【正文】 協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權威，增強企業(yè)凝聚力。用經營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現企業(yè)利潤最大化。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。通過開展創(chuàng)建活動，使全市國企成為率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的表率。今年我委將以十七大提出的新思想新要求指導全市國有企業(yè)領導班子建設和黨建工作，進一步深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，推進國有企業(yè)又好又快發(fā)展。建成了新一代電力營銷管理信息系統(tǒng)，實現了電力信息一體化管理，增強了企業(yè)發(fā)展競爭的科技含量。組織機關副科以上黨員干部深入基層掛鉤單位調查研究，為基層解決實際困難。一年來，公司領導班子集中重點學習了黨的十七大、十六屆五中、六中全會精神、溫家寶總理視察新疆和兵團時的重要講話精神及師市黨委九屆四次全委（擴大）會議精神等重要會議和文件12次，并做到了先學一步，學深一步，指導工作。四是新建項目扎實推進。制定完善了一系列政策、措施，建立領導干部科技工作目標責任制、崗位責任制，從政策、資金、人力、管理上大力支持科協(xié)、qc小組和科技管理部門的工作，形成三級科技網絡，負責對公司科技工作的組織和實施。三是以活動為載體推進黨建工作目標的落實。公司黨委完善了組織和個人的各項學習制度，規(guī)范了中心組學習方法。一是加強理論學習，統(tǒng)領企業(yè)各項工作。從師市工農業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，公司黨委認真落實“工業(yè)企業(yè)管理年”活動，全面制定了實施方案，落實工作責任，轉變經濟發(fā)展方式，從現場管理、質量管理、成本管理、營銷管理、依法管理、安全生產管理、技術創(chuàng)新等方面對各生產經營單位實施管理和考核，提高了企業(yè)經濟運行質量和效益，為師市發(fā)展大局提供經濟可靠的電力能源。一是全面實施“科技是第一生產力”的科技強企戰(zhàn)略。其中：；；阿拉爾城市電網建設與改造及農網完善工程投資4807萬元；9萬噸煤礦技改工程完成投資800萬元。重點學習《國務院關于進一步促進新疆經濟社會發(fā)展的若干意見》、溫家寶總理視察新疆及兵團時的重要講話精神、黨的十七報告、新《黨章》等內容，黨員干部撰寫學習心得68篇、理論文章24篇。在慶祝建黨86周年的活動中，組織開展“我為黨旗添光彩”演講比賽。技術革新攻關項目20項，成立質量管理小組10個。在去年年底召開的省國有企業(yè)“四好”領導班子創(chuàng)建工作推進會上，省委組織部常務副部長劉國中同志要求各地各企業(yè)深入學習貫徹黨的十七大精神，深刻領會和把握國有企業(yè)又好又快發(fā)展的新任務和新要求，深度推進“四好”創(chuàng)建活動，一是要進一步提高思想認識，力求創(chuàng)建責任感和自覺性有新增強；二是要進一步細化創(chuàng)建措施，力求在實際成效和考核考評上有新加強，組織部和國資委作為創(chuàng)建活動的組織者和推動者，要在推進創(chuàng)建工作上努力做到“四個一”：結合考核對各企業(yè)“四好”創(chuàng)建情況進行一次群眾測評，每年對企業(yè)領導班子總體狀況進行一次全面分析并向企業(yè)領導班子進行反饋，每半年深入市屬企業(yè)調研指導一次，每年召開一次創(chuàng)建活動研討會或推進會；三是要進一步創(chuàng)新創(chuàng)建載體，力求信息交流和輿論宣傳有新突破；四是要進一步突出能力建設，力求企業(yè)領導班子和人才隊伍整體建設有新進展。全市國有企業(yè)要深化對創(chuàng)建活動重要性和必要性的認識，進一步加強領導班子思想建設，不斷提高履職能力；進一步加領導班子制度建設，不斷提高決策能力；進一步加強領導班子作風建設，不斷提高領導能力。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。注重培養(yǎng)有經營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協(xié)作能力。四是注重作風建設與和諧企業(yè)建設，以身作則，恪盡職守領導班子始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作指南，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動方針、政策，政治上對自己嚴格要求。今后，公司領導班子將針對本公司存在的問題和不足，制定有效措施。經營業(yè)績好。根據省公司對市分公司經營業(yè)績考核評價辦法規(guī)定，重點考核指標為業(yè)務收入、利潤總額、收入EBIDA率、CAPEX支出增收/占收比、自由現金流5個指標。企業(yè)發(fā)生下列行為之一的，取消“四好”領導班子評選資格。省公司將結合黨內“創(chuàng)優(yōu)爭先”表彰活動,對“四好”領導班子進行表彰。因此，創(chuàng)建活動辦公室要在創(chuàng)建活動領導小組的領導下，切實負起責任，積極溝通協(xié)調，加強對活動的組織、指導、檢查，及時發(fā)現和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現和總結推廣先進典型和經驗。中國網通遼寧省分公司綜合部2007年11月29日印發(fā)