【正文】 85萬元。共發(fā)放調(diào)查表2萬余份。 在置業(yè)擔保方面：要認真抓好拍租、競租工作，擔保銀企合作工作，租金收繳工作。 在物業(yè)管理方面：要認真抓好物業(yè)協(xié)會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比，物業(yè)管理工作的指導和小區(qū)的驗收。七、認真抓好行風建設(shè)工作行風的好壞直接影響到我局的外部形象。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。四、認真抓好燕泉河拆遷治理改造工作燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調(diào)查，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。嚴格資金監(jiān)控程序，切實維護被拆遷人的利益。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。(五)拆遷服務(wù)方面 市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導和廣大被拆遷戶的高度好評。(一)直管公房經(jīng)租方面 市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現(xiàn)房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務(wù)的50．7％，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點。第三篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強內(nèi)部管理，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務(wù)工作，人事工作，紀檢監(jiān)察工作，老齡及群團工作。(四)認真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù)。三是抓好了中心組學習，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。一是召開了整頓機關(guān)作風動員大會。(二)在廉租住房建設(shè)方面做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準備工作。監(jiān)控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準實施拆遷。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領(lǐng)導為副組長，相關(guān)責任單位為成員的領(lǐng)導小組，具體負責這兩項工作的貫徹落實。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。占全年經(jīng)濟任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。上半年共頒發(fā)商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：sO100一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。（三）全員辦理信訪，切實關(guān)注民生。四、強化效能建設(shè)，房管形象逐步提升嚴明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。（二）多方籌集廉租住房房源。為了維護人民群眾的切身利益，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班下鄉(xiāng)，上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗，為弱勢群體服好務(wù)，半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。上半年，共辦理房屋登記2479宗。今年嚴格加強了拆遷市場監(jiān)管，以拆遷資質(zhì)年審為契機，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對拆遷單位的人員資格重新進行了審查，確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達到17家，位居宜昌縣市區(qū)第二位。（一）房產(chǎn)開發(fā)市場管理有創(chuàng)新。（二）物業(yè)管理有新突破。（四）協(xié)會工作有新發(fā)展。開展白蟻預防4宗，㎡；白蟻滅治3宗，建筑面積400㎡。三、切實關(guān)注民生，住房保障管理有序為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進一步加快廉租住房建設(shè),解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難,我們將住房保障政策落實工作當做“民心工程”和“實事工程”，強化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評估、改造方案的制定工作，并已經(jīng)市財政投資評審中心評審，上報市政府審批；收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產(chǎn)權(quán)移交。今年，由于機關(guān)人員變動較大，局黨組調(diào)整了機關(guān)內(nèi)部科室，內(nèi)設(shè)4個科室，即房政管理科、房產(chǎn)市場管理科、住房保障辦公室、局辦公室。今年，全局的工作雖然取得了一定成績，但與市委市政府和人民群眾的要求相比還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是對房地產(chǎn)市場的供求情況需進一步加強深入調(diào)研；二是服務(wù)手段需進一步創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量需進一步提高；三是新聞外宣工作需進一步加強。二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達1．85億元。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1．9萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟收入大幅提高。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。二是嚴格拆遷許可證的發(fā)放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3．9萬平米。加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。開展了細致地調(diào)查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，要求各部門認真進行自我剖析，切實做好整改。四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后，得到適當?shù)姆潘?，進一步增強群團組織的凝聚力。一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健nbsp。在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。上半年共頒發(fā)商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。占全年經(jīng)濟任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。(七)傳媒廣告萬面 市恒源傳媒發(fā)展有限責任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學院”活動，打造了恒源資訊服務(wù)平臺。三、為民辦實事工程穩(wěn)步推進今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項工作。我局在頒發(fā)拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構(gòu)存入補償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構(gòu)三方監(jiān)控。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩(wěn)定和拆遷當事人的合法權(quán)益。下半年我局要重點查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗收，擅自交付使用的行為。二是要堅決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。六、認真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作我局成立8年來，經(jīng)濟指標翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。二是要樹立正反面典型，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴肅處理，絕不姑息；對集體榮譽感強，以局為家的正面典型要大力推介，進行表揚。在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務(wù)工作，人事工作，紀檢監(jiān)察工作，老齡及群團工作。第四篇：**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)2005年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在全局職工的共同努力下,堅持以鄧小平理論為指導，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產(chǎn)行政管理職能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，全面促進了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作的重點，并以此推動房地產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。我局堅持強力推進城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設(shè)順利進行的方針，一是認真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時到位；二是根據(jù)各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點工程制度，將工作責任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償?shù)恼咝晕募?，同時加強了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓。全年共頒發(fā)商品房預售許可證5份，辦理商品房預售合同備案78份。（六）經(jīng)營管理運行有序。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅持亮證執(zhí)法，進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強了部門協(xié)調(diào)和工作的主動性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā)2起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。從源頭上不斷夯實了反腐倡廉、拒腐防變的防線。全年共接待來信來訪50余人次，其中，局長***同志親自接待的就達11批23人次。工作作風的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內(nèi)部激勵，通過組織職工體檢、開展“愛我房產(chǎn)”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監(jiān)督，通過認真開展行風評議及保先教育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發(fā)現(xiàn)了問題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。二ＯＯ六年工作設(shè)想根據(jù)當前的形勢和要求，2006年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市委“加快城市發(fā)展”、“奮斗四年，躋身全省三強”的戰(zhàn)略舉措，圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市、全面建設(shè)和諧小康社會的宏偉目標，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，完善房地產(chǎn)市場服務(wù)體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業(yè)管理，發(fā)展經(jīng)濟適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點，發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設(shè)和諧小康社會中的作用，努力實現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。實現(xiàn)“三個突破”。增強“四種觀念”。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺階。一是在綜合分析的基礎(chǔ)上，對我市房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模、土地供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向以及房地產(chǎn)價格等提出指導性意見，并以此制定房地產(chǎn)開發(fā)計劃，引導房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。狠抓土地房屋征收工作。六是積極推進依法裁決調(diào)解工作，切實搞好新舊強拆模式的銜接。約談了3家違規(guī)違章開發(fā)企業(yè)的法人代表，并通過媒體公開曝光部分企業(yè)的違規(guī)行為。二是嚴格保障性住房退出管理，對76戶入住后因收入等發(fā)生變化、77戶選房后未按時辦理入住手續(xù)或未如實申報家庭收入和房產(chǎn)變化情況、以及3戶不如實申報家庭收入的申請戶，分別予以清退、取消承租資格和行政處罰。組織開展了住戶違規(guī)使用專項整治工作，整改376戶，承諾整改的526戶。住房制度改革工作有序開展。組織實施了XX區(qū)非公有制企業(yè)住房公積金擴面試點，工作成果受到省住建廳表揚。開發(fā)了全市危房信息管理系統(tǒng)，及時掌握危房動態(tài)。全市投入998萬元對37處地災(zāi)隱患點進行排險、治理，提高了防災(zāi)減災(zāi)水平。土地利用管理更加精細。土地執(zhí)法監(jiān)察更加有力。四是嚴格問責。五、堅持著眼長遠與滿足當前需要相結(jié)合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作扎實推進 土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)積極推進。二是著力解決熱點難點問題。一是加強規(guī)劃實施，《XX市測