【正文】 求，學習借鑒各兄弟單位的先進經驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務；二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。2011年12月12日第二篇：綜合部2013工作總結綜合部2013工作總結2013年，在公司高層的正確領導下，我們綜合部緊跟公司的各項工作部署，著重圍繞公司的經營方針和效益目標，緊密地展開了工作。六、強化服務人員培訓工作，使公司“三化”上臺階今年的培訓工作緊緊圍繞黃虎總經理的報告來實施，持續(xù)推進“三化”工作，而三化工作與培訓是密不可分的，操作標準化采用“自下而上”的方式，從任務人員管理系統(tǒng)中的作業(yè)內容，作業(yè)標準，員工基本素質培訓入手，由業(yè)務主管、領班進行崗前培訓，考核達標者入職，考核不達標的一律停職再培訓，在今年專題研究培訓中，修改了《員工入職教育記錄表》；管理專業(yè)化在上半年針對管理干部進行物業(yè)管理實務知識、企業(yè)管理知識、項目管理知識三方面的培訓，組織開設物業(yè)管理實務培訓班及研討會，著重研究項目管理方法和實務。全年綜合部嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止及相關手續(xù)。前來應聘人員，綜合部積極組織人員面試選拔，最終基本完成了各項目所需人員。第一篇：2011年綜合部工作總結2011年工作總結2011年我擔任公司人事專員和會計這兩個崗位的工作，今年以來,在董事長的關心指導下,堅持以“提高核心競爭力，打造學習型組織，完善人力資本體系”為指針,緊緊圍繞“公司二五”戰(zhàn)略目標，深入貫徹人才強司戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新，努力進取，較好完成了全年確定的各項工作目標。通過員工推薦入職114人，%，員工推薦是日常招聘的主要來源渠道；針對管理人員的招聘，主要采取網上發(fā)布信息及網上搜索與公司用人相匹配的管理人員簡歷，在各大招聘網站發(fā)布招聘信息、注冊一些人力資源等網絡發(fā)掘相關人才并聯系合適人選面試，通過網絡招聘、媒體廣告渠道入職員工39人，%，網絡招聘是招聘管理層的主要簡歷來源渠道。在各用人單位制定用人標準時，提出建議，綜合部在用人結構上進行把關。在2011年1011月份，綜合部針對物業(yè)行業(yè)在社會上進行了薪酬調查，草擬了《薪酬調查報告》，參與了歷經三天的研討會，在公司領導的大力支持與幫助下，綜合部修訂了公司《組織管理架構》重新的規(guī)范了公司部門、崗位及職責，目的是為了使公司的管理架構設計的更科學合理，崗位分工更明確；修訂了崗位說明書中的任職資格，目的是為了讓大家知道自己與社會平均水平存在的差距，幫大家明確努力的目標，也為了招聘到適合崗位的人員提供了一個依據；修訂了《管理崗位聘任及崗位工資評定管理辦法》中的薪酬標準，制定標準薪酬的原則是比社會平均水平高10%15%，目的是為了能更好的激勵現有的員工及吸引來更好的管理人員。最后，感謝董事長一年來的關心指導，感謝總經理的支持與幫助，感謝各部門的配合，祝愿公司蒸蒸日上。二是不斷加強自身隊伍建設。（三）“四大溝通協(xié)調”工作，營造了良好內外部工作環(huán)境，為工程建設揚帆引航綜合部是承上啟下、聯系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象?？傊?，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現在：一是內部管理有待進一步加強；二是信息調研有待進一步提高；三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。四是要積極推行目標管理。我部門根據每周例會談及的內容和臨時工作安排等，及時向各勤務部門傳達公司的方針政策，提高了工作效率，加強了部門間的溝通交流。五、文印工作保障有力。綜合部 2016年11月30日第五篇：綜合部工作總結綜合部2011年總結綜合管理部在項目部班子的正確領導下，嚴格執(zhí)行項目部有關規(guī)章制度和履行部門職責，認真配合其他職能部門，本著服務于工程、服務于現場的原則，努力做好行政工作、宣傳工作和后勤保障工作。協(xié)助黨支部、工會組織開展好員工文體娛樂活動，更加促進了廣大員工的積極性和凝聚力。嚴格執(zhí)行文件管理控制程序，及時做好信息傳達工作作為整個項目部的信息服務部門，辦公室按照文件管理的要求，嚴格執(zhí)行文件管理控制程序，針對文件及其他有關材料的不同性質，進行相關分類和建檔立檔，確保文件和有關材料的完整。三、全面做好宣傳動員，構建和諧工地根據鐵道部對夏深標準化施工要求，各級領導視察頻繁、檢查多的特點，辦公室不失時機地利用機會，全面努力做好對外宣傳工作。綜合部所做的各項工作也存在許多不足之處以及需要加強的方面：在內業(yè)方面，資料員對文件檔案管理專業(yè)知識欠缺，必須加強文件檔案管理，根據公司文檔管理辦法歸檔，以便保存和查閱。二〇一一年十二月二十二日