【正文】 是獨(dú)生子女，流露出自私的一面，做事往往只考慮 自己不考慮別人 。 2. 很多人都有一技之長(zhǎng) 。 特質(zhì)篇 4—“90后 ” 的思維 特質(zhì)篇 5—“90后 ” 的心理 ? 認(rèn)知特征 ? 聰明，反應(yīng)敏捷，學(xué)習(xí)能力強(qiáng) ? 一技之長(zhǎng) ? 強(qiáng)烈的反叛意識(shí)：敢于反抗、敢于質(zhì)疑 ? 情感特征 ? 自我中心，忽視他人感受（ “ 非常 6＋ 1”、單親重組家庭、獨(dú)生子女、隔代異性撫養(yǎng)對(duì)孩子的影響） ? 嫉妒心理 ? 物質(zhì)富足，快樂(lè)匱乏。自己主動(dòng)設(shè)定人生目標(biāo)，甚至有長(zhǎng)期目標(biāo)和中短期目標(biāo)。他們蔑視形式，不屑口號(hào)，但他們有自己的一套行事風(fēng)格。大多數(shù)會(huì)自己拿主意的，思想獨(dú)立，當(dāng)然他們也很尊重父母的意見(jiàn)，極力表現(xiàn)與眾不同，崇拜明星，不崇拜英雄， 往往具有成年人很難理解的古怪愛(ài)好； ? 思想早熟 ? 在信息爆炸網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的時(shí)代，接受的海量信息使他們的思想更為早熟，對(duì)每樣事物他們有自己的見(jiàn)解。這種自信不是舉起拳頭的宣誓，而是從談笑、舉止中就能感受到的一種對(duì)自己的能力、對(duì)未來(lái)的成功毫不懷疑的氣質(zhì)。 ? 依賴(lài)網(wǎng)絡(luò) ? 喜歡用火星文，以滿(mǎn)足私秘交流需要 ? 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的廣闊事業(yè)，信息和知識(shí)豐富，但內(nèi)心有時(shí)較為空虛 ? 最顯著的特點(diǎn)就是信息量的極大豐富和創(chuàng)造力的提高。該酒店 20xx年向大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生招聘了 5名前臺(tái)接待，但兩個(gè)月的試用期沒(méi)到，畢業(yè)生走得一個(gè)不剩。 5. 內(nèi)心世界：從童年就開(kāi)始變“老”，更加懂得成人世界的規(guī)則 。 4. 有強(qiáng)烈的反叛意識(shí)： 許多“ 90后” 有自己的觀(guān)點(diǎn)，敢于反抗，對(duì)一些不甚合理的說(shuō)法和規(guī)定敢于質(zhì)疑，語(yǔ)言的創(chuàng)新性更強(qiáng)。所以我們認(rèn)為比年輕人更聰明 ,那災(zāi)難就出現(xiàn)了。他們注重的是 工作是否能幫助自我成長(zhǎng) ，是否能夠 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 。 短短 4年歷史，留給后來(lái)人許多好奇的詢(xún)問(wèn)： “二戰(zhàn)”結(jié)束后，在全世界人民渴望和平與民主的潮流之下，為什么中國(guó)百姓并沒(méi)有迎來(lái)和平，相反，卻又一次陷入了內(nèi)戰(zhàn)？ 一支擁有全副美式裝備，武裝到牙齒，中高級(jí)將官均接受過(guò)嚴(yán)格軍事訓(xùn)練的軍隊(duì)，為什么輸給了一支布衣草鞋，小米步槍?zhuān)瑪?shù)年前還被追趕得在偏遠(yuǎn)山區(qū)流竄的農(nóng)民軍隊(duì)？ “當(dāng)美國(guó)的斡旋在 1947年如預(yù)期般失敗后，中國(guó)的全面內(nèi)戰(zhàn)便爆發(fā)了。 要更好的管理新一代員工，管理者們需要調(diào)整傳統(tǒng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)方式，管理制度不要帶上太強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人色彩，也要避免英雄式、 權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ，多采用參與式的 、授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 《 戰(zhàn)國(guó)策 》 記載觸 說(shuō)趙太后 ,也是實(shí)話(huà)巧說(shuō)的典范。不搞“模式化”、“簡(jiǎn)單化”，做到因人施法，因勢(shì)利導(dǎo)，分類(lèi)施管，用不同的“鑰匙”開(kāi)不同的“鎖”。由于“嚴(yán)”得不在“理”，部屬輕者不服氣，重者不服管，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。 ? 誰(shuí)與共生 — 不能獨(dú)善其身 ?需要與同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ?需要與同行差異 ?需要與團(tuán)隊(duì)合作（與 80、 70代、 60同事） ? 職場(chǎng)法則 — 大家共同遵循 ?憑本事吃飯 ?靠行動(dòng)證明 ?依合作成功 ?由體驗(yàn)積累 ?以業(yè)績(jī)成敗 指導(dǎo)篇 1—必須面對(duì)的事實(shí) 七、 90后員工的指導(dǎo) 對(duì)待同事 永遠(yuǎn)以微笑面對(duì)你的工作伙伴、老板和部屬。還有 一部分就是從心理的角度或者精神的角度 ，也就是說(shuō)會(huì)出現(xiàn)一些 抑郁癥，緊張、焦慮 的感覺(jué)?！币虼?，管理者應(yīng)加強(qiáng)管理技巧的運(yùn)用： 一、多采用鼓勵(lì)性而非譴責(zé)式的管理方式， 如多引導(dǎo)、以朋友身份談心、夸獎(jiǎng)等， 二、以教練、家長(zhǎng)、老師、同事、朋友等多重身份相結(jié)合加以正確引導(dǎo)。 90后員工有哪幾種思維方式？ 90后員工的工作狀態(tài)如何？ 90后員工的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)是什么？ 90后員工的興趣愛(ài)好有哪些方面？ 90后員工對(duì)工作有何價(jià)值取向？ 90后工作中存在哪些問(wèn)題？ 如何樹(shù)立 90后員工的工作責(zé)任意識(shí)？ 你認(rèn)為應(yīng)對(duì) 90后，公司哪些方面需要變化和調(diào)整？ 如何穩(wěn)定 90后員工思想情緒并留住員工？ 對(duì) 90后工作管理有何建議？ 總結(jié)說(shuō)說(shuō) 江山代有英才出 ? 明天終會(huì)更好 ? 終將融入社會(huì) ? 立足生存是為謀求發(fā)展 ? 熊市時(shí)練功，牛市時(shí)爆發(fā) ? 年青逞優(yōu)勢(shì)，代代出英才 未來(lái)不是夢(mèng)，太陽(yáng)仍會(huì)升起 …… 調(diào)整管理 90后方法，從現(xiàn)在做起 …