【正文】 、做考察等活動而難以進行日常的考勤。認(rèn)真學(xué)習(xí)了局領(lǐng)導(dǎo)在活動動員會上的講話精神，充分領(lǐng)會開展“從嚴(yán)管理年”活動的重要意義，嚴(yán)格教育本站干部職工自覺加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，堅定理想信念，增強大局意識，弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，加強黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，形成從嚴(yán)管理的良好風(fēng)氣。 嚴(yán)防死守，查找漏洞，確保安全生產(chǎn)。 提高現(xiàn)場檢查的深度，向安全隱患說不。從現(xiàn)場場地上物品擺放上未按照要求進行分類存放，崗位責(zé)任區(qū)未能明確到個人，造成基層組織渙散，未有足夠的凝聚力和執(zhí)行力。 一、具體做法 我隊干部以崗位責(zé)任心、安全責(zé)任落實、制度和紀(jì)律執(zhí)行、崗位能力為出發(fā)點。在質(zhì)量月活動期間，我們將“江蘇油田質(zhì)量管理辦法”、“江蘇油田質(zhì)量事故管理細則”、“江蘇油田產(chǎn)品、采購物資質(zhì)量監(jiān)督抽查管理細則”等管理制度匯編成冊下發(fā)到各科室組織學(xué)習(xí)。張貼了“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”“持 續(xù)改進，不斷完善，企業(yè)與員工共同進步”“技術(shù)體現(xiàn)我們的智慧，質(zhì)量體現(xiàn)我們的尊嚴(yán)”“人的能力是有限的，而人的努力是無限的”“人人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，人人是質(zhì)量的受益人”等質(zhì)量宣傳標(biāo)語，同時組織職工進行思想教育，學(xué)習(xí)質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在職工中樹立了良好的質(zhì)量榮辱觀，起到了很好的教育工作。要求圍繞主題開展“質(zhì)量月”活動，一是通過各種平臺做好宣傳，廣泛發(fā)動職工積極參與。指定了主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定活動方案。在辦公樓前擺放“創(chuàng)新提升質(zhì)量共促持續(xù)發(fā)展”的展板。 四、立足標(biāo)準(zhǔn)宣貫，加強質(zhì)量培訓(xùn)，提高全民質(zhì)量意識。 在員工安全意識上、現(xiàn)場管理上、應(yīng)用技術(shù)上存在的問題、隱患和漏洞，并通過周一活動、風(fēng)險識別、各小組活動和上級查等多種方式，把我隊現(xiàn)場問題認(rèn)真梳理出來，分門別類列出了問題清單，找準(zhǔn)突出問題和問題根源，為了下步分析問題產(chǎn)生的原因和制定扎實整改方案取得實效創(chuàng)造條件。 我隊在本井二開生產(chǎn)中未對現(xiàn)場“三基”、“三標(biāo)”和基礎(chǔ)管理等工作引起足夠的重視，對突出的問題未能采取有效的措施進行處理，對于主要矛盾未能采用有力的辦法去解決。并且在現(xiàn)有的休假體制下，部分職工存在休假剛回來一段時間精神頭好，工作積極利索認(rèn)真，但時間長后就開始懈怠，等靠要的思想開始嚴(yán)重，這時就更需要黨員干部做好表率和監(jiān)督，親自帶隊到現(xiàn)場檢查落實工作，提高員工的積極性?；A(chǔ)資料齊全是提高效率的基本保障，目前各類資料雖然項目全，但是及時性差，往往不實用，下步需要嚴(yán)格管理，及時更新數(shù)據(jù)，確保資料的全、準(zhǔn)率，以提高效率，減少浪費在落實上的時間。同時，通過宣傳教育、引導(dǎo)和監(jiān)督，促使全站干部職工從自身做起，從小事做起，形成嚴(yán)格遵守管理制度的良好風(fēng)氣，積極要求黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部起到模范帶頭作用，以身作則，自警自省。 認(rèn)真抓好了日?？记诠ぷ鳌? 嚴(yán)格日常監(jiān)督工作。只有這樣，才能見微知著、防微杜漸。 截至2013年11月22日17時40分，事故已造成35人死亡，166人受傷。危機無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導(dǎo)致重大安全事故。與資深幼兒園相比，我們必須盡快解決制度上下不銜接、流程化不細、可操作性不強等問題，確保制度管用、好用、實用。要改變“高高舉起，輕輕放下”的現(xiàn)象，哪個環(huán)節(jié)出了問題，必須有人擔(dān)責(zé)、有人受處分。 程蕾 學(xué)前教育中心金太陽實驗幼兒園 第14頁 共14