【正文】 ，做到二者雙贏。第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態(tài)；三是了解終端消費心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。這個崗位是個新崗位，同過去的業(yè)務科有些業(yè)務重疊，但也有好多新業(yè)務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。其次，我具有扎實的基本功和較強的專業(yè)技術(shù)水平。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)”皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。第三，12年班主任工作，我以“勤”字當先，用愛心、耐心、細心導航，積累了豐富的經(jīng)驗，能夠勝任班務工作。2014年被定為小教一級資格，今天，我滿懷信心地來竟聘小學初級教師專業(yè)技術(shù)十一級崗位，我相信我能行！因為我有著明顯的優(yōu)勢。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業(yè)，道德素質(zhì)高、業(yè)務水平強的中、青年干部肩上，做為稅政法規(guī)科的科長更有責任和義務，將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們，同時要擅于學習、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗，其他地州的先進經(jīng)驗和工作做法，并將這些經(jīng)驗及時的傳教給基層干部，如果本人此次競聘成功，本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導工作，開展調(diào)查研究，與縣市局的干部共同工作，互相學習，共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務工作邁向一個新臺階。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查，協(xié)調(diào)上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為中心”的服務理念，不斷提高護士素質(zhì)及應急能力。今天我竟聘本站護士一職，要想做一名稱職的護士，我認為應該做到：，廉潔奉公。如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴大的。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關(guān)盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。假如我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。n 我認為綜合管理者首先應該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。n 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。n 要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則。我這次如能競聘成功，我將在我競聘的崗位上從以下幾個方面做好綜合管理崗位工作：第一、加強學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。作為公司的一名卡號管理員及財務人員，深知自己工作崗位的重要性，容不得半點馬虎。第二、加強對外宣傳工作。n 作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機制激勵人。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責，要為企業(yè)負責。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購 供給”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態(tài)過程。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實現(xiàn)利潤最大化。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。假如公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務工作的經(jīng)驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。，認真學習法律法規(guī)。首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務機構(gòu)分設(shè)時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長，負責征管科工作，二oo一年任州局業(yè)務科科長，負責業(yè)務科工作至今。一、老馬識途，輕車熟路。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務性科室融合起來。五、老驥伏櫪忘天命，無須揚鞭自奮蹄。我一直秉承“學高為師，身正為范”的理念，時刻以教師職業(yè)道德為準繩，嚴格要求自己，用自己真摯博大的愛去關(guān)心、愛護每一位學生，踏踏實實干好自己的本職工作。我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”之類的豪言壯語，但我要表達一個愿望：給我一個舞臺，讓我為學校的發(fā)展盡一份責任；給我一次機會，還您一個放心；給我一份信任，還您一個滿意！謝謝大家。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預測市場需求等任務，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規(guī)模。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。2002年被定為小教一級資格，今天，我滿懷信心地來竟聘小學初級教師專業(yè)技術(shù)十一級崗位，我相信我能行！因為我有著明顯的優(yōu)勢。第三，12年班主任工作，我以“勤”字當先，用愛心、耐心、細心導航，積累了豐富的經(jīng)驗，能夠勝任班務工作。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環(huán)節(jié)。第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進維護的同時，要通過產(chǎn)品來拓展市場。只有嚴把采供關(guān)，才能有好的商品。