從嚴管理年活動階段總結(jié)-wenkub.com
2024-09-28 16:06 本頁面
【正文】 抓而不緊，等于不抓”?！案易ド乒堋边@句話，說起容易，做好卻難，貴在力行，重在履責。幼兒園廣大教職工，都要破除僥幸心理，防范風險。一方面，要將“有崗必有責，上崗必擔責”的要求真正落實到崗位責任制中；另一方面，在實際工作中，加強執(zhí)行力的核心就是教育教學的每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)章制度辦事，每個崗位上的每一名員工每一分鐘都按照流程操作。從嚴管理首先要進一步加強制度建設，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴管理才有現(xiàn)實基礎。“患生于所忽，禍發(fā)于細微”，不見問題，本身就是大問題；不明隱患，本身就是大隱患。深刻警示我們：所謂安全責任無小事，只有視安全為天，將安全時刻放在心上，將安全責任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠。 現(xiàn)實是一本教科書。爆炸波及XX市麗東化工廠部分設施。 民航站 二〇一〇年十月二十一日 第五篇：從嚴管理深刻汲取事故教訓，防微杜漸消除隱患 ——“11抓小防大，就是見微知著、防微杜漸。 在轉(zhuǎn)變工作作風上從嚴管理。 認真抓好了工程管理費用運用問題。然而，工作的特殊性不能成為特殊化的理由，督促和引導全站干部職工嚴格上下班考勤、臨時出發(fā)和出差請銷假制度，嚴格考核程序，從嚴管理，按時報送了考勤信息。擬定了切實可行的長期計劃，有措施、有步驟，從而使民航站全體干部職工在堅持中形成了自覺從嚴管理的良好風尚。 三、制定了詳盡的措施，活動開展取得實效 民航站“從嚴管理年”活動以局《活動意見》為指導，在取得實效上下功夫，在堅持不懈上做文章?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，引導全站干部職工從內(nèi)心認識到從嚴管理，防微杜漸是對大家的最大愛護，只有從身邊做起，時時刻刻注意養(yǎng)成良好的自我約束和自我管理的習慣，才能在日常工作和生活中要不斷增強拒腐防變意識。安全第一絕不是一句空話，任何作業(yè)都必須建立在安全的基礎自上，不管是作業(yè)前的準備、檢查還是作業(yè)過程中的監(jiān)管，都必須盡職盡責，不能當老好人，睜一只眼閉一只眼，到頭只能害人害己。同時我們對于有些固化的東西、業(yè)務流程也需要思考，對于在客觀工作環(huán)境發(fā)生變動時，對于不合理的地方要大力改進。在隊伍情況下，安全檢查在安全管理中占的分量很重，所以我們需要做兩方面的工作，一是我們要提升自我和安全檢查人員的崗位技能，作為一名檢查人員如果技能不夠、看問題的深度不夠，也就檢查不出來深層次的安全隱患。 第三篇：從嚴管理活動心得體會從嚴管理活動學習心得體會 為深刻吸取“”事故教訓，啟動從嚴管理活動，通過學習各級活動實施方案和集中討論學習，同時結(jié)合所管的具體工作，獲得以下幾點體會： 黨員干部做表率，提高員工積極性。以后工作中要強化和創(chuàng)新“三基”工作，全面提高基礎管理水平。日常中對自己的設備檢查不到位，衛(wèi)生清理不及時，造成我隊生產(chǎn)效率不高，經(jīng)營效益下滑。員工從各自崗位職責和制度執(zhí)行上出發(fā)，緊密聯(lián)系鉆井生產(chǎn)和崗位實際，從崗位職責履行、安全操作技能、崗位責任制落實、安全環(huán)保和井隊“三標”“三基”出發(fā)，查找本崗位日常生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題， 二、診斷內(nèi)容 深入查找安全環(huán)保隱患和管理漏洞，我隊要針對川東北雨季 建立健全的安全環(huán)保管理制度和安全生產(chǎn)責任體系，強化八防措施。 二○一四年四月二十四日 第二篇：從嚴管理年第二階段問題診斷活動報告從嚴管理年第二階段問題診
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