【正文】 必須要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供全方位的服務(wù)，要想盡一切切辦法，盡自己最大努力來做。在與客戶關(guān)系維護(hù)中，溝通方式還要逐步加強(qiáng)。1011月份，根據(jù)“示范衛(wèi)生院”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求進(jìn)行自查整改，接受縣衛(wèi)生局組織的專家進(jìn)行的督查指導(dǎo)。有條件的要綠化、美化、亮化院內(nèi)環(huán)境。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三基》知識(shí)、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)知識(shí)，準(zhǔn)備在八月份進(jìn)行三基知識(shí)集中考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給與一定獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格實(shí)行現(xiàn)金懲罰，成績(jī)存檔并與年終評(píng)優(yōu)進(jìn)行掛鉤，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件要求。確定的重點(diǎn)病種應(yīng)具有明顯的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，主要研究課題有：（1）南充市重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目《心寧膠囊治療冠心病的臨床療效觀察》，于2002年在南充市科技局獲得南充市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，該課題正在按計(jì)劃進(jìn)行中；（2）燒傷科研發(fā)出燒傷制劑濕潤(rùn)燒傷膏，用于治療深二度燒傷療效很好。醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑、教學(xué)、科研部門的主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)過中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥知識(shí)和管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。簡(jiǎn)化服務(wù)流程，嚴(yán)格實(shí)行門診收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。對(duì)各科專業(yè)的設(shè)置，人員的配備進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之更加合理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療技術(shù)規(guī)范，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。加強(qiáng)特色?？茙煶袔焦ぷ?，壯大充實(shí)已開設(shè)的中醫(yī)兒科、皮膚病科、中醫(yī)乳腺科和中醫(yī)針灸理療康復(fù)科，積極改善和創(chuàng)造條件，在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟。今后的工作措施：第一、強(qiáng)化營(yíng)銷管理，繼續(xù)深入、全面地開展“營(yíng)銷管理年”活動(dòng).第二、進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷人員的知識(shí)、技能培訓(xùn),健全營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。有效增加了內(nèi)外部市場(chǎng)的占有率，大大提高了公司的產(chǎn)值利潤(rùn)。舉辦專題講座、利用信息公布欄，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷技巧和理念，強(qiáng)化全員銷售意識(shí)，提高全員整體素質(zhì)。（2）逐步建立完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)?！盃I(yíng)銷管理年”活動(dòng)開展半年來，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，營(yíng)銷管理的理念已經(jīng)深入人心。運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，實(shí)行適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的營(yíng)銷策略，統(tǒng)一包裝策劃產(chǎn)品，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，真正提高企業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)的占有率。為此，公司將銷售視為重心，專門成立了銷售公司。“營(yíng)銷管理年”活動(dòng)開展半年來，加速了公司各項(xiàng)措施的出臺(tái)，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展?！稜I(yíng)銷管理年活動(dòng)半年工作總結(jié)》，歡迎閱讀營(yíng)銷管理年活動(dòng)半年工作總結(jié)。2010年在60歲以上老年人免費(fèi)體檢工作中，我院突出中醫(yī)預(yù)防保健“治未病”的理念，增加中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)項(xiàng)目，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)群眾的健康意識(shí)和應(yīng)用中醫(yī)“治未病”知識(shí)自主改善不良生活方式、養(yǎng)成健康行為的自覺性，讓群眾進(jìn)一步相信中醫(yī)、接受中醫(yī)、選擇中醫(yī)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高基礎(chǔ)醫(yī)療、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。強(qiáng)調(diào)醫(yī)患溝通，要求科室醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)和病人交流，耐心向人交待和解釋病情。醫(yī)院工作計(jì)劃明確發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施。醫(yī)院醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研、教育、藥劑等主要職能部門負(fù)責(zé)人（含正、副職）11人，中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員8人，%。每年對(duì)中醫(yī)治療方法的臨床療效進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析中醫(yī)治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施。建立并不斷完善行為規(guī)范體系，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化管理文化。三、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)，今年來我院狠抓落實(shí)五項(xiàng)措施加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌管理：一是開展職業(yè)道德教育，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，醫(yī)務(wù)人員無索、拿、卡、要等行為。今年1—6月，共有參合人員140人在我院住院治療，住院總費(fèi)用8萬余元，補(bǔ)償總費(fèi)用7萬余元，次均住院費(fèi)為610元，人均報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)610元，報(bào)銷率達(dá)到為90%五、強(qiáng)化醫(yī)院分級(jí)管理和人員執(zhí)業(yè)管理我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，政治思想領(lǐng)先，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全院做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求，全衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格診療操作規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全。中都鄉(xiāng)衛(wèi)生院二00九年七月二十五日第五篇：證券營(yíng)銷半年工作總結(jié)證券營(yíng)銷半年工作總結(jié)證券營(yíng)銷半年工作總結(jié)1進(jìn)入xx證券已有半年了，這段時(shí)間自身在各個(gè)方面都有所提高，主要體現(xiàn)在：對(duì)證券行業(yè)有了初步了解進(jìn)入公司以來，從熟悉這個(gè)行業(yè)到通過資格考試，對(duì)證券這個(gè)行業(yè)有了初步的了解，而駐點(diǎn)銀行，通過渠道營(yíng)銷，對(duì)證券業(yè)務(wù)又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。有效利用銀行資源在銀行駐點(diǎn)已有半年了，業(yè)績(jī)十分不理想。20xx年1—6月，上證綜指從1161點(diǎn)上漲至1672點(diǎn)，漲幅達(dá)44；深證成指從2863點(diǎn)上漲至4301點(diǎn)，漲幅達(dá)50。同時(shí)，在扶優(yōu)汰劣的監(jiān)管思路下，部分證券公司通過重組和創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速增強(qiáng)實(shí)力，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性的變化。增幅為66，增幅20，增值率為46。目前已托管的限售股份市值近70億元，有意向正在開發(fā)中的上市公司xx。固定收益業(yè)務(wù)：提前實(shí)現(xiàn)收入和品牌雙突破（1）主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上半年實(shí)現(xiàn)收入xx元，利潤(rùn)xx元。提高研究報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)和實(shí)效性，與研究、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)互動(dòng)。充分利用公司資源，上半年以公司成立以來的最大力度進(jìn)行了xxx地區(qū)的項(xiàng)目開發(fā)，鞏固了投行業(yè)務(wù)的地區(qū)優(yōu)勢(shì)。完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。從半年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步，對(duì)一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解。在維護(hù)或工程實(shí)施中，沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié)，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)，提高部門的工作效率。個(gè)人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。證券營(yíng)銷半年工作總結(jié)420xx年已經(jīng)過半，是我過得很艱難的一年。第三，專業(yè)知識(shí)不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時(shí)、很好的解答。第二，加強(qiáng)營(yíng)銷技術(shù)的學(xué)習(xí)。祝愿咱們營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶?。進(jìn)入營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)，業(yè)績(jī)是衡量一個(gè)人的價(jià)值所在，前兩個(gè)月的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個(gè)月里，我要這樣做：發(fā)傳單進(jìn)入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會(huì)提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅(jiān)持終會(huì)有效果的。