【正文】 指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時(shí)中止三、合同審查、登記截止年月日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份，涉及、等公司。法律事務(wù)工作總結(jié)范文4公司領(lǐng)導(dǎo)：我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。（八）、項(xiàng)目法務(wù)對(duì)于新開工項(xiàng)目，配合合約部做好項(xiàng)目商務(wù)（法務(wù)）策劃書工作，同時(shí)編制好項(xiàng)目法律顧問工作策劃書，對(duì)項(xiàng)目法務(wù)工作提出工作方案。（二）、法制宣傳根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合分公司及項(xiàng)目工作實(shí)際，法律事務(wù)部編發(fā)了有針對(duì)性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法、公司的分公司對(duì)外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對(duì)照表、淺談項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控。該信息庫中至少要包括以下幾方面的主要內(nèi)容：國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)因忽視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例；國(guó)內(nèi)與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境；影響企業(yè)的新的法律法規(guī)和政策；公司簽訂的重大合同和協(xié)議；（2）通過職業(yè)培訓(xùn)提高部門法務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。（2）授權(quán)事務(wù)管理：認(rèn)真制作各項(xiàng)事務(wù)方案，規(guī)范公司授權(quán)機(jī)制，防止代理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。重大合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施有限這類合同往往具有標(biāo)的金額大，履行周期長(zhǎng)，涉及法律關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎就會(huì)給公司帶來巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)無法按照審查意見的合同，我們即使向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，建議他們提高警惕，做到防患于未然。另外，通過定期和不定期的對(duì)各單位簽署的合同進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各單位合同管理和履行中存在的問題，并提出相關(guān)的解決建議。一人考取工商管理碩士。針對(duì)永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險(xiǎn)，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊。針對(duì)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對(duì)企業(yè)的影響。結(jié)合首個(gè)國(guó)家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個(gè)途徑開展宣傳工作，營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了依法治企的意識(shí)。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國(guó)家的境外投資指引。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對(duì)礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析，有對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀，有對(duì)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析，還有對(duì)已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。法律事務(wù)部通過文件、會(huì)議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強(qiáng)工作動(dòng)力，***年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jī)效考核。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會(huì)提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。通過與承辦部門溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。從2011年4月起對(duì)銷售合同進(jìn)行審查，通過審查及時(shí)糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯(cuò)誤，并加強(qiáng)與營(yíng)銷中心、公司營(yíng)銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關(guān)，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯(cuò)誤導(dǎo)致公司被動(dòng)局面的出現(xiàn)；同時(shí)也在此基礎(chǔ)上，完善并修訂了2011年商品房買賣合同范本，為即將推出的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。配合招商部對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)拖欠租金的業(yè)主進(jìn)行催收，著重處理了時(shí)代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收獲。另外，在處理此案過程中，我們還及時(shí)提醒物業(yè)公司完善與員工的合同簽訂，對(duì)于拒絕簽訂合同的應(yīng)及時(shí)辭退，以避免類似案件的再次發(fā)生。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該業(yè)委會(huì)提出訴訟并不能取得過半數(shù)業(yè)主同意，在此基礎(chǔ)上，采取迂回手段拖延時(shí)間，直至新業(yè)委會(huì)成立，由于新業(yè)委會(huì)偏向于支持物業(yè)公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節(jié)約了成本。(三)對(duì)涉及依法行政考核項(xiàng)目的工作，做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。二是急件的處理影響工作的安排，原本已作了計(jì)劃，預(yù)留了工作時(shí)間，往往被收到的急件打亂工作安排。(六)報(bào)送信息上半年按照要求報(bào)送信息40條。作為加強(qiáng)全市法制系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高全系統(tǒng)法制干部理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，也作為市政府法制辦加強(qiáng)對(duì)各縣(市)區(qū)政府、政府各相關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的一項(xiàng)舉措，今年，我們結(jié)合各項(xiàng)工作的需要，繼續(xù)邀請(qǐng)市政府的法律顧問就相關(guān)法律問題，為全市法制系統(tǒng)干部作專題法律知識(shí)培訓(xùn)。共29次，占總件(次)%。未報(bào)送的單位為：市國(guó)家安全局。按照《XX市行政機(jī)關(guān)法律顧問制度實(shí)施細(xì)則》的要求。包括彩云間花園小區(qū)補(bǔ)繳城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)問題。為確保各建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)及債務(wù)資金鏈接，一方面全市各投融資公司及國(guó)有公司密集開展融資活動(dòng)，另一方面，融資的形式越來越復(fù)雜,融資主體由銀行擴(kuò)大到租賃公司、信托公司、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)。上半年，我處接到市委、市政府交辦的各類涉法事務(wù)176件，去年的同期數(shù)為90件。二是招商引資項(xiàng)目。五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。二是要求各單位于每年7月10日、次年1月10日以前，應(yīng)當(dāng)報(bào)送法律顧問工作開展情況報(bào)表。、論證，共89件，占總件(次)%。共55次，占總件(次)%。(四)做好市政府法律顧問室的日常管理、組織協(xié)調(diào)工作。二、存在的問題(一)缺少合理的工作時(shí)間。由于時(shí)間緊迫，在對(duì)征詢的問題未作分析梳理、未能就需要在哪些問題、方面進(jìn)行分析，提出意見建議的情況下，便把材料直接轉(zhuǎn)給法律顧問，影響了法律顧問分析問題的針對(duì)性。第二篇：法律事務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)2011年轉(zhuǎn)眼就過去了，在這過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門鼎力配合下，經(jīng)過我們兩位同事不懈努力，我們?cè)诠镜姆墒聞?wù)工作上取得了較好的成效。XX訴XX公司勞務(wù)糾紛案。二、非訴訟案件的處理。合同的審查、修訂工作無疑對(duì)公司有著極其重大的意義，這項(xiàng)工作做好了，能有效降低公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，避免很多不必要的麻煩和損失。同時(shí)，在做客戶解釋工作時(shí)還充分運(yùn)用到自身法律知識(shí)，為客戶答疑解惑，盡可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護(hù)了公司形象。(一)點(diǎn)面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，***年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級(jí)把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。一是落實(shí)三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營(yíng)依法合規(guī)。自起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。開展述職，增強(qiáng)干勁。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。(二)防治結(jié)合，強(qiáng)化法律服務(wù)的主動(dòng)性企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)別指引。一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。通過參加企業(yè)爭(zhēng)議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個(gè)三年目標(biāo)的108名提高到***年的前40名。由于我們?cè)谑虑胺婪斗矫娴墓ぷ鞅容^到位，我們依據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定，均通過協(xié)商的方式妥善處理了與相關(guān)單位的有關(guān)爭(zhēng)議，維護(hù)了公司利益。通過檢查，對(duì)公司內(nèi)部的合同管理和履行情況有了更進(jìn)一步的了解，也針對(duì)其中存在的問題提出了改進(jìn)建議，使公司的合同管理工作更加的完善。因此，公司要進(jìn)一步加強(qiáng)重大合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從合同談判之處就要求法律顧問參與，同時(shí)在履行過程中加強(qiáng)監(jiān)管，盡可能避免重大合同發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部法律文本的標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)一化。總之，我們要依靠公司目前良好的發(fā)展契機(jī)，并在集團(tuán)公司法律事務(wù)部的指導(dǎo)下，努力提高法律工作的水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署而發(fā)揮作用，為實(shí)現(xiàn)米國(guó)環(huán)球公路公司公司的做大做優(yōu)做強(qiáng)而不斷努力。20xx年共進(jìn)行業(yè)主合同、分供方合同及補(bǔ)充協(xié)議等合同評(píng)審41份，配合合約部進(jìn)行分包工程招投標(biāo)工作時(shí)，做好分包商的資質(zhì)審查工作，對(duì)所有參與投標(biāo)的`分包商進(jìn)行資質(zhì)審查，通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實(shí)性和可靠性，供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目參考。工作不足工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化程度需要加強(qiáng)；法制宣傳力度不夠大.改進(jìn)措施加強(qiáng)上級(jí)法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度，學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進(jìn)管理制度和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)國(guó)家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)向大家宣傳解釋。截至年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份；辦結(jié)民事訴訟案件件，另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中；根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計(jì)余份；起草、審查對(duì)外交涉函件余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑粎⑴c公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。為強(qiáng)化合同管理力度，我部門根據(jù)上一審計(jì)部門對(duì)合同管理工作審計(jì)提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、檔案室三部門合同編號(hào)，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長(zhǎng)期存在的問題。最后，還要不斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。今年在已發(fā)生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結(jié)案的案件當(dāng)中無敗訴情況，勝訴率為100%。（三）結(jié)合典型案例分析，加強(qiáng)管理人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)（四）法律通訊報(bào)道工作我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓(xùn)的同時(shí)，還加大了對(duì)法律事務(wù)的宣傳工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為 20申報(bào)國(guó)家馳名商標(biāo)之一。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開庭。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。同時(shí)，及時(shí)做好未授權(quán)專利申請(qǐng)的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對(duì)于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識(shí)的輔導(dǎo)，以法律理論知識(shí)結(jié)合公司以往典型案例評(píng)析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對(duì)投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對(duì)合同法、物權(quán)法、公司法的學(xué)習(xí)；針對(duì)目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對(duì)各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對(duì)貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交流推廣，以其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。主要完成了以下幾項(xiàng)工作：（一）穩(wěn)步推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的形成，完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系建設(shè)。（二）全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè)情況公司根據(jù)機(jī)構(gòu)與人事調(diào)整情況，確定法律事務(wù)處作為公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，及時(shí)調(diào)整了公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，小組辦公室設(shè)在法律事務(wù)處，有4人專、兼職負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。公司法律事務(wù)處為使全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作滲透到工程項(xiàng)目，以項(xiàng)目管理為對(duì)象，防范工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)，研究制定了《水電公司工程項(xiàng)目失控風(fēng)險(xiǎn)法律監(jiān)控辦法》，采取日常監(jiān)控加重點(diǎn)監(jiān)控措施，對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個(gè)階段進(jìn)行全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控，通過開展各項(xiàng)法律監(jiān)控工作，跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目和重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)從法律角度提出規(guī)范項(xiàng)目管理和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見、建議及措施，幫助和協(xié)助分公司、項(xiàng)目部解決實(shí)際問題，防止項(xiàng)目發(fā)生管理混亂和失控的風(fēng)險(xiǎn)。在合同審核工作中，法律事務(wù)處注意統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對(duì)每一份合同從合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性、完備性、風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行認(rèn)真審核，并加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作、把關(guān)及與相關(guān)部門的溝通，協(xié)商處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。（三）推廣運(yùn)用信息系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范法律事務(wù)管理。在公司平時(shí)法律事務(wù)承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點(diǎn)工作，保持高度警惕和嚴(yán)控態(tài)勢(shì)，一般糾紛能得到及時(shí)妥善處理，大案要案得到較好控制，新發(fā)糾紛案特別是被訴案明顯減少。四、“六五”普法及法制工作開展情況今年的“六五”普法工作，公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年規(guī)劃》，成立了“六五”普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動(dòng)