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法制辦法律事務工作總結(jié)推薦閱讀-文庫吧在線文庫

2025-11-11 22:28上一頁面

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【正文】 經(jīng)濟合同“雙流程”管理,實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡同步流轉(zhuǎn)。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質(zhì)量。所謂“面”,就是建立全集團的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風險。建立突出境外特色的法律工作體系。二是采取有效措施,提升“面”的硬度。***年34月份,法律事務部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價,無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標準打分,如實報告、公布評價結(jié)果。三年來,企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。7月,法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓,著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的`問題。大家在查找風險的基礎(chǔ)上,提出了相應的對策建議,對防范法律風險具有重要參考意義。根據(jù)國務院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善,為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。(三)學用結(jié)合,提高法律服務的水平法律事務部是個年輕的部門。二是加強有針對性的培訓。為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定,我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學習贊比亞《公司法》?;厥?**年,集團法制工作完成了三個硬指標。事后救濟:法律工作的一個重要方面就是通過法律手段去解決糾紛和爭議。合同起草、合同模版的制訂本,我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題,對公司內(nèi)部有關(guān)部門可能涉及的合同模版進行了修改和完善,使公司的利益得到了更好的保護。但是,公司對重大合同的法律風險防范措施,只是在合同即將簽訂之前交往法律顧問審核把關(guān),而且法律顧問的建議由于形勢緊急、提供的資料和掌握的信息有限等原因,并不能充分提示其中的法律風險。(3)完善各種制度與內(nèi)部文件。明年我們將有針對性的組織部門人員參加各種職業(yè)培訓,按照培訓內(nèi)容和個人對培訓教程的理解,向其他未參加培訓的人員講解培訓內(nèi)容和交流心得體會,帶動法務人員的總體水平提高。(三)、合同管理做好合同評審工作,協(xié)同各部門,對各項目勞務分包合同進行合同評審,規(guī)范合同內(nèi)容,消除法律隱患。(九)、其他管理及時完成領(lǐng)導安排的工作任務:針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業(yè)主進行重新招投標問題,配合**項目,做好起訴的準備工作,包括:提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。在過去的一年中,我注意理論學習和業(yè)務實踐,積極提高法律事務工作水平和服務水平,并以較高的責任感對待公司版權(quán)所有每一項法律事務工作,獲得了各公司領(lǐng)導和員工的一致好評,在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導交辦的臨時工作。在起草、審查法律文書的同時,還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動,體現(xiàn)了全面參與的原則,在最大程度上保障了公司的權(quán)益。在過去的一年聘期中,由于法律事務部承擔多個公司的法律事務工作,同時我又兼顧公司工會工作,所以在時間上有時不能兼顧,許多工作做的也不夠細致、扎實,合同管理的制度及流程還有待進一步完善,這些通過審計部門的審計和領(lǐng)導的批評也能反映出來。在今年發(fā)生的`各類案件中,現(xiàn)已結(jié)案9起,3起案件正在審理當中,結(jié)案率為75%。今年xx月份在接到中心《關(guān)于開展20xx年”xx。20法律事務工作主要完成情況及 20年工作安排如下:一、爭創(chuàng)馳名商標工作。但是,市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風險無時不在,個別欠款案件時有發(fā)生,目前,共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶,涉案金額 40 多萬元,按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。第二,做好領(lǐng)導決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。同時做好每年銷售合同的`全面審查工作;做好“守合同、重信用”活動審驗考核相關(guān)工作,提高企業(yè)信譽和知名度,公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位,20年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。經(jīng)一審通知書答辯,被專利局駁回。法律事務工作總結(jié)范文7近年來,公司法律事務工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、近年來的主要工作:(一)積極調(diào)動各種資源,深入開展依法治理工作,結(jié)合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源,力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作,努力達到依法治企的目的。一是在銷售網(wǎng)絡建設(shè)工作中,今年公司的網(wǎng)建任務比較繁重,但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡建設(shè)的質(zhì)量。在總公司的指導下,公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度,但是制度如果得不到落實,那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中,配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān),完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程,使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。一、合同審核方面***年我先后負責的合同審核范圍包括:***、***、***、***、全過程合同及合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。****商品房買賣合同糾紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經(jīng)歷立案時的不順,但最終以完勝結(jié)案,通過訴訟追收回款544萬元,調(diào)解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%7%,追究違約金43萬元。在非訴方面,主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。盡管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,才得以成功立案。20xx年集團公司全面風險管理體系建設(shè)工作將全面推動全面風險管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合,推動風險評估常態(tài)化,并檢查風險管理工作成果。5月份集團公司組織了全面風險管理與內(nèi)控理論和實務培訓,公司分管領(lǐng)導和法律事務處負責人參加了培訓。為加強和推進集團指導意見在公司實施工作,公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規(guī)定,以保障指導意見的貫徹實施和發(fā)揮作用。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的39。根據(jù)經(jīng)營工作發(fā)展變化和使用中發(fā)現(xiàn)的問題,需要不斷結(jié)合實際加以改進。通過積極化解糾紛,做好案件防控,降低發(fā)案率。(三)公司對新發(fā)案件的防范措施為了汲取教訓,切實做好新發(fā)案件的防范,公司從各個風險源頭抓起,采取了不少措施:一是加強對投標工作的監(jiān)督管理和風險防控,嚴肅投標工作紀律,不準投虧損標、風險大的標,盡量為中標履約創(chuàng)造良好條件;二是重視項目管理策劃和分包策劃,嚴格執(zhí)行分包合同管理制度,嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風險源頭關(guān),禁用“劣績”分包商。已結(jié)案件均取得了良好效果。由于公司同時開發(fā)運行新的辦公OA系統(tǒng),部分功能重合,集團公司要求我們將法律事務管理信息系統(tǒng)融入到公司OA系統(tǒng)中運行,部門就相關(guān)事宜與總辦及集團信息中心做了聯(lián)系和溝通,技術(shù)上可以實現(xiàn),但將導致系統(tǒng)更復雜,運行故障也會增加,就相關(guān)情況向集團法務部作了匯報。在審查修改的同時,還提出了大量完善合同、加強風險預控的法律意見和建議,積極從源頭上加強法律風險防范工作。(五)風險管理文化宣傳和培育。同時按要求在各分公司、重點項目部均相應配置兼職風險管理領(lǐng)導和人員,(三)風險評估常態(tài)化工作公司嚴格按照集團要求,開展風險評估工作,包括公司職能部門層面風險收集等,集中開展風險信息集中收集和整理,對重大風險與重點風險領(lǐng)域進行風險評估,匯總風險信息并及時向集團反饋。確保全面風險管理工作有制度保障,有章可循,有可執(zhí)行的操作辦法,逐步形成管理機制和體系建設(shè),同時配合集團公司做好公司全面風險管理信息系統(tǒng)的建設(shè),按要求開展相關(guān)風險管理工作。我相信,總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù),全部為申請法院調(diào)取。二、法律事務方面在訴訟方面,先后處理****公司訴****技術(shù)(委托)合同糾紛案。在公司領(lǐng)導的支持下,我們將繼續(xù)按照公司的要求,克服困難,夯實基礎(chǔ),使公司的法律工作進一步加強,發(fā)揮其應有的作用。(四)法律風險源分析工作,我們結(jié)合全國各地市場的實際情況,對公司法律風險源進行了認真的分析,主要存在于這幾個方面:銷售市場拓展方面所形成的法律風險,主要是商鋪租賃、商鋪的購置,商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風險;特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風險,主要是商標、字號許可他人使用的風險;與政府職能部門相關(guān)的法律風險,主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等(主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門);日常經(jīng)營管理中的法律風險,如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則,公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定,建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度,進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責,使合同管理更具可操作性。全員普法工作的開展,使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識,一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益,推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作更加重視,有力的推動了法律工作的開展。我們始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為我們做好工作的重要前提。自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來,加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。第三,加強合同管理工作。20年,繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供,更好地維護企業(yè)的合法權(quán)益。在準備材料過程中,得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。二、20xx年工作計劃我分中心領(lǐng)導十分重視法律事務工作,在明年的工作中,我分中心要加大法律事務工作力度,通過各種形式的培訓和宣傳報道,使分中心全體人員逐漸培養(yǎng)起守法、用法的意識。首先,我分中心利用每周一例會時間,組織全體管理員進行法律知識和管理業(yè)務知識的培訓。法律事務部法律事務工作總結(jié)范文5下面給大家介紹下法律事務工作總結(jié),希望可以幫到您哦!20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導下,按照中心下發(fā)的《法律事務工作辦法》的要求,圍繞法律事務的”兩個制度”和”兩個機制”,從自查自糾、內(nèi)部培訓、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作。由于公司涉及業(yè)務范圍較廣,依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則,為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育,我部門根據(jù)各公司業(yè)務發(fā)展的需要對、等公司員工進行了多次專項法律培訓,共計進行法律知識培訓次,累計培訓課時小時,累計參加人數(shù)多人次。一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào),使當事人趕在年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額,避免了因當事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響,一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額,達到保險人認可的數(shù)額,另一起電擊致人死亡案件中,與公司委托的律師一起通過二審(一審敗訴)訴訟將案件發(fā)回原審法院重審,得到了客戶法律事務部的好評。積極參與解決各種突發(fā)事件,向領(lǐng)導和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議,降低(分公司損失。(五)、做好授權(quán)管理工作法律事務部認真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法,把好程序控制關(guān),嚴格辦理分公司授權(quán)委托書文件,使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。目前,分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經(jīng)理(由項目商務經(jīng)理兼任)、法務聯(lián)絡員,在施項目法務人員覆蓋率達到100%。做好法律風險防控體系的前期工作根據(jù)公司面臨的形勢,并結(jié)合今年年底實現(xiàn)通車運行的公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,將建立完善的法律風險防范體系作為今后工作的主要目標。這也將是20xx公司以及我部門會同公司相關(guān)部門重點關(guān)注的主要方面。廣大員工不僅要認識到公司快速發(fā)展的形勢,更要進一步提高自身的法律意識和道德操守,熟悉公司經(jīng)營勞動安全、合同交易等相關(guān)法律法規(guī),明確自己違反相關(guān)法律規(guī)定的后果和責任,自覺地提高遵紀守法的意識。(二)合同管理情況20xx年,公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度。法律事務工作總結(jié)范文2一、20xx年法律事務工作總結(jié)(一)法律事務管理概況20xx年,本部門的風險管理暨法律事務工作緊緊圍繞米國環(huán)球公路公司的中心工作,在集團公司法律事務部的指導下,認真提供企業(yè)法務工作的水平,努力防控各類法律風險,為米國環(huán)球公路公司的項目建設(shè)和工程順利推進提供堅強法律保障。***年,法律部一人取得法學碩士學位,%。通過參加“企業(yè)法律風險管理指南”研修班,我們了解到跨國公司的法律風險管理經(jīng)驗,提升了合同管理能力。自20以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部,企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備,才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。其中,法律服務合同、技術(shù)服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風險。我們克服人手少、任務重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時間進行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。***年3月開始,法律事務部指派專人通過微信及以“每日一題”的方式,幫助法律人員學習相關(guān)法律知識。通過述職,引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務機構(gòu),有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實,集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題。***,法律事務部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項。防住法律風險點,就是堵住“出血點”,就是為“兩提一降”做貢獻。對于工作中的不足之處,我們將在
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