【正文】 續(xù)不全的，堅持做到“把關(guān)嚴(yán)”。（三）貫徹市局“清網(wǎng)行動”推進(jìn)會會議精神，反思本所逃犯抓捕率不高的原因，進(jìn)一步加大對網(wǎng)上追逃專項督察“清網(wǎng)行動”的追捕力度，一方面按照每名網(wǎng)上在逃人員 “五個一”制度，壓實責(zé)任、夯實任務(wù)，充分各種手段，對網(wǎng)上在逃人員形成合圍之勢，全方位、多渠道組織開展緝捕工作；另一方面不放棄一絲敦促自首的希望，主動走進(jìn)在逃人員家庭，切實加強(qiáng)與在逃人員家屬的聯(lián)系和溝通，講明有關(guān)法律法規(guī)及投案自首的相關(guān)政策，努力爭取在逃人員家屬的支持，讓在逃人員及家屬、朋友清楚認(rèn)識到此次“清網(wǎng)行動”是改過自新，回歸社會的最好契機(jī)。三、組織開展各項專項活動，始終保持打壓違法犯罪的高壓態(tài)勢。（二）“兩治理一整改”，執(zhí)法水平穩(wěn)步上升。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！二○一一年十二月二十七日第四篇：派出所二〇一一工作總結(jié)派出所二〇一一工作總結(jié)今年以來，派出所在市局黨委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警共同努力以以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以提升“平安指數(shù)”為導(dǎo)向，以信息化為支撐，以開門評警為載體，傾力打造主動警務(wù)、專業(yè)警務(wù)、民生警務(wù)、陽光警務(wù)、品牌警務(wù)，努力為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。二○一一年十二月二十五日9第三篇：二○一一年終工作總結(jié)二○一一年終工作總結(jié)——————————————人力資源部趙 鵬在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年是有意義、有價值、有收獲的一年。渠首所地處偏遠(yuǎn)，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認(rèn)為上班時間太長，上班壓力太大，長時間在強(qiáng)磁場、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關(guān)系想離開渠首所。我所擔(dān)負(fù)著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務(wù)，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。為此以升水渠首?2011?22 號?關(guān)于鐵鞭、鳳鳴兩電站機(jī)電設(shè)備更新改造的請示?專文呈報管理局，決定對上述五個方面進(jìn)行技術(shù)改造，獲得了管理局的批準(zhǔn)。在新的一年里，醫(yī)院將以此為契機(jī)，繼續(xù)努力，奮發(fā)圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取，為出色完成好醫(yī)院2012各項工作任務(wù)，再次譜寫醫(yī)院發(fā)展的壯麗華章而努力奮斗。據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年，全院醫(yī)務(wù)人員拒收紅包、吃、請100余次，計金額2萬余元。三是婦幼工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。三是護(hù)理管理模式“四變革“，增強(qiáng)護(hù)士服務(wù)職能。（六）服務(wù)亮院，護(hù)理爭優(yōu)2011年，醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作全面升級，在加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)、改變護(hù)理工作模式、提高護(hù)理管理水平等方面，加大了改革和探索力度，收到了很好效果。各科室堅持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，組織疑難、死亡病例討論5次。嚴(yán)格要求未取得執(zhí)業(yè)資格人員，必須在有執(zhí)業(yè)資格的人員指導(dǎo)下參與科室日常診療工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購、交收、結(jié)算等規(guī)定。2011年，醫(yī)院共接收實習(xí)生100名，接待***醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校見習(xí)生1000人次，接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員100名，接收***全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心臨床實訓(xùn)學(xué)員9名，均圓滿完成帶教任務(wù)，并受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生的廣泛好評。（二）人才強(qiáng)院，奠定基礎(chǔ)一是高素質(zhì)人才引進(jìn)卓有成效。（三）業(yè)務(wù)指標(biāo)編制床位000張，實際開放床位00張?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、基本情況（一）人員情況2011年末，全院職工總?cè)藬?shù)000人，其中，在編職工000人，離退休職工000人，聘用人員000人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，正高職稱00人，副高職稱00人，中級職稱00人，初級師00人，初級士00人，未取得專業(yè)技術(shù)資格人員00人；博士00人，碩士研究生00人，大學(xué)本科生00人，大學(xué)?？粕?0人，中專及以下學(xué)歷00人。2011年7月6日，醫(yī)院順利通過“二級甲等綜合醫(yī)院”終審復(fù)評，獲得**市衛(wèi)生局批準(zhǔn)并授牌。2011年，醫(yī)院派出中層干部、業(yè)務(wù)骨干等外出學(xué)習(xí)***人次；選派業(yè)務(wù)骨干赴三甲醫(yī)院進(jìn)修**8人；舉辦院內(nèi)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)人次達(dá)1000余人次；邀請上級醫(yī)院專家教授來院講學(xué)20次、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)交流40人次，為提升人才素質(zhì)營造了良好的環(huán)境。（四）專項工作，卓有成效一是積極推動臨床路徑實施工作。（五）質(zhì)量建院，持續(xù)增強(qiáng)一是進(jìn)一步規(guī)范?？圃O(shè)臵，做到?？茖Ｖ?。2011年，醫(yī)院甲級病歷率達(dá)到98%，與去年同期相比提高了4%。醫(yī)院通過每月組織醫(yī)技科室主任對臨床醫(yī)師所開的各種檢查單進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不僅規(guī)范了臨床醫(yī)師對各種檢查申請單的書寫，合格率達(dá)95%，與去年同期相比上升了2%；還進(jìn)一步提高了醫(yī)技人員出報告的準(zhǔn)確率和及時性。邀請***知名護(hù)理專家10人來院開展培訓(xùn)和指導(dǎo)，全院護(hù)理人員參訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000人次。醫(yī)院被市衛(wèi)生局評為“***優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”.（七）其他工作，齊頭并進(jìn)一是院感控制工作成效顯著。2011年，醫(yī)院黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，以“三好一滿意”為目標(biāo)，通過“一講二評三公示”和“三亮三比三評”全覆蓋等措施，取得顯著成效。黨建帶工建、團(tuán)建、婦建、老協(xié)等工作，取得良好效果。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，穩(wěn)定職工隊伍渠首所地處偏遠(yuǎn)，職工們的工作生活極為不便，抽調(diào)來的職工找各種理由都想離開渠首所，使得渠首所的職工隊伍極為不穩(wěn)，人心浮動。屆時兩電站運行更為安全可靠。灌溉前，庫內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識從未放松。提到住房職工們怨聲載道，情緒很是激動。擔(dān)任人力資源部人事助理一職以來，工作主要圍繞人員招聘展開，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對今后更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。二、繼續(xù)深化推進(jìn)公安機(jī)關(guān)“三大戰(zhàn)役”（一）創(chuàng)新社會管理，提升駕馭社會治安能力。認(rèn)真貫徹落實牛紀(jì)剛廳長提出的“以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，以制度化保障規(guī)范化，以信息化提升規(guī)范化，以公開化促進(jìn)規(guī)范化”的工作思路，扎實推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，以硬件規(guī)范促民警的行為規(guī)范，啟用多功能現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀、審訊椅等硬件設(shè)備。（二）為認(rèn)真貫徹公安部治安系統(tǒng)加強(qiáng)社會面治安管控開展“打四黑除四害”專項行動電視電話會議精神，加強(qiáng)社會面治安防控工作，著力解決當(dāng)前人民群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問題，所認(rèn)真部署開展“打四黑除四害”專項行動。（一）強(qiáng)化常住人口管理。（三）積極開展信訪積案排查化解工作，針對存在涉法信訪案件，我所堅持依法嚴(yán)格處理信訪事項“路線圖”，明確分工負(fù)責(zé)，將民警思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的決策部署上來，采取超常規(guī)的做法，強(qiáng)力推進(jìn)各信訪案件的息訪息訴工作。（二）民警執(zhí)法辦案水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力參差不齊，執(zhí)法辦案質(zhì)量有待提高。堅持預(yù)防為主,調(diào)解為先,民生為重,從源頭上解決各類矛盾,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)鎮(zhèn)包扶單位和區(qū)直相關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞增加收入調(diào)結(jié)構(gòu)，主攻基礎(chǔ)爭項目，維護(hù)穩(wěn)定促和諧，改革創(chuàng)新抓黨建工作思想，不斷解放思想、更新觀念，強(qiáng)化措施，扎實工作，實現(xiàn)了鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。二、把農(nóng)民增收當(dāng)作第一要務(wù)來抓，保障社會穩(wěn)定和安寧，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。第三，扶持楊峪溝村、秦龍村、秦廟村的天麻、木耳的生產(chǎn)上規(guī)模。一是，在全鎮(zhèn)中小學(xué)中推行“營養(yǎng)餐”計劃，使受益學(xué)生達(dá)到百分百。爭取資金20萬元新修了 村三組、三星村沙溝通組路2條，15公里硬化通戶路，生產(chǎn)路 條，米。襯砌灌溉渠道11800米，埋設(shè)暗管2000米，渠建筑物120座。發(fā)放撤離通知書，簽訂并劃分目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)對民用爆破器材的監(jiān)督，開展對非煤礦山的安全工作的大檢查，清楚森林火災(zāi)隱患。創(chuàng)新社會管理方法，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的綜治工作方針，強(qiáng)化矛盾糾紛的排查和化解工作，打擊邪惡勢力，有效的防止了境內(nèi)群體性事件的發(fā)生。為獨生子女戶發(fā)放補貼810元。農(nóng)村醫(yī)療體系基本建成，農(nóng)村合療有了進(jìn)一步的鞏固。加大項目的爭取力度，實施項目帶動戰(zhàn)略。（二）工作中存在的主要問題和不足。四、2011年工作的娥要點2011年工作的指導(dǎo)思想：以黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會精神以2011年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指針，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀。下大力培植養(yǎng)殖大戶，使養(yǎng)殖大戶的畜禽存欄數(shù)占到全鎮(zhèn)總數(shù)的50%，經(jīng)濟(jì)分?jǐn)?shù)占全鎮(zhèn)