是怎么做的，吸取經驗！說實話這個活動很簡單，但是想辦好非常難！簡單在于舉辦；難在于弘揚！組織，這個不好說因為你什么資料也沒給，比如場地，我方人數(shù)，外賓人數(shù)！從這個細節(jié)可以看出，你很難把它辦好，我想這應該不是你的強項，組織是一門學問，關鍵在于你是怎么對待細節(jié)的！如果你負責人事考核工作，結果后來有人反應某個標兵弄虛作假。怎么辦？找機會好聊聊至少說明兩個意思：第一、要知道這樣做對你不好對你的兩位同學同樣不好，因為領導雖不在單位，但單位的情況同樣了如指掌，不然就不是領導了，每個領導沒有幾個好朋友，其實領導最恨領導在一個樣領導不再有一個樣的人。（４）所以建議學校加強專業(yè)課的教育，完善專業(yè)的設置。考證的原始動力還是在于方便求職，畢竟多拿一個證，就多一個就業(yè)機會，多一條生活出路。08年2月21日衛(wèi)生部真題；25分鐘如何看待大學生四處考證？比如英語計算機證。最后，召集所有人員，整理資料，進而形成詳細的文字資料，并將影像資料整理，匯報領導。第一篇：衛(wèi)生事業(yè)單位面試題目及答案目前，醫(yī)患關系越來越緊張，你怎么看？ 答：原因：（1）個人方面患者：?醫(yī)學常識匱乏，對醫(yī)療服務效果期望值過高；?法律意識過于淡薄，維權意識過于高漲；?對醫(yī)務人員工作性質不了解，缺乏換位思考意識和包容精神。其次，對來本院就診的患者及家屬進行走訪方式，了解他們對本院服務質量的意見；對出院的患者進行電話訪談的方式，了解就醫(yī)過程中對我院服務質量的意見；對醫(yī)務科處理投訴的工作人員用座談會的方式，了解他們的切實感受，處理過程中數(shù)顯的問題及時解決，并采集影像資料。再次，做好影像采集??開頭篇：完美的自我介紹：各位考官好，性格開朗的我，樂于助人，待人真誠，有很強適應能力和團結精神；對待工作，仔細認真負責，積極肯干；勤奮好學，得到科室同事的肯定； 但是比較年輕、閱歷比較淺、工作經驗不豐富的我，這就要求在以后的工作中，要不斷學習充實自己，不斷積累工作經驗，遵守各項醫(yī)院規(guī)章制度，自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關的法律法規(guī)等內容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)，全心全意為病人服務，做一名合格的醫(yī)務工作者。近年，隨著我國高等院校的不斷擴招，就業(yè)難成為不爭的事實。企業(yè)是更看重能力的，真正的好公司不會特別看重證書，資格證只表明通過了相關考試，但并不代表持多種證書的大學生有與證書相匹配的能力。你負責單位的工作，兩位老同志經常借故不來。工作完成后認真總結并匯報領導。2008年8月10日成都青羊事業(yè)單位（衛(wèi)生局）考試面試真題談談你對所報職位的理解與認識，你認為你對該職位有什么優(yōu)勢？ 首先做為一個影像技師，要明白自己的主要職責，學習能力強、能快速掌握新機器新知識，勤奮刻苦、持之以恒、不服輸不斷進步，用心負責任地去對待前來檢查的每一個人，尊重每一個人。可以營造關心衛(wèi)生、理解衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的良好氛圍，進一步提升衛(wèi)生工作的社會滿意度，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。那一年，村民按下紅手印，改變鄉(xiāng)村的命運；如今，他們再次伸出手指，鮮紅手印，顆顆都是他的碑文。技術：社會對醫(yī)生的要求太高了，一方面要求醫(yī)生技術好身體：色盲、色弱的不行，乙肝的一般不要，今年北大醫(yī)學部招研究生的時候還對身高提出了要求，要求男生身高要在160cm以上，最好不要酒精過敏。當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內容有哪些？ 【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理?，F(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產生這種現(xiàn)象的原因？ 【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。全國有4000多家藥品生產企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。推動基地建設規(guī)?；?、產地環(huán)境無害化、生產過程標準化、質量控制制度化、產品流通品牌化、生產經營產品化。一個哪怕是很細微的錯誤也可能導致病人的死亡。比如，一、設定更公正合理的醫(yī)改方案；二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“陽光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機制等。，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法? 首先應該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內，后果將是不堪設想的。應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。事無巨細，關乎大局?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 答：1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。在現(xiàn)實社會中，病人代表被服務的對象，國王代表權勢，故事寓意即服務者對服務對象應一視同仁，沒有特權的存在。醫(yī)生和護士的關系就相當于領導和下屬的關系，由此引申出作為領導，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。終身學習是一種積極的生活態(tài)度。成立疾病控制中心，加強預防保健工作(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。農村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：(1)積極開展農產品標準制定工作。采用連鎖經營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質投入品的市場占有率。藥品質量管理問題的解決，必須轉變藥品質量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關主體的責任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？ 把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。第二因為領導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從。(1)加快農村三級醫(yī)療、預防、保健機構的建設步伐。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。(5)及時了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會診，調撥藥品等。(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應該得到肯定。四，我寬容過錯方，不論他是有意還是故意，一個重病患者，也許死亡對他來說是種解脫。，主要貴在醫(yī)療費增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談談應該從哪些方面來做好預防工作？ 對該問題有著較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質和根源，能辯證地分析問題。B 如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。醫(yī)改五項重點改革？加快推進基本醫(yī)療保障制度建設。④體現(xiàn)了政府快速高效的工作機制。現(xiàn)代醫(yī)學知識日新月異，不斷有新的技術和新的研究出現(xiàn)，終生學習可以使自身不斷發(fā)展，站在科學的前沿，更好地為病人服務。如何做一名合格的醫(yī)務工作者？（衛(wèi)生系統(tǒng)經?？迹┪艺J為要做到以下幾點：第一，遵守各項規(guī)章制度，自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關的法律法規(guī)等內容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)；第二，端正工作態(tài)度，科學、嚴謹、求實，有責任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應對的問題，主動、虛心向他人求教；第三，在技術上要精益求精，平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學習，將理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經驗；第四，工作上要有全局觀念，要服從領導的安排，工作時與同事團結協(xié)作，處理好同事間的關系；第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。廉潔奉公，自覺遵守紀律，不以醫(yī)謀私。與此同時，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。這些都可能引起醫(yī)患關系緊張。我認為只有切實地做到以上這些，才能緩解當前緊張的醫(yī)患關系。但是遇上一些由于某些原因對醫(yī)院工作不理解的偏激的病患，我們則應運用一些溝通技巧，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。、細菌、真菌、寄生蟲等的侵害。建立完善醫(yī)療保障制度。該病毒怕高溫，食入煮熟的豬肉，不會感染。③委婉的語氣告訴病人需要做別的檢查，然后帶他到另一個空房間進行隔離，并告訴他可能患有H1N1，希望他配合我們的工作，不要隨意走動。③若自身方面問題，向其道歉，求得對方原諒；若是他的問題，則與之溝通，化解矛盾。二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。二，查閱相關資料，深入了解國家農村政策和措施，三，是通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一，立刻向院級領導匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調工作，保證活動圓滿舉行 五，活動結束后，要及時總結，向領導匯報并總結經驗教訓。對于這種情況，你怎么辦？一位患者家屬問你患者的病情，他問了一個你不會的問題，而你又無法聯(lián)系到其他人，你怎么處理？第三篇：2020事業(yè)單位面試題目及答案在現(xiàn)實的學習、工作中，只要有考核要求，就會有試題，借助試題可以對一個人進行全方位的考核。A的回答則是非常實際，有些人事主管因為欣賞應征者的坦誠，能夠接受這樣的回答。B、依我的機靈及才干，晉升到部門經理是我的中期目標。解答：最理想的回答是A。三，找個合適的機會和這位同事聊聊，聽聽他對這件事情