【正文】 作出更大的貢獻。工資福利待遇為基本工資500元/月，考核考勤獎勵工資每人每年30004000元，協(xié)警的工作職責(zé)和任務(wù)由公安機關(guān)按有關(guān)規(guī)定予以確定。三是進一步加強社會治安綜治基礎(chǔ)工作。為扎實開展“綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)推進年”活動，干汊河鎮(zhèn)圍繞“強基層、創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促增長”主題，進一步加強鎮(zhèn)村兩級綜治組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)?；厩闆r：崖碧、洪山兩村都是沿北部灣大道的兩個村委會，其中崖碧村委會下轄低崖碧、高崖碧、官昌、水北等4個自然村，總戶數(shù)496戶，人口2516人。2008年，岱岳分局被省局列為全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)清償負債工作縣級局扶持對象，這充分體現(xiàn)了省局對基層建設(shè)的關(guān)懷和重視。岱岳分局黨組書記、局長張復(fù)田在匯報中提出，2009年以來，岱岳質(zhì)監(jiān)分局按照省局關(guān)于進一步規(guī)范基層管理加強基礎(chǔ)建設(shè)的指示精神和市局工作部署，思想重視，搶抓機遇，嚴密組織，注重實效，結(jié)合區(qū)局工作實際，認真抓好了雙基建設(shè)各項工作的落實，促進了全局各項工作的發(fā)展，一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好了省市局工作部署的貫徹落實。健全縣級統(tǒng)計機構(gòu)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置統(tǒng)計工作崗位，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的建站模式，不斷充實基層統(tǒng)計力量。（六）站所隸屬不清，工作無法形成合力。調(diào)查組了解此情況后，便對他進行批評教育，他本人認識到自己的錯誤。認真抓好宗教人士例會、政治學(xué)習(xí)這個環(huán)節(jié)，采取以會帶訓(xùn)的方式，加大宗教人士對學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條列》和黨的民族宗教政策的教育培訓(xùn)力度，及時開展三講教育，通報我鄉(xiāng)當(dāng)前的政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展的大好形勢。針對這一系列問題鄉(xiāng)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時將博斯坦村馬路市場、薩依巴格村育才巷、哈贊其村、恰爾巴格村、哈爾墩村等5個村作為全鄉(xiāng)重點整治部位，制定了《恰爾巴格鄉(xiāng)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《恰爾巴格鄉(xiāng)維穩(wěn)工作獎懲辦法》，鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合派出所和武裝部進行聯(lián)合演習(xí)，每周對維穩(wěn)工作進行一次通報，每季度進行一次表彰。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)基層建設(shè)工作，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長和分管綜治的副書記為副組長，班子成員和綜治成員單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。針對干部家庭兩地分居的情況，從幫助安家上下功夫，對于已經(jīng)成家或有對象不在本地的，積極協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，千方百計幫助解決兩地分居的問題。充實工作隊成員力量，將“三支一扶”大學(xué)生、村官、聘用大學(xué)生、新招錄大學(xué)生共計92人與州市下派維穩(wěn)工作組有機結(jié)合起來，按照流動人口多、“村改居”工作任務(wù)重的村，應(yīng)安排人 員多的原則，突出主次，統(tǒng)籌兼顧，進行安排分配工作隊成員，成員控制在15—20人。今年換屆工作之后，分別由兩名副書記、一名黨委委員副鄉(xiāng)長兼任三個中心主任。常住人口共有3740戶、（城市人口1216戶、4524人，農(nóng)村人口2524戶、10579人），由維、漢、回、蒙、哈等8個民族構(gòu)成，%以上。下轄7個行政村1個直屬農(nóng)場、21個村民小組。整合大農(nóng)口、村改居、人口與計劃生育、民政、殘聯(lián)、勞動保障、統(tǒng)計、科教文衛(wèi)、國土資源、規(guī)劃、環(huán)境、抗震安居等部門工作職能，成立鄉(xiāng)社會事務(wù)工作中心。按照市委、政府的要求，我鄉(xiāng)成立了駐村工作隊，由鄉(xiāng)黨政班子副職兼任工作隊隊長，機關(guān)及站所工作成員和村委班子有關(guān)成員為工作隊成員，負責(zé)監(jiān)督、實施村級各項工作任務(wù)的落實。針對“三支一扶”大學(xué)生、村官、聘用大學(xué)生、新招錄大學(xué)生在正式分配到工作崗位之前，進行集中培訓(xùn)，加強思想教育工作，使之提前接觸和了解鄉(xiāng)村工作和生活，打消過高的期望，到工作崗位后，采取結(jié)對幫帶形式，使他們盡快熟悉工作，進入工作角色，嚴格執(zhí)行在服務(wù)年限不得跳動的規(guī)定，打消一些不穩(wěn)定的想法，促其安心在鄉(xiāng)村工作。三、加強綜治維穩(wěn)基層建設(shè)，全力維護社會大局穩(wěn)定（一）組織機構(gòu)健全，人員經(jīng)費保障到位。鄉(xiāng)黨委、政府為了進一步落實好農(nóng)村維穩(wěn)工作，針對恰爾巴格鄉(xiāng)出租房屋多，流動人口特別是疆內(nèi)重點地區(qū)流動人口聚集，重點人口相對集中，非法講經(jīng)等非法宗教活動曾有發(fā)生（今年鄉(xiāng)綜治辦、派出所、市國保大隊聯(lián)合查獲非法宗教5起，其中4起為“家庭式”，1起為“非家庭式”），管理難度大，刑事（2010刑事案件467起，2011年429起，下降38起，%）、治安（2010年701起，2011年961起，上升260起，上升37%）案件高發(fā)等問題。（三）進一步強化統(tǒng)戰(zhàn)、民宗工作，嚴密防范“三股勢力”的滲透破壞活動、毫不松懈地加強民族團結(jié)。今年9月上旬，從監(jiān)控中得知上和什巴格村二組清真寺有小孩進清真寺，鄉(xiāng)黨委書記立即組織分管統(tǒng)戰(zhàn)、民宗副書記等人員進行調(diào)查，帶孩子村民該村三組村民，下午到幼兒園接孩子，接上孩子后沒有能及時把孩子送回家，剛好到做乃麻子時間，他便讓孩子留守在門外等候，孩子不肯，便把孩子一同帶進清真寺。（五）“三支一扶”大學(xué)生、村官、村干部報酬較低，一些文化高、能力強、有經(jīng)濟頭腦的年青人紛紛外出務(wù)工或考錄行政、事業(yè)編制單位，缺乏素質(zhì)較高的村干部。二、強化對縣（市、區(qū)）局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理，進一步理順管理體制、完善聯(lián)系協(xié)調(diào)制度。調(diào)研組聽取了岱岳質(zhì)監(jiān)分局2009年以來雙基建設(shè)工作情況匯報，到有關(guān)科室工與作人員開展了雙基建設(shè)工作座談討論，并現(xiàn)場察看了“山東金質(zhì)縣級局綜合管理系統(tǒng)”的建設(shè)和運行情況。五是強化財務(wù)管理，嚴格抓好各項財務(wù)制度的落實。針對經(jīng)濟社會發(fā)展的新變化、維護社會穩(wěn)定的新情況，結(jié)合我鎮(zhèn)實平安建設(shè)工作的實際情況，加強綜治工作的創(chuàng)新管理，在崖碧村委會、洪山村委會建立綜治基層基礎(chǔ)創(chuàng)建試點示范點，以示范點輻射帶動，全鎮(zhèn)綜治工作上一個新臺階。具體做法：創(chuàng)建平安家庭，以點帶面促進村委會的最小單位的和諧。同時，為配合綜治辦抓好綜治工作，普遍建立村級綜治信息員隊伍，幫助綜治辦全面掌握并定期分析轄區(qū)內(nèi)社會治安形勢。該鎮(zhèn)公安部門在人口較多、治安形勢復(fù)雜的村設(shè)立中心警務(wù)室，鎮(zhèn)為警務(wù)室聘用一名協(xié)警，由綜治辦和公安派出所共同負責(zé)招聘、考核，公安派出所培訓(xùn)、管理，著裝上崗。三、工作措施（一）不斷強化法律監(jiān)督職能，積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展充分發(fā)揮基層院服務(wù)大局的基礎(chǔ)前沿作用，增強服務(wù)大局的效果。堅持走精品化辦案之路，在保持一定辦案規(guī)模的同時，更加注重辦案質(zhì)量和辦案效果，力爭把每個案件都辦成經(jīng)得起歷史和人民檢驗的精品案件?！鋵嵭姓?zhí)法與刑事司法相銜接工作機制，督促行政機關(guān)及時移送涉嫌犯罪案件線索，防止有案不立、以罰代刑和不當(dāng)立案。進一步深化案件集中統(tǒng)一管理機制，將案件監(jiān)管工作滲透到辦案工作的各個環(huán)節(jié)，做到案件監(jiān)管動態(tài)化、全程化，確保案件質(zhì)量的進一步提升。進一步深化檢務(wù)公開，全面推行“陽光檢務(wù)”，普遍開展“檢察工作開放日”或“開放周”等活動，增強檢察工作透明度，提高執(zhí)法公信力。健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實黨建工作責(zé)任制。深入開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，引導(dǎo)和監(jiān)督干警把好交友圈、生活圈，以良好的形象贏得人民群眾的信任和支持。建立基層院領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論研討和法律業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)制度，分批次、分階段對基層院領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展輪訓(xùn)。采取下派掛職和從基層遴選檢察人員的方法，進一步加大市縣兩級檢察人員交流力度。落實從優(yōu)待檢政策，進一步關(guān)心愛護基層檢察干警，增強檢察機關(guān)的凝聚力。高度重視“兩房”設(shè)施、科技裝備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的應(yīng)用，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施和科技裝備對檢察工作的保障和促進作用。市院領(lǐng)導(dǎo)干部每年到聯(lián)系單位調(diào)研指導(dǎo)不少于4次，每次到聯(lián)系單位時間不少于半天。對基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實行目標責(zé)任管理考核，形成比學(xué)趕超的濃厚氛